華為新員工入職培訓(xùn)流程與注意事項(xiàng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 任何一個(gè)相關(guān)責(zé)任人求助，并在第一時(shí)間得到回復(fù)。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。打卡時(shí)間：08：30前、18：00后。人數(shù)比例 本科生：研究生≈1：8 男：女≈1：1說明：以上數(shù)據(jù)按照2010屆應(yīng)屆新員工分配結(jié)果得出，沒有足夠數(shù)據(jù)支撐整個(gè)公司部門內(nèi)的真實(shí)數(shù)據(jù)，僅供參考。部門培訓(xùn)：1)崗位分配：一營(yíng)實(shí)習(xí)結(jié)束或二營(yíng)實(shí)習(xí)結(jié)束后，公司干部部會(huì)與新員工溝通，先征詢新員工自己的意愿，選擇客戶線(客戶經(jīng)理)或產(chǎn)品線(產(chǎn)品經(jīng)理)，再統(tǒng)一召開會(huì)議，進(jìn)行電視會(huì)議，以面試的形式進(jìn)行簡(jiǎn)短的溝通(3分鐘時(shí)間)，最終綜合個(gè)人意愿、崗位匹配度及一線需求確定員工的崗位。工程督導(dǎo)主要負(fù)責(zé)到一線督導(dǎo)基站搬遷、擴(kuò)容項(xiàng)目的實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)整改及優(yōu)化等工作，出差頻繁，較為辛苦。數(shù)通課程最緊、考試次數(shù)最多、壓力最大。2)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：(1)產(chǎn)品線：無線、光網(wǎng)絡(luò)amp。08：3012：00 培訓(xùn) 地點(diǎn)：公司培訓(xùn)中心。辦理報(bào)道手續(xù)：提交畢業(yè)證、學(xué)位證、四六級(jí)證書、身份證原件及復(fù)印件，提 交派遣證、黨組織介紹信、戶口遷移證原件、三方協(xié)議原件。.. .. .. ..本文以實(shí)例的方式詳細(xì)介紹了華為新員工入職培訓(xùn)流程及注意事項(xiàng)，對(duì)有意愿進(jìn)入華為的求職者有很全面的參考意義。辦理入住手續(xù)：統(tǒng)一入住華為單身公寓百草園。 時(shí)間安排：五個(gè)工作
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