【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)2021年9月第一章第一節(jié)管理的概念及性質(zhì)?二、管理的重要性?1、管理是促進(jìn)人類社會進(jìn)步的重要因素?2、管理是創(chuàng)造生產(chǎn)力的源泉之一?3、管理是決定組織生存和發(fā)展的重要條件第一節(jié)管理的概念及性質(zhì)?三、管理的本質(zhì)?1、管理工作是獨(dú)立進(jìn)行的
2025-02-09 16:13
【摘要】主講:黃焱第一章緒論緒論醫(yī)院概述管理學(xué)概述醫(yī)院管理學(xué)概述第一節(jié)、醫(yī)院概述醫(yī)院的歷史發(fā)展?(一)、古代醫(yī)院的萌芽時期(二)、醫(yī)院的初期形成階段(三)、近代醫(yī)院的正規(guī)化發(fā)展階段(四)、醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展階段(一)古代醫(yī)院的萌
2025-08-09 19:39
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)政策與日常計劃業(yè)績度量與評價反饋戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術(shù)性計劃第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施第一節(jié)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-01-04 19:03
【摘要】1管理學(xué)原理2課程教學(xué)目標(biāo)?培養(yǎng)學(xué)習(xí)管理的興趣和積極性?了解管理學(xué)的學(xué)科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學(xué)習(xí)方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法?能夠運(yùn)用基本的管理知識解釋現(xiàn)實中發(fā)生的管理現(xiàn)象3課程教學(xué)的固有困境?交叉學(xué)科?應(yīng)用學(xué)科?
2025-04-13 23:21
【摘要】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé);掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】籌資篇的任務(wù)面對客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測。教學(xué)重點與教學(xué)難點
2024-10-16 22:02
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對象是人和事!對人的管理要藝術(shù)化,對事的管理要科學(xué)化!!主任對我們是不錯!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理:是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2025-08-09 13:53
【摘要】第一章 管理與管理學(xué)走進(jìn)管理走進(jìn)管理管理職責(zé)與實務(wù)管理職責(zé)與實務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練研修與訓(xùn)練重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖習(xí)題習(xí)題1—高志生的思考高志生是某單位一個基層部門的經(jīng)理。他當(dāng)然知道其本職工作就是管理??墒撬栕约海骸暗降资裁词枪芾恚抗芾硪苄┦裁??怎樣才能管好?……”在實踐中他感覺到,
2025-01-18 16:35
【摘要】管理與管理學(xué)教學(xué)目的通過本章的學(xué)習(xí),掌握管理學(xué)的概念和基本特征、管理角色理論、管理者應(yīng)具備的技能、管理學(xué)的研究方法,為以后各章的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)基本要求掌握管理學(xué)的概念、管理的職能、管理的二重性、管理角色理論、管理者的技能、管理學(xué)的研究方法管理管理學(xué)管理職能、管理角色、管理者技能關(guān)鍵名詞第一節(jié)人類
2025-01-05 05:06
【摘要】員工管理與激勵六西格瑪品質(zhì)網(wǎng)(),簡稱6SQ,,成立于2021年,是定位于一個關(guān)于六西格瑪、品質(zhì)工具、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理、企業(yè)管理的綜合行業(yè)網(wǎng)站。目前是亞太地區(qū)最好的質(zhì)量管理中文專業(yè)網(wǎng)站!目前網(wǎng)站擁有30萬注冊會員,會員可以發(fā)布招聘信息,發(fā)帖討論,建個人博客,下載技術(shù)文章,瀏覽最新的行業(yè)動態(tài),結(jié)識行業(yè)朋友,參加線下交流會等。我們致力于
2025-01-04 18:44
【摘要】醫(yī)藥行業(yè)工商管理碩士(MBA)課程研修班1PROFESSIONALTRAININGPROGRAMFORFIELDFORCE有效溝通與沖突管理中國人民大學(xué)商學(xué)院北京金思得管理顧問有限公司聯(lián)合舉辦時間:2022年11月22—23日地點:中山醫(yī)藥行業(yè)工商管理碩士(MBA)課程研修班2目標(biāo)與介
2025-01-19 15:55
【摘要】管理學(xué)原理與研究第一部分孔茨的管理定義管理就是設(shè)計和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成即定目標(biāo)。1、作為擔(dān)任主管人員的人都要執(zhí)行管理職能,即計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制;2、管理適用于任何一個組織;3、管理適用于各級組織的管理人員;4、主管人員的目標(biāo)都是一樣的:要創(chuàng)造贏余;5、管理關(guān)系到生產(chǎn)
2025-08-20 16:34
【摘要】有效溝通協(xié)調(diào)與衝突管理2021/11/102溝通的意義?溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動.?溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達(dá)成什么效果.?溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.2021/11/103溝通的過程mu
2024-10-19 01:43