【正文】 結(jié)合，難以形成一業(yè)帶多業(yè)，多業(yè)促一業(yè)的戰(zhàn)略格局。由于我縣地處南北氣候過渡帶的秦嶺南坡，海拔垂直差異大的特點，加之近年縣委確定生態(tài)立縣，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，環(huán)境保護(hù)良好，境內(nèi)動植特資源特別豐富，開發(fā)利用價值較高，植物中的眾多稀有山野菜和珍貴樹種，如紅豆杉等，動物中有山雞、大鯢等，對發(fā)展一村一品均有較好的前景。由于國家非農(nóng)用地從緊的限制，涉農(nóng)休閑用地、林地征用和流轉(zhuǎn)等問題，不能納入農(nóng)業(yè)用地的范圍。我縣自實施一村一品以來在政策激勵和行政推動措施上與原來相比沒有本質(zhì)區(qū)別，沒有將一村一品建設(shè)放在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)區(qū)城發(fā)展戰(zhàn)略高度予以重視，形成了一村一品屬于農(nóng)業(yè)部門的一項業(yè)務(wù)工作，沒有形成發(fā)展一村一品的合力。二是應(yīng)用林權(quán)制度改革成果，在加大培植、管護(hù)林業(yè)資源力度的同時，加快食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)水平和效益，使農(nóng)民自覺地做到靠山吃山，吃山養(yǎng)山，良性互動，永續(xù)利用。按照寧陜林木年生長量，全縣70%的農(nóng)戶戶均生產(chǎn)5000袋食用菌計算，%，不會影響到該縣的生態(tài)保護(hù)。加強(qiáng)宣傳工作力度，使一村一品深入人心，讓群眾了解一村一品、理解一村一品、積極主動實施一村一品，著力營造一村一品發(fā)展的良好氛圍。四是制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民間資本和社會資金投向一村一品發(fā)展。一是整合現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，使各產(chǎn)業(yè)都有與之對應(yīng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員。當(dāng)前，寧陜的一村一品建設(shè)在抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)的同時，一是培育壯大現(xiàn)有的生態(tài)旅游、食品加工、綠色養(yǎng)殖、產(chǎn)品營銷等企業(yè)或大戶。其職能主要有教育、管理、保證、監(jiān)督四項。從某種意義上說，機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督有著舉足輕重的作用，它直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否全面貫徹執(zhí)行，關(guān)系到人民賦予的權(quán)力能否正確行使，關(guān)系到黨和政府能否取得人民信任和擁護(hù)的重要問題。因此，在黨內(nèi)生活中，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敬而遠(yuǎn)之，對他們的缺點、錯誤要么“睜一只眼閉一只眼”，要么“輕描淡寫，隔靴搔癢”。 ３．體制方面的原因。二是對機(jī)關(guān)黨組織監(jiān)督的內(nèi)容、方法、程序等沒有明確詳盡的制度規(guī)定，存在著較大的隨意性和盲目性，操作起來無章可循。任何黨員都必須自覺地?zé)o條件地將自己置于黨組織的監(jiān)督之下。機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督職能不能充分發(fā)揮，在很大程度上與其缺乏應(yīng)有的地位相關(guān)，為此，我們必須要提高機(jī)關(guān)黨組織的地位。通過雙重生活會，將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常地、有效地置于黨組織和黨員的監(jiān)督之中，從而制約他們的行為。機(jī)關(guān)黨組織大量的、經(jīng)常性的工作要靠機(jī)關(guān)黨支部書記去實施、落實。內(nèi)部控制的具體職責(zé)為：負(fù)責(zé)評估內(nèi)部管理風(fēng)險，提出改進(jìn)內(nèi)部管理的具體方案； 負(fù)責(zé)審查內(nèi)部工作流程的合理性及已確定流程的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)對公司運營狀況進(jìn)行診斷、提出改進(jìn)意見并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。首期建設(shè)2臺，采用大亞灣核電站技術(shù)翻版加改進(jìn)方案。戰(zhàn)略目標(biāo)：2014年實現(xiàn)裝機(jī)800萬千瓦。對政治理論的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入；對黨的路線、方針、政策缺乏深刻的理解；對一些政治上的問題缺乏敏感性。思想根源：一是認(rèn)為自己不是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，只是一名普通的黨員，只要不反黨、反人民、反社會主義，政治理論學(xué)習(xí)多與少，黨性鍛煉多與少，問題都不大。在工作中，存有自以為是的情緒，與同志之間團(tuán)結(jié)得還不夠，批評他人較多，對自己檢討檢查較少，出了問題責(zé)怪他人較多，從自己身上找原因較少。第三篇：黨組報告通過回顧今年以來工作和思想，感到自己對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求，還存有很多的問題。截至2014年底，公司資產(chǎn)規(guī)模189億元。電站每年發(fā)電量超過100億度，其中七成電力供應(yīng)香港，三成電力供應(yīng)廣東電網(wǎng)。企業(yè)定位：中國電力投資集團(tuán)公司的旗艦和核心企業(yè)，是集團(tuán)公司引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)于管理經(jīng)驗、實現(xiàn)國際化發(fā)展和境外融資的載體。 ５．建立一個好的機(jī)關(guān)黨支部班子，特別是要選好支部書記。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是機(jī)關(guān)黨組織履行監(jiān)督職能的重點。 ３．提高機(jī)關(guān)黨組織的地位。(.)在黨內(nèi)，每個黨員既是監(jiān)督者又是被監(jiān)督者，無論何時何地都必須堅持對同志負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)的一致性。