【正文】 （ ） 3， 使用說明書。 固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單 調(diào)撥時(shí)間： 調(diào)入單位： 調(diào)出單位： 資產(chǎn)名稱 　 規(guī)格型號 　單位 　數(shù)量 　購入時(shí)間 　　原值 　　已提折舊 調(diào)出單位負(fù)責(zé)人：　　　　 調(diào)出單位設(shè)備負(fù)責(zé)人：　　　　 調(diào)出部門負(fù)責(zé)人： 調(diào)入單位負(fù)責(zé)人： 　　　　調(diào)入單位設(shè)備負(fù)責(zé)人： 　　　　調(diào)入部門負(fù)責(zé)人： 調(diào)入單位財(cái)務(wù)： 調(diào)出單位財(cái)務(wù)： 三、 固定資產(chǎn)的報(bào)廢 設(shè)備由于嚴(yán)重的有形或無形損耗，不能繼續(xù)使用而退役，稱為設(shè)備的報(bào)廢。 設(shè)備報(bào)廢審批程序： （1）①各分公司、各廠要報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)必須先由固定資產(chǎn)使用部門提出報(bào)廢申請；②報(bào)送本公司、本廠設(shè)備處、財(cái)務(wù)處現(xiàn)場核實(shí)是否可再利用；③經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，上報(bào)各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人審核；④并上報(bào)事業(yè)群總經(jīng)理和常務(wù)副總批準(zhǔn)；⑤待報(bào)廢批復(fù)返回之后，各分公司、各廠負(fù)責(zé)報(bào)廢的具體事宜。設(shè)備的租賃，要簽訂合同或協(xié)議書，由財(cái)務(wù)部門按規(guī)定收取租金。掛牌標(biāo)明保管人、負(fù)責(zé)妥善保管，未經(jīng)設(shè)備技術(shù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得隨意拆卸零部件，以保持完好，所有附屬設(shè)備、附件及專用工具均應(yīng)隨同主機(jī)清點(diǎn)封存，妥善保管。3. 設(shè)備檔案的管理 設(shè)備檔案資料按每臺單機(jī)整理，存放在設(shè)備檔案袋中，檔案編號與設(shè)備編號一致，設(shè)備檔案袋由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理，保存在設(shè)備檔案柜內(nèi)，按編號順序排列，定期進(jìn)行登記和資料入袋工作。 設(shè)備及管路的泄漏情況：主要指設(shè)備以及車間管路的泄漏情況，包括產(chǎn)品、蒸汽、水、等生產(chǎn)用料的泄漏。 對車間的各種線路，尤其是易發(fā)生觸電的地方，因有明確的標(biāo)識，明確標(biāo)明“禁止用手觸摸”等標(biāo)識 車間內(nèi)必須有安全出口，在發(fā)生事故時(shí)可以及時(shí)疏散員工 特殊工種的員工必須持證上崗，嚴(yán)禁出現(xiàn)無證上崗的員工 車間的所有設(shè)備操作工必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作 對于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，所有員工必須持證上崗 對于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，所有員工必須嚴(yán)格按規(guī)程操作設(shè)備 對于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，無特殊情況，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入 1對于車間的危險(xiǎn)點(diǎn)必須有相映的防護(hù)裝置，保障員工的安全 1危險(xiǎn)性標(biāo)識：主要指易出現(xiàn)危險(xiǎn)的地方必須有明顯的標(biāo)識（例如“注意燙傷”） 三、設(shè)備的密封管理 密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)方法： 設(shè)備連續(xù)運(yùn)動的兩個(gè)偶合件之間的密封，稱為動密封點(diǎn)（如壓縮機(jī)軸、泵軸等）；設(shè)備及其附屬管線和附件，在運(yùn)動過程中，兩個(gè)沒有相對運(yùn)動的偶合件之間的密封，稱為靜密封點(diǎn)（如設(shè)備管路中的法蘭、閥門、絲堵、活接頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、電氣設(shè)備的變壓器以及其他設(shè)備的結(jié)合部位）；為便于管理統(tǒng)稱為密封點(diǎn)。 密封管理區(qū)域劃分： 生產(chǎn)系統(tǒng)所屬設(shè)備、動力管網(wǎng)及附屬清洗裝置，生活設(shè)施等的密封工作由各公司、中心、室負(fù)責(zé)維修管理。） 定人：(設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由維修人員負(fù)責(zé)。齒輪油一級過濾為40目，二級過濾為60目，三級過濾為80目。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，可保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少，防止事故發(fā)生、。 　　 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護(hù)規(guī)程并合理使用，精心維護(hù)，做到設(shè)備無隱患，安全生產(chǎn)。 　　?。?）