集團(tuán)總公司機(jī)關(guān)各處室目標(biāo)責(zé)任管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 年人座談會(huì)，聽取他們的意見和要求，關(guān)心他們的家庭和生活。 嚴(yán)格執(zhí)行生育指標(biāo)報(bào)批制度每年負(fù)責(zé)向計(jì)生委申報(bào)四次生育指標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)． 把好孕檢關(guān)，杜絕無計(jì)劃生育．每年對(duì)總公司育齡婦女進(jìn)行2至3次全面孕檢。情節(jié)嚴(yán)重的解除計(jì)生辦主任職務(wù)。負(fù)責(zé)干部職工法制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試和職工安全、法制教育的具體組織工作。經(jīng)常對(duì)基層和個(gè)生活小區(qū)開展防火、防盜等安全檢查，5個(gè)工作日內(nèi)插實(shí)結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。 做好水電設(shè)備的維修工作，保證機(jī)關(guān)水電供給及其用電設(shè)備器具的正常運(yùn)行。 管理并對(duì)集團(tuán)總公司各單位加油情況進(jìn)行全面考核，確保與中石油合同加油量的完成。 組織職工參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督。建立健全困難職工檔案，搞好“金金秋助學(xué)”。認(rèn)真搞好企業(yè)內(nèi)部安全互助金的收交和開支工作，客車入保率100%，危貨95%。33 / 33。負(fù)責(zé)車輛駕駛?cè)藛T駕駛證、上崗證、準(zhǔn)駕證及駕駛員資格審查的歸口管理手續(xù)齊全、隨到隨辦。在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利等方面，維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)目標(biāo)管理責(zé)任書組織職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利、發(fā)揮工人階級(jí)主人翁作用。多種經(jīng)營(yíng)處目標(biāo)管理責(zé)任書協(xié)助總公司決策層對(duì)“三產(chǎn)”進(jìn)行管理與服務(wù)。 由于綜合治理不健全，造成驗(yàn)收不合格，影響公司形象，給總公司帶來負(fù)面影響，造成經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，處長(zhǎng)引咎辭職。熱情主動(dòng)接待和辦理職工反映的問題、矛盾，不推諉。負(fù)責(zé)單位各項(xiàng)規(guī)定制度的健全、完善和落實(shí)。 在目標(biāo)責(zé)任制中，不能按黨和國(guó)家計(jì)劃生育政策，依法管理計(jì)劃生育，不能嚴(yán)格執(zhí)行生育指標(biāo)報(bào)批制度，做不到每年對(duì)總公司育齡婦女2到3次全面孕檢的，給予黃牌警告。 對(duì)目標(biāo)責(zé)任制中，各項(xiàng)項(xiàng)目不能完成，不能確保養(yǎng)老金，醫(yī)保金及時(shí)上繳，給老干部領(lǐng)取造成不便，醫(yī)保金的報(bào)銷，得不到保證，引起老干部不滿，并造成影響的給予通報(bào)批評(píng)，更嚴(yán)重者，根據(jù)情況有領(lǐng)導(dǎo)來定。雙退辦目標(biāo)管理責(zé)任書認(rèn)真落實(shí)老干部的“兩個(gè)待遇”搞好離退休金的調(diào)整和及時(shí)發(fā)放。 做好信訪舉報(bào)工作，接待職工群眾來信來訪；辦理上級(jí)批轉(zhuǎn)的信訪案件。 對(duì)目標(biāo)責(zé)任制中，在負(fù)責(zé)黨委會(huì)的組織，會(huì)議記錄，承辦，審核，引發(fā)黨委文件、起草黨委工作總結(jié)，安排以及里感到講話。 如工作日志檢查，工作通報(bào)編發(fā)，黨費(fèi)收繳完不成，書記引咎辭職。每周周四布置政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。 根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)以及公司自籌資金的建設(shè)項(xiàng)目，按照基建程序，辦理土地征用手續(xù)，委托有關(guān)單位進(jìn)行勘探設(shè)計(jì)，提供圖紙和施工方案，編審預(yù)決算。積極做好總公司與客車廠家、法貸銀行的協(xié)調(diào)、溝通工作，確保15個(gè)工作日內(nèi)法貸資料返還銀行。負(fù)責(zé)對(duì)分公司監(jiān)控室工作的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)，保證監(jiān)控設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。每月開好貨運(yùn)例會(huì)、搞好生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)分析，抓好運(yùn)行管理。 根據(jù)市財(cái)政局的要求，按照國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度的新動(dòng)態(tài)，定期對(duì)基層單位及所有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，年度6次，每次3天。 對(duì)職工來信反映有嚴(yán)重違反總公司文件規(guī)定和財(cái)務(wù)管理制的嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為，有虛報(bào)，瞞報(bào)，造成重大損失的處長(zhǎng)引咎辭職。7個(gè)工作日內(nèi)安排審計(jì)。1搞好編制定員，實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格用工制度。職工退休或內(nèi)退符合條件，手續(xù)齊全的提前30日申報(bào)。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。因資金安全問題造成嚴(yán)重后果的主任引咎辭職。 及時(shí)填制銀行收付款記賬憑證、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬。 負(fù)責(zé)總公司及所屬各單位的會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)單位的實(shí)際情況，設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)務(wù)人員，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立帳簿，使之成為完善的財(cái)務(wù)核算體系。月后5個(gè)工作日內(nèi)將結(jié)果報(bào)有關(guān)處室。對(duì)責(zé)任目標(biāo)中4條不能在辦理相關(guān)證件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，有為難、拖延、吃、拿、卡、要造成不良影響的給予黃牌警告。手續(xù)齊全、隨到隨辦。集團(tuán)總公司機(jī)關(guān)各處室目標(biāo)責(zé)任管理 總公司辦公室目標(biāo)管理責(zé)任書來人來訪熱情接待、及時(shí)上傳下達(dá)基層到辦公室辦理事務(wù)符合規(guī)定、手續(xù)齊全、隨到隨辦上傳下達(dá)、信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通各種文件材料的編寫提交及時(shí)，符合要求負(fù)責(zé)總公司行政印章管理，做到用印有批辦、有記錄；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)工作，做到賬款無誤。車輛因大修事故特?fù)p等原因報(bào)停等線路牌、營(yíng)運(yùn)證上交。每年召開12次互學(xué)活動(dòng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。每月對(duì)各客貨單位營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行一次登記并考核結(jié)果。確保資金安全。 6．嚴(yán)格管理空白銀行結(jié)算憑證，建立健全現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的領(lǐng)發(fā)登記手續(xù)，保管好印章。對(duì)目標(biāo)責(zé)任制中，如不能按管家金融資金融法規(guī)、政策辦事，不能實(shí)事求是，秉公辦事，徇私情，出現(xiàn)壞賬的，給予黃牌警告。確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，對(duì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性和完整性，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。在職（退休）職工喪撫費(fèi)及遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)申報(bào)、辦理符合條件，手續(xù)齊全的10日內(nèi)辦結(jié)。1落實(shí)職工因工受傷、致殘、死亡的有關(guān)國(guó)家規(guī)定。接到房產(chǎn)基建處報(bào)送的基建項(xiàng)目審計(jì)決算。
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