這主要有以下幾點：一是關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督的原則性制度多，而具體性、程序性、可操作性的監(jiān)督制度少，因而在實際工作中常常是遇事無章可循。二是機(jī)關(guān)工作人員外出多，流動性大，單獨執(zhí)行任務(wù)頻繁，難于實施有效監(jiān)督。 產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，歸納起來主要有： １．心理方面的原因。因而，我們黨在執(zhí)政以后就十分重視對黨政機(jī)關(guān)權(quán)力運用的監(jiān)督，以防濫用行為的發(fā)生。但由于該縣的一村一品建設(shè)才剛剛起步，加之我們調(diào)研組對一村一品建設(shè)缺乏足夠經(jīng)驗和相關(guān)知識，文中提出的一些觀點不一定十分準(zhǔn)確，只求拋磚引玉之效。從寧陜一村一品發(fā)展較好的村看，龍頭企業(yè)帶動效果十分明顯，如蒿溝村的秦嶺峽谷漂流企業(yè)帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂的興起；石溝村的香菇示范戶和販運戶帶動了全縣食用菌產(chǎn)業(yè)的興起等。雖然我縣的一村一品發(fā)展還處于落后和起步階段，主要精力放在生產(chǎn)上，但是隨著一村一品的發(fā)展，必須建立健全與之相配套的市場、信息、技術(shù)、人才、金融等服務(wù)體系，依托完善的體系支撐，確保一村一品步入健康道路。三是增加金融資金投入。制定、出臺嚴(yán)格的考核獎懲激勵政策，將一村一品發(fā)展列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年度考核范圍，作為干部提拔、任免、享受待遇的主要依據(jù)，在各產(chǎn)業(yè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展定期的評比活動，并對結(jié)果進(jìn)行通報督察。山地中藥材著重發(fā)展天麻、豬苓等大宗品種等等。用活政策。七是政策激勵、推動措施不強(qiáng)，沒有形成合力。五是農(nóng)村政策不夠靈活寬松。去年全縣生產(chǎn)袋料食用菌1500萬袋，%。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度低。三是投入力度加大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到加強(qiáng)；開展科技培訓(xùn)，農(nóng)民科技素質(zhì)得到提高。但從整體情況看，兩村的一村一品建設(shè)才剛剛起步，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、效益都還比較低，占總收入的比例還不高。據(jù)一村一品發(fā)展辦公室統(tǒng)計資料顯示，2014年在以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的示范村、推進(jìn)村輻射帶動下，全縣袋料食用菌生產(chǎn)達(dá)1500余萬袋，覆蓋全縣農(nóng)戶的40%，產(chǎn)量2568噸，較2014年增長78％，實現(xiàn)收入4000余萬元，全縣人均收入670元，％，其中示范村城關(guān)鎮(zhèn)寨溝村食用菌產(chǎn)業(yè)覆蓋農(nóng)戶達(dá)到 71％，人均純收入2619元，食用菌收入占農(nóng)民人均純收入的66％；在以生豬養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的示范村、推進(jìn)村的輻射帶動下，％，畜牧產(chǎn)值實現(xiàn)6629萬元，較2014增長26％，示范村湯坪鎮(zhèn)華嚴(yán)村生豬養(yǎng)殖覆蓋農(nóng)戶達(dá)到 ％，人均純收入2500元，養(yǎng)殖收入占農(nóng)民人均純收入的75％；廣貨街鎮(zhèn)蒿溝村依托生態(tài)旅游，大力發(fā)展農(nóng)家服務(wù)，旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)覆蓋農(nóng)戶達(dá)到75％，人均純收入1874元，％。一是林業(yè)資源豐富，森林覆蓋率高，食用菌、干果、名貴中藥材等已在當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模。四是積極加強(qiáng)調(diào)控。四是標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識不強(qiáng)。三、存在問題我縣在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過程中，做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些困難和問題，制約了一村一品的發(fā)展。因此，我縣將“一村一品”項目納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化考核目標(biāo)，對項目資金統(tǒng)籌安排，收到了較好的效果。（三）特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個龍頭、一個鏈條”的思路，建基地、強(qiáng)龍頭、抓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，把龍頭、基地、農(nóng)戶有效連接起來，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的開發(fā)、加工、銷售等后續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷延伸，形成了食用菌生產(chǎn)加工、林畜產(chǎn)品加工、小雜糧加工等產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，拓展了生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，拓寬了農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。全縣培育發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)4大類35個，其中食用菌17個，蔬菜種植6個，小雜糧種植2個，畜牧業(yè)9個，林果業(yè)4個，農(nóng)產(chǎn)品加工2個，民間工藝及觀光農(nóng)業(yè)4個。一是整合現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，使各產(chǎn)業(yè)都有與之對應(yīng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員。增加投入，強(qiáng)化扶持，加快發(fā)展。解決應(yīng)該抓、必須抓、務(wù)實抓一村一品問題。產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低。