、日保養(yǎng)：是指由操作工按日保養(yǎng)單負(fù)責(zé)進(jìn)行的維護(hù)工作，每次維護(hù)對設(shè)備的各個(gè)備件進(jìn)行仔細(xì)檢查，主要是對設(shè)備狀態(tài)的檢查，目的是在生產(chǎn)前使設(shè)備的狀態(tài)達(dá)到最佳，保證設(shè)備生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。設(shè)備維修是保證設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)保持其規(guī)定功能和精密或重要措施，也是生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和效率的有效保障。 （1）、定期維修 定期維修和定期維護(hù)相結(jié)合一起的，這是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防維修方式。 改善維修 為了消除設(shè)備的先天性設(shè)計(jì)缺陷或根據(jù)生產(chǎn)要求，對設(shè)備的部位或零部件加以改進(jìn)，結(jié)合修理進(jìn)行改裝，以提高其可靠性和維修性的措施稱為改善維修。目前我公司所使用的設(shè)備大多數(shù)是利樂公司設(shè)備。關(guān)于TPMS的清樣由各分公司、各廠自行聯(lián)系利樂公司索要。 小修 設(shè)備的小修是工作量最小的一種計(jì)劃修理。 一、設(shè)備故障的分類 （一）、故障分析 故障分析是為了確認(rèn)與鑒定潛在故障與實(shí)際故障。B是可能制作時(shí)有隱蔽的缺陷，隨著傳動不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致在摩擦表面顯露出來，這兩種故障的后果和形式基本相同，但故障的性質(zhì)以及提高可靠性的方式卻是完全不同的。 　　?。核菑脑蛳到y(tǒng)（故障機(jī)理的輸入事件）出發(fā)，查找發(fā)生故障的可能原因，徹底系統(tǒng)的對故障進(jìn)行分析，查找出導(dǎo)致某項(xiàng)故障的所有原因點(diǎn)，然后用排除法，找出故障的真正原因，如：利樂TBA/19灌裝機(jī)產(chǎn)品低液位報(bào)警，用順向分析法。 　　 各廠、分公司購置的設(shè)備應(yīng)向供方索取使用說明書或操作手冊等并妥善保管所有資料。為規(guī)范設(shè)備檔案，對設(shè)備檔案特做如下要求 　　為了使設(shè)備有重點(diǎn)區(qū)分，特對設(shè)備做如下分類 　　設(shè)備檔案中設(shè)備要分類登記，標(biāo)準(zhǔn)為： 　　A類：灌裝機(jī)（包括裝箱機(jī)、壓蓋機(jī)）、殺菌機(jī)（包括均質(zhì)機(jī)、清洗機(jī)）　　B類：閃蒸、板換、預(yù)處理均質(zhì)機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化？、噴碼機(jī)、吸管機(jī)、封口機(jī) 　　C類：泵類、罐類、化糖鍋、混粉機(jī)、浮動床、收縮膜機(jī) 　　D類：空調(diào)、風(fēng)機(jī)、皮帶、輸送帶 　　E類：公共能源設(shè)備（制冷車間、空壓間、換熱站、配電室的設(shè)備） 　　F類：閑置設(shè)備 　　所有登記在冊的設(shè)備必須與車間設(shè)備完全一致　　各類檔案手工版的相應(yīng)內(nèi)容 每臺機(jī)必須有相應(yīng)檔案盒進(jìn)行資料歸檔，檔案編號必須與車間設(shè)備編號一致，每臺設(shè)備都應(yīng)有一目錄，將所有原始記錄登記在冊，表明設(shè)備有何原始記錄，各種原始記錄必須按日期排放。 　　C類：設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（包括：設(shè)備使用說明書、設(shè)備合格證）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄 、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄（包括：周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS）、設(shè)備調(diào)動記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄。 （2）可行性報(bào)告內(nèi)容：申請部門必須有詳細(xì)的可行性報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括技改的目的、范圍、意義、施工單位的能力（由外單位實(shí)施的改造）、施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度安排、施工費(fèi)用、產(chǎn)生效益、驗(yàn)收指標(biāo)（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)） （3）各生產(chǎn)廠事業(yè)部所進(jìn)行的技改項(xiàng)目必須在每月 30 日將相關(guān)資料（手工版和電子版）傳至技術(shù)管理部備案。如驗(yàn)收不合格，由施工單位限期整改，重新組織驗(yàn)收。每季度創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益如超出目標(biāo)，按實(shí)際完成與目標(biāo)的差額的 2%對第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵(lì)。 6. 使用部門提出測量設(shè)備的配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)測量設(shè)備按周期送檢及測量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并建立必要的技術(shù)檔案。 5. 新購的測量設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求（如附帶使用說明書、出廠合格證等） 6. 