【正文】 時(shí)－8；數(shù)據(jù)出現(xiàn)技術(shù)性或算術(shù)性錯(cuò)誤每遇一次處－1；資料不完整缺1項(xiàng)－2；采購、加工合同執(zhí)行過程未檢查考核－2；合同糾紛協(xié)調(diào)處理不及時(shí)導(dǎo)致停工－3；文件資料未分類歸檔－沒有標(biāo)識(shí)－3；標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤或標(biāo)識(shí)不清楚發(fā)現(xiàn)一處－1。3．年度檢查考核結(jié)果為定期檢查的評(píng)分相加，再除以檢查次數(shù)得出。采購、驗(yàn)收、貯存、搬運(yùn)、裝卸各環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施是否落實(shí)。施工單位考核成績(jī)是指揮部和所轄項(xiàng)目部考核成績(jī)之和。90分以上為A等；89分～8０分為B等；7９分～60分為C等；60分以下為D等。附件：ⅰ.供應(yīng)廠商檢查考核細(xì)則ⅱ.施工單位物資設(shè)備管理考核細(xì)則附件?。汗?yīng)廠商檢查考核細(xì)則：物資設(shè)備發(fā)運(yùn)組織、包裝規(guī)范、數(shù)量差異、質(zhì)量查考核的目的和依據(jù)：為激勵(lì)供應(yīng)廠商認(rèn)真履行合同，為本線工程建設(shè)提供合格物資設(shè)備和周到售后服務(wù)，確保工程質(zhì)量和工期，特制定本辦法。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第七條 對(duì)施工單位違反本辦法及相關(guān)細(xì)則，越權(quán)跨類采購、驗(yàn)收不嚴(yán)格、接收不符合采購合同要求的物資設(shè)備、擅自使用物管辦法及有關(guān)規(guī)定要求以外的物資設(shè)備或者其它嚴(yán)重違約行為，除按有關(guān)規(guī)定處理外，還須向公司支付違約所涉物資設(shè)備采購合同總價(jià)5%的違約金。第二條 所有參與哈大鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)項(xiàng)目的施工單位和物資設(shè)備供應(yīng)廠商都必須遵守本辦法。710沖洗集料污水、隧道施工滲水、鉆孔泥漿污水等含有懸浮物的施工污水，是否采取過濾、沉淀等處理措施，做到達(dá)標(biāo)排放。上崗證內(nèi)容包括：?jiǎn)挝幻Q、姓名、職務(wù)（崗位）、編號(hào)，并有使用人本人照片加蓋單位公章，上崗證管理人員采用紅底、施工一線管理人員采用黃底、施工人員采用藍(lán)底； 2分 施工、管理人員的證件（職稱證、項(xiàng)目經(jīng)理證、特殊工種的上崗證、操作證等）要保留原件或加蓋單位公章的彩色復(fù)制件，在施工現(xiàn)場(chǎng)備查。1分　　　　　　　　　　　　　　文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考評(píng)表續(xù)上表序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目分值滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果復(fù)查結(jié)果分值/簽字分值/簽字4鋼筋加工廠管理5鋼筋加工廠規(guī)模適當(dāng)，布置合理，可與材料廠相鄰，廠界設(shè)置圖墻；1分　　　　　　　　　　　　　　鋼筋原材、半成品存放場(chǎng)地根據(jù)需要適當(dāng)硬化，鋼筋加工場(chǎng)地硬化；1分　　　　　　　　　　　　　　鋼筋加工不得露天作業(yè)，原材、半成品存放均要架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚內(nèi)；1分　　　　　　　　　　　　　　鋼筋原材料、半成品要分區(qū)存放，按規(guī)定標(biāo)識(shí)清楚；1分　　　　　　　　　　　　　　場(chǎng)內(nèi)清潔，無垃圾廢物堆棄?？己说梅挚己巳藛T說明：，作為項(xiàng)目部考核表中進(jìn)度計(jì)劃考核項(xiàng)目的得分。，檢查時(shí)必須進(jìn)行檢測(cè)，并應(yīng)根據(jù)檢測(cè)規(guī)定的時(shí)間要求，提前抽樣送檢。Ⅰ類變更設(shè)計(jì)35因自身原因發(fā)生Ⅰ類變更設(shè)計(jì)或存在違規(guī)行為的，每起扣減20分。29四電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量并查看測(cè)試和試驗(yàn)報(bào)告未按要求接地，每處扣1分；未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和試驗(yàn)，每臺(tái)扣3分。 23防水板安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查防水板搭接、焊接不符合要求或破損，每處扣2分；防水板背后有鋼筋頭外露的，每個(gè)扣1分。17鋼筋工程 現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)間距不合格，每處扣2分；焊接不合格，每處扣1分。10施工日志隨機(jī)抽查1個(gè)月內(nèi)容日期不連續(xù)或無質(zhì)量描述，每缺1天扣1分；發(fā)生的質(zhì)量問題無記錄，每起扣3分。3主要設(shè)備按投標(biāo)承諾和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查主要設(shè)備不符每臺(tái)套扣2分。第二十二條 對(duì)施工單位考評(píng)的年度考核、項(xiàng)目考核等級(jí)為甲類施工，按合同約定考核費(fèi)用額度100％予以激勵(lì)，即支付當(dāng)期全額合同價(jià)款；對(duì)考核等級(jí)為乙類的企業(yè)，按合同約定考核費(fèi)用額度的50％予以扣減合同價(jià)款；對(duì)考核等級(jí)為丙類的企業(yè)，按合同約定考核費(fèi)用額度予以扣罰合同價(jià)款。第十六條 工作程序。