房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)講話(存儲版)
【正文】 革，全面推行工效掛鉤，要堅持用人唯賢，重才重德，堅決剔除不干工作專挑毛病、打小報告的人，切實做到能者上、平者讓、庸者下，真正打造一支精干的干部職工隊伍；在工程造價、項目可行性分析、施工現(xiàn)場管理、工程款結(jié)算審價等方面，都要嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范操作，嚴加控制，千 方百計降低成本，杜絕 “ 跑、冒、滴、漏 ” 現(xiàn)象，推進公司整體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。 最后，祝大家新春愉快、闔家歡樂、萬事如意！ 。同時，盡快盤活原城郊養(yǎng)雞廠土地，抓緊時間與有關(guān)部門單位進行洽談，對有合作開發(fā)意向的單位，實行專人負責，一抓到底，確保年底前敲定 1— 2 個聯(lián)合開發(fā)項目，增強企業(yè)發(fā)展后勁。同時，大力加強庫存商品房管理工作，加大商品房宣傳力度，搞好銷售網(wǎng)點建設(shè)，加強培訓，規(guī)范服務(wù)，簡化程序，提高服務(wù)水平，努力展示公司形象。為確保上述各項目標的實現(xiàn)，公司要重點抓好以下八個方面工作： （一）進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快改革，轉(zhuǎn)換機制。我們公 司經(jīng)過多年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批會管理、懂經(jīng)營的人才，人員結(jié)構(gòu)比較合理，高學歷、年輕化，這正是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時期。 強化安全穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展保駕護航。全年累計供應各種材料 970 余萬元。三是強化業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)，開展了營銷專題培訓、崗位技術(shù)比武等學習活動，先后組織 60 多人參加了財務(wù)、工程造價等專業(yè)學習培訓，有 10 人獲得了初、中級職稱，提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，促進了各項工作的順利開展。二是通過加強基層黨組織建設(shè)，組織名入黨積極分子參加了學習培訓班，新發(fā)展名新黨員，為黨組織注入了新生力量。一是完成了 200X~200X 年度 XX 南區(qū)、 XX 小區(qū)和 XX 宿舍的集中供暖工作，基本達到了收支平衡。家佳樂超市拆遷工作經(jīng)過反復多輪協(xié)商，在局分管領(lǐng)導的大力指導下，最終簽定了拆遷協(xié)議，完成了房屋移交和拆除工作。步行街改造工程作為全市的重點工程項目，公司在局領(lǐng)導的大力支持下，集中精力、人力和財力，先后在現(xiàn)場展開 10多次工程調(diào)度會，全力以赴抓好了工程建設(shè)。房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)講話 各位領(lǐng)導、同志們： 2020 年以來，開發(fā)公司在房管局黨總支的正確領(lǐng)導下，全體干部職工堅持以經(jīng)濟效益為中心，以新興路商業(yè)步行街開發(fā)建設(shè)為重點，克服了市場競爭激烈、資金嚴重短缺等困難，迎難而上，狠抓落實，實現(xiàn)了開發(fā)建設(shè)的新突破，確保了各項工作的順利進行。 （二）完成的主要工作 開發(fā)建設(shè)工程。在外部大環(huán)境極為不利的情況下，任務(wù)緊、壓力大，搬遷一線的同志們不畏難、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度 ，截止到去年底，累計完成拆遷面積萬平方米，完成私房結(jié)算戶，圓滿完成了所有拆遷任務(wù)，保證了工程建設(shè)的順利進行。 物業(yè)管理工作。一是在開展先進性教育活動中，公司在局黨總支的具體指導下開展學習教育，嚴格按照教育活動實施方案的要求，組織全體黨員認真學習了胡錦濤總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的重要講話、《“三個代表”重要思想學習綱要》等學習材料，在全體黨員認真做好學習筆記，撰寫心得體會和黨性分析材料，并組織黨員到臺兒莊大戰(zhàn)紀念館進行革命傳統(tǒng)教育，有 效增強了黨員干部的黨性修養(yǎng)。二是加強了干部隊伍建設(shè)，公司領(lǐng)導班子成員按照職責分工，認 真履行職責，全力以赴抓好各自的工作，堅持在一線指導調(diào)度，幫助協(xié)調(diào)工作、解決問題，促進了項目建設(shè)的順利實施；各科室的負責同志也都發(fā)揚任勞任怨的精神，一心撲在工作上，利用各種機會學習運用先進的管理方法和手段，從而保證了各項工作的正常運行。二是嚴格控制工程造價
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