加大招商引資力度，積極吸引外地客商來我縣投資興辦加工型龍頭企業(yè)，對現(xiàn)有企業(yè)不斷改進(jìn)和完善管理機(jī)構(gòu)，探索建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。引進(jìn)試驗推廣新品種、新技術(shù)，大力開展掛面加工系列產(chǎn)品開發(fā)、果樹高接換優(yōu)、果樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)措施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。發(fā)展一村一品，科學(xué)技術(shù)是關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，一級抓一級，層層抓落實，確保一村一品工作各項政策措施能夠落到實處。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，目前全縣440個行政村中，初步形成具有一定規(guī)模和產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村有47個，其中蔬菜類專業(yè)村31個，瓜果業(yè)類專業(yè)村1個，畜禽養(yǎng)殖類專業(yè)村4個，糧油生產(chǎn)類專業(yè)村8個，其他類型專業(yè)村3個。發(fā)展一村一品，關(guān)鍵是培育新型農(nóng)民，讓農(nóng)民認(rèn)識自我，認(rèn)識本地資源優(yōu)勢，認(rèn)識本地發(fā)展?jié)撃埽﹂_發(fā)具有本地特色的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。同時，及時推廣一村一品發(fā)展的成功經(jīng)驗和做法，利用多種方式和渠道，加大對一村一品典型宣傳力度，加快建立推進(jìn)一村一品發(fā)展的輿論引導(dǎo)體系，著力營造一村一品發(fā)展的良好氛圍。一是增加財政資金投入。一村一品產(chǎn)業(yè)化水平低，主導(dǎo)產(chǎn)品鏈條短、農(nóng)產(chǎn)品精深加工程度低、龍頭企業(yè)帶動能力弱、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓能力不強(qiáng)。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，區(qū)域布局分散。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，以科技進(jìn)村入戶、陽光工程等為平臺，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的現(xiàn)代新型農(nóng)民。（四）培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)龍頭，培植一村一品發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。各級財政調(diào)整優(yōu)化支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)，通過對一村一品生產(chǎn)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、品牌培育、市場開拓、農(nóng)民培訓(xùn)等扶持，提高一村一品發(fā)展能力和對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動能力。全市18個專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，建有龍頭企業(yè)并實施有效對接的13個，占72％；670個專業(yè)村中建有龍頭企業(yè)的142個、％，與龍頭企業(yè)對接的320個、％；建立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場160個、％，建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的310個、％。就全市綜合分析，在局部地區(qū)、部分產(chǎn)業(yè)已初步形成了一村一品專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村、專業(yè)戶發(fā)展格局，但無論是產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品區(qū)域集中度遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。四是區(qū)域帶動日益增強(qiáng)。二是覆蓋領(lǐng)域不斷拓寬。一、發(fā)展現(xiàn)狀和主要特點全市轄12個縣市區(qū)，134個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6454個行政村，總?cè)丝?12萬人，耕地783萬畝，鄉(xiāng)村農(nóng)戶165萬戶，農(nóng)業(yè)人口596萬人，鄉(xiāng)村從業(yè)勞動力371萬人。18個一村一品專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，；；。綜合分析，全市一村一品發(fā)展呈現(xiàn)出以下突出特點：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。一、發(fā)展現(xiàn)狀和主要特點全市轄12個縣市區(qū)，134個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6454個行政村，總?cè)丝?12萬人，耕地783萬畝，鄉(xiāng)村農(nóng)戶165萬戶，農(nóng)業(yè)人口596萬人，鄉(xiāng)村從業(yè)勞動力371萬人。二是覆蓋領(lǐng)域不斷拓寬。四是區(qū)域帶動日益增強(qiáng)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，到2014年底全市一村一品專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展到18個，％；，％；專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從業(yè)農(nóng)戶人均純收入分別達(dá)到5771元、6019元，％、％。三是產(chǎn)業(yè)層次逐步提升。670個一村一品專業(yè)村，、％、％；、％、％；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5766元，％。一村一品發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，農(nóng)民群眾的質(zhì)量品牌意識還不強(qiáng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，提高農(nóng)產(chǎn)品市場核心競爭力，還沒有成為自覺行動和必然選擇。