第八條 施工安全考核標(biāo)準(zhǔn)附表3。自評(píng)（滿分100分）考評(píng)（滿分100分）得分扣分原因得分扣分原因附件4： 施工單位考核辦法第一章 考核方法第一條考核由工程管理部具體負(fù)責(zé)組織，考核小組進(jìn)行。第十一條 根據(jù)考核成績(jī)，按《關(guān)于建立鐵路建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)約束考核機(jī)制的指導(dǎo)意見》對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第四條 考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為甲（90分以上）、乙（70～90分之間）、丙（70分以下）三個(gè)等級(jí)。⑶考核等級(jí)為E級(jí)：按季度支付額標(biāo)準(zhǔn)的60％予以支付。次月3日前將結(jié)果報(bào)工程管理部；、咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)單位從設(shè)計(jì)供圖時(shí)間、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量、設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核；；，進(jìn)行排序，形成年度考核結(jié)果初步意見，于次年元月5日前報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；，于次年元月10日前報(bào)鐵道部建設(shè)管理司?？己诵〗M由哈大公司各部門、指揮部、咨詢項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成。第九條 人員到崗率考核標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按合同配備咨詢?nèi)藛T得100分，每缺1人月扣1分；合同兌現(xiàn)率不足50％時(shí)，記取0分。咨詢分部人員由指揮部進(jìn)行考核，于次月3日前將考核結(jié)果報(bào)工程管理部。第三條 考核權(quán)重 年度評(píng)比成績(jī)是各次考核成績(jī)的加權(quán)平均值。第十四條施工單位和物資設(shè)備供應(yīng)商按《施工單位和物資設(shè)備供應(yīng)商物資管理檢查考核辦法》進(jìn)行。第六條 公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員，其主要職責(zé)是：；；；，同時(shí)抄報(bào)鐵道部工程管理中心。二〇〇七年九月二十日哈大鐵路客運(yùn)專線參建單位考核管理辦法第一章 總則第一條 為保證哈大鐵路客運(yùn)專線工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)參建單位的過程管理，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《鐵路建設(shè)管理辦法》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)季度考核暫行辦法》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工圖審核暫行辦法》、《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)辦法》、《鐵路勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)與質(zhì)量掛鉤暫行辦法》、《關(guān)于建立鐵路建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)約束考核機(jī)制的指導(dǎo)意見》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和鐵道部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合哈大鐵路客運(yùn)專線有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）相關(guān)管理辦法，制定本辦法。第三章 考核方法第九條 考核工作按咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、物資供應(yīng)單位和物資代理商分類進(jìn)行。第五章 附 則第十七條 本辦法在實(shí)施中未詳之處，由公司另行補(bǔ)充。第二章 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)第六條 考核內(nèi)容1．工作質(zhì)量考核。2．工程咨詢進(jìn)度合格標(biāo)準(zhǔn)為：⑴工程咨詢進(jìn)度計(jì)劃具體、合理；⑵工程咨詢進(jìn)度滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求；⑶保證工程咨詢進(jìn)度的對(duì)策措施具體、可行、針對(duì)性強(qiáng)。第十二條 考評(píng)不合格：支付該期扣除質(zhì)保金后工程咨詢費(fèi)的80%。第四條 季度考核結(jié)果分為A、B、C、D、E五級(jí)，各級(jí)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)為：A級(jí)：90（含）100分；B級(jí)：80（含）90（不含）分；C級(jí)：70（含）80（不含）分；D級(jí)：60（含）70（不含）分；E級(jí)：60（不含）分以下。第十一條 根據(jù)考核結(jié)果按《鐵路建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)季度考核暫行辦法》規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。