鴻興公司績效考核體系管理制度(存儲版)
【正文】 務核算的準確度投資融資收益定性指標日常財務收支監(jiān)督有力，未發(fā)生重大違反財經紀律的事件內部會計制度制定和執(zhí)行情況成本分析與項目核算落實到每個項目財務預算編制的及時性財務分析的有效性 財務部員工工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標其他部門的投訴次數 財務核算的準確度定性指標文檔正確、完整填寫，妥善保管準確、及時登帳，制作會計報表及時上報、發(fā)放工資成本分析與項目核算落實到每個項目對照公司財務制度進行報銷憑證核準和復核及時準確報稅財務預算編制的及時性財務分析的有效性保證公司享受到應該享受的稅收優(yōu)惠政策，不多交稅日常財務收支監(jiān)督有力，未發(fā)生重大違反財經紀律的事件 人力資源部部長工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標部門內管理費用的控制率招聘效果、成績及費用培訓費用培訓計劃完成情況招聘計劃完成情況工資獎金準時發(fā)放各項保險準時繳納定性指標公正合理、充分的考核和激勵下屬 及時反映公司人力資源狀況 提供合理人事建議對組織結構提出合理改進意見完成符合公司現狀及公司長遠發(fā)展的人力資源規(guī)劃的方案專業(yè)技術職稱的評審、申報、推薦建立和維護公司人才信息庫職業(yè)生涯規(guī)劃情況企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性 人力資源部員工工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標其他部門的投訴次數招聘效果、成績及費用培訓費用審核醫(yī)療費報銷單準確無誤工資準時發(fā)放培訓計劃準時完成招聘計劃準時完成各項保險準時繳納定性指標文檔正確、完整填寫，妥善保管依照考勤制度，規(guī)范打卡、出差、請假等程序及時反映公司人力資源狀況 合理提供人事建議 上崗手續(xù)辦理及時公司制度宣講無誤調離手續(xù)辦理完善完成公司的人力資源規(guī)劃方案專業(yè)技術職稱的評審、申報、推薦幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃1企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性 企劃部部長工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標部門內費用指標控制情況工作計劃完成情況新聞媒體發(fā)表稿件數量網站信息更新速度項目申報成功率法律事務失誤率定性指標公司形象宣傳效果合理提出公司戰(zhàn)略建議對組織結構提出合理改進意見公司宣傳活動效果搜集競爭對手信息完整性企業(yè)文化提升情況企劃部員工整體績效 企劃部員工工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標其他部門的投訴次數工作計劃完成情況新聞媒體發(fā)表稿件數量網站信息更新速度項目申報成功率法律事務失誤率定性指標公司形象宣傳效果合理提出公司戰(zhàn)略建議對組織結構改進提出合理意見公司內外網站更新和管理合理制定公司宣傳計劃企業(yè)公關活動效果歸口建設、管理企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）效果 完整搜集競爭對手信息按要求起草、審核公司的法律文書，確保公司利益不受損害及時編寫公司年度經營計劃、總結1及時統(tǒng)計計劃的執(zhí)行情況，做出運營分析報告 經理辦工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標郵電、印刷、復印、打字費、綠化費等工作計劃完成情況定性指標保證辦公設備正常使用，辦公環(huán)境維護完好組織收集、分析綜合全公司各方面的情況建立并維護好與重要社會關系的溝通渠道公司所有員工吃住、工作環(huán)境舒適和安全感策劃或協助公司領導的社交活動的效果及時進行公司有關文件的起草、發(fā)放工作做好各種會議的會務、記錄工作，編寫會議紀要做好文件的資料立卷、歸檔工作辦公費用控制基建費用控制1低值易耗品采購管理1客戶接待1票務管理：提供方便、準確、快捷的服務1車輛行駛安全、提供及時，按時維護 證券辦工作績效主要考核指標指標類別指 標 項計量單位指標值評定等級指標等級備注優(yōu)秀良好合格不合格定量指標其他部門的投訴次數工作計劃完成情況定性指標準備董事會、股東大會所需文件的齊全性，及時性國家證券市場政策信息搜集的完整性信
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