金溯五金塑膠公司5s實(shí)施考核管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 6． 7 評(píng)分結(jié)果 6． 7． 1 評(píng)分的原則及標(biāo)準(zhǔn)： A、針對(duì)各部門的生產(chǎn)環(huán)境與工作環(huán)境不一樣，制定不同要求的查檢表，因此各部門的相關(guān)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)是不一樣的。 6． 7． 7 對(duì)? 5S?檢查的結(jié)果由小組組長(zhǎng)整理好后，交 給 人力資源部 ，由人力資源部 負(fù)責(zé)進(jìn)行公布，將結(jié)果張貼于公告欄。 此獎(jiǎng)金 歸 部門全體員工 所有 。 6． 5． 4 各部 門實(shí)施? 5S?后 ，指定? 5S? 的區(qū)域負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)區(qū)域的? 5S?維護(hù)。 6． 3 制定? 5S?考核細(xì)則 6． 3． 1 管理者代表負(fù)責(zé)制定? 5S?考核細(xì)則，經(jīng)? 5S?委員會(huì)討論通過(guò)后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開紿生效與實(shí)施 效果確認(rèn) 持續(xù)改進(jìn) 歸檔 6． 4 培訓(xùn) 6． 4． 1 管理者代表制定相關(guān)的? 5S?知識(shí)，對(duì)相關(guān)部門的管理人員進(jìn)行培訓(xùn) 6． 4． 2 培訓(xùn)后 必須對(duì)相關(guān)受訓(xùn)人員 進(jìn)行考核 ，考核及格后方可進(jìn)行? 5S?的推行與檢查工作 6． 4． 3 各部門 管理員 培訓(xùn)后，在早會(huì)或是以開會(huì)形式對(duì)各部門員工進(jìn)行宣導(dǎo)與培訓(xùn)。 3． 4 清潔﹕ 將整理﹑整頓﹑清掃進(jìn)行到底﹐并且制度化 3． 5 素養(yǎng)﹕對(duì)于規(guī)定了的事﹐大家都要遵守執(zhí)行。 職責(zé) 4． 1? 5S?小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)? 5S?會(huì)議的召開，組織公司? 5S?小組成員進(jìn)行? 5S?的檢查，以及檢討? 5S?工作的開展?fàn)顩r，并將結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理。 以全員了解? 5S?、全員參與? 5S?。 6． 6? 5S?的定期檢查 6． 6． 1? 5S 檢查由管理者代表制定? 5S 查檢表? ，經(jīng)? 5S?小組委員會(huì)討論通過(guò)后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 此表做為檢查? 5S?的依據(jù)。 6． 7． 4． 2 對(duì)本周? 5S? 倒數(shù)第一名 的部門 ，處罰此部門全體員工每人 5元， 處罰金歸公司所有，以拿來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)? 5S?先進(jìn)的部門。 6． 7． 6 對(duì)限期整改部門的 改善 效果，由? 5S? 小組長(zhǎng)進(jìn)行改善效果的跟進(jìn)與確認(rèn)。由? 5S?小組組長(zhǎng)召集相關(guān)組員一起進(jìn)行檢查。 6． 5． 3? 5S? 的實(shí)施： 6． 5． 3． 1 整理：將工作場(chǎng)所的任何物品分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它都清除掉。 4． 3 各部門負(fù)責(zé) 人 是本部門? 5S?的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好 本部門的? 5S?工作，并在? 5S?檢查時(shí)，應(yīng)全力配合? 5S?小組的檢查人員的工作。 范圍 我司 各職能部門，包括生產(chǎn)部、研發(fā)部、 PMC、人力資源、品質(zhì)部、資材等 定義： 3． 1 整理﹕區(qū)分必需品和非必需品﹐現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品 3． 2 整頓﹕將整 理好的物品明確的規(guī)劃﹐定位并加以標(biāo)識(shí)﹐將尋找必需品的時(shí)間減少為零。 6． 2． 3 各部門負(fù)責(zé) 人 是本部門? 5S?的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好本部門的? 5S?工作，并在? 5S?檢查時(shí)，應(yīng)全力配合? 5S?小組的檢查人員的工作。 6． 5． 3． 4 清潔：維待上面? 3S?的成果。 6． 7． 3? 5S?小組組長(zhǎng)根據(jù)最后得分評(píng)出本周? 5S?的第一名和倒數(shù)第一 名。 7．附件 《? 5S? 小組組織結(jié)構(gòu)圖 》 《? 5S?查檢表》 附件： ? 5S?小組的組織結(jié)構(gòu)圖 ? 5S?小組委員會(huì) ? 5S?小組組長(zhǎng) （李保華） （ 李保華 ） ? 5S?小組委員 市 場(chǎng) 部 研發(fā) 部 P M C 部 人力資源部 生產(chǎn) 部 品質(zhì) 部 資材 部 孫 曙光 祁 敏 玲 郭金芳 王大木 張永付 余世榮 郭勇平 林 芳 東莞金溯五金塑膠制品有限公司 “ 5S”查檢表 部門：生產(chǎn)部 檢查日期： 查檢人員： 項(xiàng)目 查檢內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng) 備注 （一） 整理 是否定
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