【摘要】新員工考核管理制度1.總則為使新員工盡快熟悉工作,適應(yīng)公司文化,融入所屬部門,同時(shí)明確人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé),加強(qiáng)新員工考核管理,制定本制度。本制度適用于公司全體新員工、新學(xué)員。(本制度內(nèi)統(tǒng)稱新員工)所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察,外聘員工的試用期一般為3個(gè)月。所有與公司簽訂培訓(xùn)
2025-11-07 07:45
【摘要】 為加強(qiáng)班組建設(shè)工作,不斷提高班組管理水平,全面提升安生部及公司整體素質(zhì),特制定本制度。本規(guī)定適用于:中電洪澤熱電有限公司 ,考核周期為1個(gè)月,考評(píng)總分為100分,1分等于50元人民幣,60分為及格,低于60分取消當(dāng)月獎(jiǎng)金?!。骺己隧?xiàng)目實(shí)行分值上下保底分制,即被考核項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止,保底分值為0分
2025-08-06 03:21
【摘要】9/12煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核制度
2025-04-09 08:52
【摘要】ZHONGDIANHONGZETHERMALPOWERCO.,LTD.中電洪澤熱電有限公司ZHONGDIANHONGZEREPRODUCTIVESUBSTANCEPOWERCO.,LTD.
2025-10-20 08:45
【摘要】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提,做為中國(guó)第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全方位適應(yīng),盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細(xì)
2025-09-02 08:32
【摘要】工廠考核制度修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21
【摘要】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提,做為中國(guó)第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全方位適應(yīng),盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神,樹立鄭西客?!肮芾硪?guī)范,科學(xué)有序”的
2025-04-17 23:14
【摘要】目錄質(zhì)檢考核制度……………………………………………………………………2質(zhì)量工作流程……………………………………………………………………3首件產(chǎn)品檢驗(yàn)制度……………………………………………………………7跟班質(zhì)檢工作流程…………………………………………………………10外購(gòu)物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………11外購(gòu)物資檢驗(yàn)制度……………………………
2025-04-18 01:17
【摘要】年終考核制度!?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?!中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度) 姓名________職務(wù)________何時(shí)任現(xiàn)職________ 一、述職報(bào)告摘要(由本人填寫) ????
2025-08-06 00:26
【摘要】三明網(wǎng)庫(kù)信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績(jī)效考核管理制度一、考核目的1、對(duì)商務(wù)人員工作績(jī)效進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià);2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提(降)薪、提(降)級(jí)資格;3、強(qiáng)化員工自我激勵(lì)和自
2025-08-18 19:23
【摘要】久邁軒公司員工晉升制度一.目的:為了規(guī)范公司晉升制度的建設(shè),滿足公司發(fā)展過程中對(duì)員工技能和素質(zhì)的要求,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的各種不同層次和不同類型的人才。在全體員工中樹立能者上庸者下的意識(shí),建立靈活高效的人力資源管理體制,同時(shí)也為員工提供職業(yè)化發(fā)展通道,特制訂本制度。二.范圍:公司儲(chǔ)備晉升人員三.內(nèi)容:
2025-10-20 09:06
【摘要】人事考核制度(一)□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的,是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事
2025-04-08 07:56
【摘要】13/14人事考核制度(大全)文章內(nèi)容: 考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事,往往每年年底總需要行禮如儀一下,因?yàn)橐l(fā)年終獎(jiǎng)金嘛!要不就是說,若沒有作考核,那不是要被笑死了,所以績(jī)效考核變成「譏笑」考核制度,因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛。 考核制度若弄到這種地步,真的是變成公司的一項(xiàng)作業(yè)「負(fù)擔(dān)」,而不是公司在經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)「助力」。很奇怪的是大
2025-04-08 08:31
【摘要】標(biāo)題ERP考核暫行制度頁(yè)次1/71、目的:為了監(jiān)督ERP的實(shí)施過程,提高工作效率,為了監(jiān)督ERP日常運(yùn)作流程,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及權(quán)威性特制訂本文件。2、適用范圍:浙江和惠照明科技有限公司所有ERP用戶。3、權(quán)責(zé):本程序由ERP項(xiàng)目組制訂,總經(jīng)理室核
2025-08-27 08:01
【摘要】第一篇:校長(zhǎng)考核制度 南市鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)考核暫行辦法(試行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和管理水平,辦好人民滿意的教育,制定本辦法。 一、考核原則 一是...
2025-10-12 11:16