在推進(jìn)措施上著力抓好以幾個重點：（一）深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建一村一品發(fā)展組織保障體系。三是制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民間資本和社會資金投向一村一品發(fā)展。同時，采取綜合措施，加快培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過培養(yǎng)新型農(nóng)民、培育新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提升要素素質(zhì)、優(yōu)化要素組織，完善一村一品發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營體系。三是標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識不強(qiáng)。三、下步思路和對策措施立足一村一品發(fā)展現(xiàn)狀，針對發(fā)展中存在的突出問題，當(dāng)前和今后一個時期，加快一村一品發(fā)展的總體思路是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村富民目標(biāo)，充分發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)域優(yōu)勢，著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化扶持，優(yōu)化環(huán)境，完善機(jī)制，做優(yōu)龍頭，培育載體，推進(jìn)一村一品向縱深發(fā)展。各金融機(jī)構(gòu)特別是政策金融機(jī)構(gòu)，把支持一村一品發(fā)展作為支農(nóng)突出重點，增加投放額度，適度降低門檻。圍繞新農(nóng)村建設(shè)確定的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展，按照區(qū)域布局規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模膨脹，打牢一村一品發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。著眼提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，有效規(guī)避和降低市場經(jīng)營風(fēng)險，大力培育發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和中介服務(wù)組織，加強(qiáng)引導(dǎo)與支持，促其快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)門類涉及糧食、畜牧、水果、蔬菜等產(chǎn)業(yè)。把一村一品工作列入年度考核目標(biāo)，定期不定期地進(jìn)行督查，做到工作有布置、平時有檢查、年終有獎懲。定期舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班，加大對無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，大力提高示范村廣大農(nóng)民群眾的科技意識和科技水平，提高產(chǎn)業(yè)科技含量。一方面支持鼓勵龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、種養(yǎng)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦各種類型的專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會。在“一村一品”發(fā)展過程中，許多群眾懼怕風(fēng)險，存在求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與“一村一品”工程建設(shè)的積極性不高；一些基層干部觀念陳舊，怕?lián)?zé)任，對當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢重視挖掘不夠，對發(fā)展“一村一品”與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富的關(guān)聯(lián)度認(rèn)識不清，工作缺乏創(chuàng)新意識，千家萬戶的農(nóng)民沒有完全融入一村一品建設(shè)的整體，導(dǎo)致部分村的一村一品建設(shè)規(guī)模小、知名度不高、商品率低，制約了一村一品的健康發(fā)展。 4 標(biāo)準(zhǔn)偏低，品牌建設(shè)滯后。制定、出臺嚴(yán)格的考核獎懲激勵政策，將一村一品發(fā)展列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年度考核范圍，作為干部提拔、任免、享受待遇的主要依據(jù)，在各產(chǎn)業(yè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展定期的評比活動，并對結(jié)果進(jìn)行通報督察。二是積極爭取項目資金，依托項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加快新品種、新技術(shù)等引進(jìn)、試驗、示范、推廣工作力度，提升一村一品科技含量。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時，也進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向特色種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會服務(wù)轉(zhuǎn)變。二、主要做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好“一村一品”工作的關(guān)鍵為加強(qiáng)對“一村一品”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，縣農(nóng)委主任為副組長，縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**縣“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在了縣農(nóng)委，農(nóng)委主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。（四）搞好各類適用技術(shù)培訓(xùn)是優(yōu)化服務(wù)的集中體現(xiàn) 在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過程中，全縣