【摘要】第一章管理綱要總則第一條制定目的《管理綱要》作為****有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)管理的綱領(lǐng)性文件,用于規(guī)范和指導(dǎo)集團(tuán)公司及其下屬子公司經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)務(wù)。第二條適用范圍《管理綱要》的適用范圍為集團(tuán)公司總部及集團(tuán)下屬的全資子公司和控股子公司(以下簡(jiǎn)稱:項(xiàng)目公司)。集團(tuán)定位第三條基本性質(zhì)****有限公司作為昂展投資控股有限公司下屬二級(jí)集團(tuán)公
2025-04-16 01:29
【摘要】貳、采購(gòu)管理制度貳、采購(gòu)管理制度目錄 頁次一、采購(gòu)計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價(jià)作業(yè) P0
2025-04-17 08:31
【摘要】此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載1ZX4-1***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門倉(cāng)庫(kù)
2025-11-04 01:52
【摘要】鶴山彪福金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–010-20xx版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0原輔料管理制度頁/次第1頁共2頁一、原輔料的采購(gòu):1.對(duì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或公司訂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的生產(chǎn)公司,經(jīng)審查后可作為主要供應(yīng)單位。2.供應(yīng)單位一經(jīng)選定,盡可能減少變更,需變更時(shí),經(jīng)本公司有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。3.經(jīng)常
2025-05-26 20:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖紙會(huì)審管理制度:規(guī)范圖紙會(huì)審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會(huì)審等級(jí),使工程參建人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯(cuò)誤和不合理部分,及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后,首先審核細(xì)部尺寸(標(biāo)高)之和與總體尺寸(標(biāo)高)是否相符,自身結(jié)構(gòu)位置有無相碰現(xiàn)象。
2025-08-16 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書 9附表二:直
2025-08-16 13:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉(cāng)管理制度版本號(hào)/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉(cāng)庫(kù)管
2025-08-16 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2025-08-16 18:39
【摘要】總則????????????????????????為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)的安全完整,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況
【摘要】中學(xué)安全管理制度匯編為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,明確安全責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生,保障學(xué)校及其學(xué)生和教職工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《縣安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),建立中學(xué)安全管理制度匯編?! ∫弧W(xué)校行政方面安全管理制度匯編 ?。ㄒ唬W(xué)校安全工作管理制度匯編 為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,
2025-04-14 13:23
【摘要】銀逢煤礦管理制度管理制度匯編二0一三年二月編撰委員會(huì)主任:副主任:委員:顧問:前言銀逢煤礦自成立以來,隨著管理的接軌煤礦各項(xiàng)工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,在煤礦經(jīng)營(yíng)班子
2025-04-19 01:02
【摘要】目錄總則 3第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3第二章安全會(huì)議制度 30第三章安全生產(chǎn)檢查制度 31第四章安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 33第五章安全技術(shù)交底及風(fēng)險(xiǎn)告知制度 36第六章施工安全專項(xiàng)方案編審制度 39第七章安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 41第八章危險(xiǎn)源管理(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
2025-04-17 02:51
【摘要】五、人事管理制度□總則第一條第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)第三條第四條□聘用第一條第二條本公
2025-05-14 04:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632合同檔案管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成的以工程、銷售項(xiàng)目為中心的資料總和,其構(gòu)成包括招標(biāo)文件、應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)方案、合同文本、二次設(shè)計(jì)方案、工程會(huì)議記要、竣工資料(清單見
2025-08-16 13:21