附表：設(shè)計(jì)單位考核表考評(píng)內(nèi)容及所占分值考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及方法設(shè)計(jì)文件考核60分設(shè)計(jì)文件提供時(shí)間及質(zhì)量（60分）執(zhí)行鐵道部鐵建設(shè)〔2007〕119號(hào)“關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工圖考核辦法》的通知”設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工配合考核30分指揮部人員履約及儀器設(shè)備配備（10分）主要管理和技術(shù)人員數(shù)量及專業(yè)配備、儀器和主要設(shè)備配備滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，人員出勤率95%以上，得10分，否則酌情扣分 設(shè)計(jì)配合（20分）現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)計(jì)配合及時(shí)，業(yè)績(jī)突出得20分，否則酌情扣分。第七條 季度考核及年度評(píng)比，各部門負(fù)責(zé)人和咨詢單位、指揮部、監(jiān)理公司、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)指揮部負(fù)責(zé)人參加，對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行季度考核工作；；。第十四條 對(duì)考核等級(jí)為甲類監(jiān)理企業(yè)，按合同約定考核費(fèi)用額度100％予以激勵(lì)，即支付全額合同價(jià)款；對(duì)考核等級(jí)為乙類的企業(yè)，按合同約定考核費(fèi)用額度的50％予以扣減合同價(jià)款；對(duì)考核等級(jí)為丙類的企業(yè)，按合同約定考核費(fèi)用額度予以扣罰合同價(jià)款。施工單位考核成績(jī)是指揮部和所轄項(xiàng)目部考核成績(jī)之和。第十一條 文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附表6。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰第十七條公司根據(jù)季度考核綜合評(píng)定結(jié)果，對(duì)各施工單位進(jìn)行排序，予以通報(bào)。第五章 附 表：附表匯總－1：施工單位考評(píng)匯總表附表匯總－2：項(xiàng)目部考評(píng)匯總表附表1：指揮部考核附表2：施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查評(píng)分表附表3：安全生產(chǎn)考核表附表4：進(jìn)度檢查考評(píng)表附表5：投資考核表附表6：文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考核表附表7：環(huán)保、水保、文物保護(hù)檢查考評(píng)表附表匯總－1：施工單位考評(píng)匯總表序 號(hào)考評(píng)項(xiàng)目單項(xiàng)得分權(quán)重得分1施工指揮部2局級(jí)項(xiàng)目部13局級(jí)項(xiàng)目部24局級(jí)項(xiàng)目部35處級(jí)項(xiàng)目部46處級(jí)項(xiàng)目部5總 分說 明：考核組成員：考核組領(lǐng)導(dǎo)：附表匯總－2：項(xiàng)目部考評(píng)匯總表序 號(hào)考評(píng)項(xiàng)目單項(xiàng)得分權(quán)重得分1工程質(zhì)量2安全生產(chǎn)3進(jìn)度4投資5文明標(biāo)準(zhǔn)化工地6環(huán)保、水保、文物保護(hù)7試驗(yàn)檢測(cè)總 分說 明：考核組成員：考核組領(lǐng)導(dǎo)：附表1：指揮部考核考評(píng)內(nèi)容及所占分值考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及方法人員設(shè)備履約情況（25分）副指揮長(zhǎng)、總工，5分實(shí)際在崗時(shí)間大于95％得5分。5檢驗(yàn)批、隱蔽工程自檢及報(bào)檢檢查內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)檢但未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序，每起扣5分；未報(bào)檢進(jìn)入下道工序，每起扣10分。12存儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)檢查無標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，每牌扣1分；未按規(guī)定存放，每處扣1分。軌道19有碴道床現(xiàn)場(chǎng)抽檢道床厚度不夠或道碴尺寸超標(biāo)，每處扣1分。路基25路基填筑文明施工32施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)檢查無場(chǎng)地布置平面圖，每處扣1分；未按平面圖布置的，每處扣1分；泥漿、污水直接排放，每處扣1分。本表的評(píng)價(jià)總分設(shè)定為300分，打分采用扣分制，不設(shè)基礎(chǔ)分，扣完為止。，建設(shè)單位和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不得更改檢查項(xiàng)目和打分標(biāo)準(zhǔn)。370以下未嚴(yán)格按施工圖和已審核的施工組織進(jìn)行施工；未完成變更設(shè)計(jì)手續(xù)而擅自施工的；由于施工單位管理不善而造成投資增加；沒有按工期完成施工任務(wù)，虛報(bào)實(shí)物工程量和投資完成，凡涉及上述任何一條，考核等級(jí)為丙。1分文明標(biāo)準(zhǔn)化工地考評(píng)表續(xù)上表序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目分值滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果復(fù)查結(jié)果分值