設(shè)備到貨后，申夠部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，先送專業(yè)的計(jì)量室或上一級檢定部門檢定，檢定合格的測量設(shè)備方可投入使用，并納入周期管理，不合格的由設(shè)備處負(fù)責(zé)辦理退貨或調(diào)換；事業(yè)部自行辦理退貨或調(diào)換。 2. 計(jì)量室根據(jù)核定結(jié)果，出具測量設(shè)備報(bào)廢證明。 3. 強(qiáng)制檢定及用于產(chǎn)品終端檢驗(yàn)的測量設(shè)備，其檢定（校準(zhǔn)）間隔確認(rèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)量檢定規(guī)程規(guī)定。 五、測量設(shè)備間隔確認(rèn)管理 1. 本章規(guī)定了測量設(shè)備檢定（校準(zhǔn)）間隔確認(rèn)的管理方法，用以保 證測量設(shè)備在使用中可能發(fā)生重大準(zhǔn)確度變化前進(jìn)行再認(rèn)。事業(yè)部自行聯(lián)系檢定部門進(jìn)行檢定。 3. 和林基地使用部門根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營的實(shí)際需要，提出購置設(shè)備的申請，確定型號，經(jīng)各部門第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)交設(shè)備處采購。 4. 技術(shù)管理部負(fù)責(zé)建立液體奶本部計(jì)量檢測設(shè)備總清單，各廠、事業(yè)部負(fù)責(zé)建立本廠、本事業(yè)部的計(jì)量檢測設(shè)備清單，并報(bào)技術(shù)管理部一份，備案。 （3） 技術(shù)改造的所有資料如不及時(shí)傳遞到技術(shù)管理部，每發(fā) 現(xiàn)缺少一份對第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元。如符合技術(shù)改造要求，各成員在《技術(shù)改造項(xiàng)目驗(yàn)收表》上簽字認(rèn)可。例如由于技術(shù)創(chuàng)新對車間環(huán)境的改善，則落實(shí)由于技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)品壞包率的減少，根據(jù)減少的避免損失的效益進(jìn)行計(jì)算 合理化建議：是指合理化建議的提出被相關(guān)部門采納，相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)實(shí)施產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益的建議性報(bào)告其經(jīng)濟(jì)效益算法為合理化實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益采納實(shí)施費(fèi)用=合理化建議的凈效益。 　　F類：只需要有詳細(xì)的設(shè)備臺帳做記錄 　　各類檔案電子版的相應(yīng)內(nèi)容（表格樣式附后） 　　A類： 設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（說明設(shè)備資料有哪些、資料名稱、每本資料有幾本、多少頁）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄（將原始的調(diào)試記錄記錄在電腦里）、設(shè)備維修臺帳（樣式附后）、設(shè)備保養(yǎng)記錄（包括：周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS）、設(shè)備重大事故登記表、設(shè)備調(diào)動記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄、設(shè)備月運(yùn)行記錄（運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、利用率、設(shè)備維修費(fèi)用（包括周保養(yǎng)費(fèi)、設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用、運(yùn)行時(shí)數(shù)、出包數(shù) ）。 　　 如因特殊情況必須外借原版資料，必須履行借閱手續(xù)。每個(gè)專柜所保存的資料必須詳細(xì)進(jìn)行登記，每個(gè)專柜必須進(jìn)行編號。*違反操作使用規(guī)程和維修規(guī)程(設(shè)備超負(fù)荷使用,不執(zhí)行修理規(guī)章,違反操作等)。 例如：（1）我們的設(shè)備中，某傳動部位因潤滑油管斷裂，但維護(hù)與維修人員未檢查到位，未發(fā)現(xiàn)油管斷裂，則會導(dǎo)致某些部件由于沒有潤滑突然損壞，導(dǎo)致某些突發(fā)性故障發(fā)生。企業(yè)設(shè)備是為滿足某種生產(chǎn)對象的工藝要求或?yàn)橥瓿晒こ添?xiàng)目的設(shè)計(jì)功能而配備的，設(shè)備的功能體現(xiàn)著它在生產(chǎn)活動中存在的價(jià)值和對生產(chǎn)的保證程度。整千小時(shí)的保養(yǎng)單（例如 3000小時(shí)、6000小時(shí)、9000小時(shí)等）由各分公司、各廠自行保存、備查。常溫灌裝機(jī)目前主要有以下幾種設(shè)備需要做周保養(yǎng)，周保養(yǎng)主要是由機(jī)修工負(fù)責(zé)的對設(shè)備的定期維護(hù)，它是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)設(shè)備易損壞的地方作成的周保養(yǎng)表，目的是防患與未然，將可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題做提前預(yù)防。 