計(jì)時(shí)人員薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 10考核工資標(biāo)準(zhǔn)；. 其他計(jì)時(shí)人員考核工資計(jì)算方法：其他計(jì)時(shí)人員考核工資=（個(gè)人工作表現(xiàn)得分+個(gè)人工作紀(jì)律加減分）10考核工資標(biāo)準(zhǔn)；《獎(jiǎng)懲條例》中獎(jiǎng)勵(lì)條件而給予的加分和違反公司制度規(guī)定而給予的減分；加分用正數(shù)表示，減分用負(fù)數(shù)表示。. 新聘人員的考核：. 新招聘計(jì)時(shí)工資人員（含應(yīng)屆畢業(yè)生）的等級(jí)工資根據(jù)其擬聘崗位的最低等確定工資，安排一至三個(gè)月的試用期。9．實(shí)施日期：本制度經(jīng)三維關(guān)系企業(yè)董事長(zhǎng)辦公室組織相關(guān)人員討論通過(guò)，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后自2004年10月22日起實(shí)行，原《計(jì)時(shí)人員薪酬實(shí)施細(xì)則040927》作廢。評(píng)分人參照《工作計(jì)劃任務(wù)考核辦法》、《部門工作計(jì)劃》填寫此表。100．710工作能力組織/獨(dú)立工作能力5100．2業(yè)務(wù)知識(shí)水平5工作態(tài)度事業(yè)心、責(zé)任心5100．1協(xié)調(diào)性、協(xié)作性5 工資等別晉升/下降表表6序號(hào)工作表現(xiàn)年度平均得分晉升或降等1工作表現(xiàn)年度平均得分≤辭退2＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤下降三等3＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤下降二等4＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤7下降一等57＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤8原等不動(dòng)68＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤晉升一等7＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤晉升二等8＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤10晉升三等910＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤11晉升四等1011＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤12晉升五等1112＜工作表現(xiàn)年度平均得分≤13晉升六等計(jì)時(shí)工資等級(jí)表附表7級(jí)別等別123456789101112131415161718192012345678910
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