二、預(yù)防維修的類別 預(yù)防維修類別是根據(jù)修理內(nèi)容和要求以及工作量的大小，對設(shè)備修理工作的劃分，預(yù)防維修的維修類別有“大修、項(xiàng)修、小修等”，但由于我們公司生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系，我們對設(shè)備的維修類別只采用了項(xiàng)修和小修兩種。因此，此定期維修更合理。以前充分做好技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，適時(shí)地進(jìn)行修理?！　√卮笫鹿剩?　?。?）、由于維修失誤造成設(shè)備損壞更換備件在一萬元以上的或停產(chǎn)在十二小時(shí)以上的. 　?。?）、由于協(xié)調(diào)或決策失誤造成設(shè)備損壞損失更換備件在一萬元以上的或停產(chǎn)在十二小時(shí)以上的. 　?。?）、由于維修失誤造成設(shè)備損壞更換備件在一千元以上的或停產(chǎn)在十二小時(shí)以上的. 　　（4）、由于協(xié)調(diào)或決策失誤造成設(shè)備損壞損失更換備件在一萬元以上的或停產(chǎn)在十二小時(shí)以上的. 　?。?）、由于違章操作造成設(shè)備故障更換備件在一萬元以上的或停產(chǎn)在十二個(gè)小時(shí)以上的. 　　重大事故：　　（1）、由于違章操作造成設(shè)備故障更換備件在五千元以上的或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的. 　　（2）、由于維修失誤造成設(shè)備損壞更換備件在五千元以上的或停產(chǎn)在八小時(shí)以上的. 　　（3）、由于協(xié)調(diào)或決策失誤造成設(shè)備損壞損失更換備件在五元以上的或停產(chǎn)在八小時(shí)以上的. 　　（4）、由于保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞更換備件在五千元以上的或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的. 　?。?）、由于設(shè)備巡檢不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成設(shè)備損壞損失更換備件在五千元以上的,或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的. 　?。?）、由于設(shè)備該大修而未大修,造成設(shè)備損壞損失更換備件在五千元以上的,或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的.　?。?）、由于違章操作造成設(shè)備故障更換備件在五千元以上的或停產(chǎn) 在八個(gè)小時(shí)以上的. 　　一般事故 　?。?）、由于保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞更換備件在一千元以上的或停產(chǎn)在三個(gè)小時(shí)以上的. 　?。?）、由于設(shè)備巡檢不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成設(shè)備損壞損失更換備件在一千元以上的,或停產(chǎn)在三個(gè)小時(shí)以上的. 　?。?）、由于設(shè)備該大修而未大修,造成設(shè)備損壞損失更換備件在一千元以上的,或停產(chǎn)在三個(gè)小時(shí)以上的. 　?。?）、由于保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞更換備件在一千元以上的或停產(chǎn)在兩個(gè)小時(shí)以上的. 　?。?）、由于設(shè)備巡檢不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成設(shè)備損壞損失更換備件在三千元以上的,或停產(chǎn)在兩三個(gè)小時(shí)以上的. 　?。?）、由于設(shè)備該大修而未大修,造成設(shè)備損壞損失更換備件在三千元以上的,或停產(chǎn)在三個(gè)小時(shí)以上的. 第五章、設(shè)備的修理 設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中，其零備件會逐漸產(chǎn)生磨損、老化、變形、蝕損等一系列現(xiàn)象，由于零部件使用的材質(zhì)和使用條件不同，在一定時(shí)間內(nèi)它們的受損程度也不同。生產(chǎn)中要嚴(yán)格按操作維護(hù)規(guī)程正確使用設(shè)備，注意觀察其運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)做好記錄并處理。設(shè)備維護(hù)工作做好了，可以減少維修費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。 使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任，實(shí)行定人定機(jī)制，以確保能認(rèn)真、正確的使用設(shè)備，維護(hù)設(shè)備。） “三級過濾”（油桶到固定儲油箱；儲油箱到油壺；油壺到潤滑部位。 四、設(shè)備的潤滑管理 潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)。 密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： （1）設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，無漏痕、無滲跡、無污垢； （2）儀表設(shè)備、焊縫及其它連接部位用肥皂水試漏； （3）氨氣、空氣系統(tǒng)用肥皂水檢查無氣泡； （4）蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏汽、無水垢； （5）酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)用肉眼觀察無滲跡、無漏痕、無結(jié)垢； （6）水、油系統(tǒng)，外觀檢查或用手摸，無滲漏、無水垢。尤