【正文】 時－8；數(shù)據(jù)出現(xiàn)技術性或算術性錯誤每遇一次處－1；資料不完整缺1項－2；采購、加工合同執(zhí)行過程未檢查考核－2；合同糾紛協(xié)調處理不及時導致停工－3；文件資料未分類歸檔－沒有標識－3；標識錯誤或標識不清楚發(fā)現(xiàn)一處－1。3．年度檢查考核結果為定期檢查的評分相加，再除以檢查次數(shù)得出。采購、驗收、貯存、搬運、裝卸各環(huán)節(jié)質量保證措施是否落實。施工單位考核成績是指揮部和所轄項目部考核成績之和。90分以上為A等；89分～8０分為B等；7９分～60分為C等；60分以下為D等。附件：ⅰ.供應廠商檢查考核細則ⅱ.施工單位物資設備管理考核細則附件?。汗獜S商檢查考核細則：物資設備發(fā)運組織、包裝規(guī)范、數(shù)量差異、質量查考核的目的和依據(jù)：為激勵供應廠商認真履行合同，為本線工程建設提供合格物資設備和周到售后服務，確保工程質量和工期，特制定本辦法。第四章 獎勵與處罰第七條 對施工單位違反本辦法及相關細則，越權跨類采購、驗收不嚴格、接收不符合采購合同要求的物資設備、擅自使用物管辦法及有關規(guī)定要求以外的物資設備或者其它嚴重違約行為，除按有關規(guī)定處理外，還須向公司支付違約所涉物資設備采購合同總價5%的違約金。第二條 所有參與哈大鐵路客運專線工程建設項目的施工單位和物資設備供應廠商都必須遵守本辦法。710沖洗集料污水、隧道施工滲水、鉆孔泥漿污水等含有懸浮物的施工污水，是否采取過濾、沉淀等處理措施，做到達標排放。上崗證內容包括：單位名稱、姓名、職務（崗位）、編號，并有使用人本人照片加蓋單位公章，上崗證管理人員采用紅底、施工一線管理人員采用黃底、施工人員采用藍底； 2分 施工、管理人員的證件（職稱證、項目經理證、特殊工種的上崗證、操作證等）要保留原件或加蓋單位公章的彩色復制件，在施工現(xiàn)場備查。1分　　　　　　　　　　　　　　文明標準化工地考評表續(xù)上表序號考評項目分值滿分標準扣分標準評分結果復查結果分值/簽字分值/簽字4鋼筋加工廠管理5鋼筋加工廠規(guī)模適當，布置合理，可與材料廠相鄰，廠界設置圖墻；1分　　　　　　　　　　　　　　鋼筋原材、半成品存放場地根據(jù)需要適當硬化，鋼筋加工場地硬化；1分　　　　　　　　　　　　　　鋼筋加工不得露天作業(yè)，原材、半成品存放均要架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚內；1分　　　　　　　　　　　　　　鋼筋原材料、半成品要分區(qū)存放，按規(guī)定標識清楚；1分　　　　　　　　　　　　　　場內清潔，無垃圾廢物堆棄?？己说梅挚己巳藛T說明：，作為項目部考核表中進度計劃考核項目的得分。，檢查時必須進行檢測，并應根據(jù)檢測規(guī)定的時間要求，提前抽樣送檢。Ⅰ類變更設計35因自身原因發(fā)生Ⅰ類變更設計或存在違規(guī)行為的，每起扣減20分。29四電設備現(xiàn)場檢查、測量并查看測試和試驗報告未按要求接地，每處扣1分；未按要求對設備進行測試和試驗，每臺扣3分。 23防水板安裝現(xiàn)場檢查防水板搭接、焊接不符合要求或破損，每處扣2分；防水板背后有鋼筋頭外露的，每個扣1分。17鋼筋工程 現(xiàn)場量測間距不合格，每處扣2分；焊接不合格，每處扣1分。10施工日志隨機抽查1個月內容日期不連續(xù)或無質量描述，每缺1天扣1分；發(fā)生的質量問題無記錄，每起扣3分。3主要設備按投標承諾和施工組織設計進行現(xiàn)場核查主要設備不符每臺套扣2分。第二十二條 對施工單位考評的年度考核、項目考核等級為甲類施工，按合同約定考核費用額度100％予以激勵，即支付當期全額合同價款；對考核等級為乙類的企業(yè)，按合同約定考核費用額度的50％予以扣減合同價款；對考核等級為丙類的企業(yè)，按合同約定考核費用額度予以扣罰合同價款。第十六條 工作程序。第八條 施工安全考核標準附表3。自評（滿分100分）考評（滿分100分）得分扣分原因得分扣分原因附件4： 施工單位考核辦法第一章 考核方法第一條考核由工程管理部具體負責組織，考核小組進行。第十一條 根據(jù)考核成績，按《關于建立鐵路建設項目激勵約束考核機制的指導意見》對監(jiān)理單位進行獎罰。第四條 考核標準設定為甲（90分以上）、乙（70～90分之間）、丙（70分以下）三個等級。⑶考核等級為E級：按季度支付額標準的60％予以支付。次月3日前將結果報工程管理部；、咨詢單位對設計單位從設計供圖時間、設計文件質量、設計服務質量等方面進行考核；；，進行排序，形成年度考核結果初步意見，于次年元月5日前報公司領導審批；，于次年元月10日前報鐵道部建設管理司?？己诵〗M由哈大公司各部門、指揮部、咨詢項目部負責人組成。第九條 人員到崗率考核標準：嚴格按合同配備咨詢人員得100分，每缺1人月扣1分；合同兌現(xiàn)率不足50％時，記取0分。咨詢分部人員由指揮部進行考核，于次月3日前將考核結果報工程管理部。第三條 考核權重 年度評比成績是各次考核成績的加權平均值。第十四條施工單位和物資設備供應商按《施工單位和物資設備供應商物資管理檢查考核辦法》進行。第六條 公司成立考核領導小組，由公司領導任組長、副組長，公司各部門負責人為成員，其主要職責是：；；；，同時抄報鐵道部工程管理中心。二〇〇七年九月二十日哈大鐵路客運專線參建單位考核管理辦法第一章 總則第一條 為保證哈大鐵路客運專線工程目標的順利實現(xiàn)，加強參建單位的過程管理，根據(jù)《建設工程質量管理條例》、《鐵路建設管理辦法》、《鐵路建設項目勘察設計季度考核暫行辦法》、《鐵路建設項目施工圖審核暫行辦法》、《鐵路建設工程施工企業(yè)質量信譽評價辦法》、《鐵路勘察設計收費與質量掛鉤暫行辦法》、《關于建立鐵路建設項目激勵約束考核機制的指導意見》等國家有關法律、法規(guī)和鐵道部有關規(guī)定，結合哈大鐵路客運專線有限公司（以下簡稱公司）相關管理辦法，制定本辦法。第三章 考核方法第九條 考核工作按咨詢單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、物資供應單位和物資代理商分類進行。第五章 附 則第十七條 本辦法在實施中未詳之處，由公司另行補充。第二章 考核內容及考核標準第六條 考核內容1．工作質量考核。2．工程咨詢進度合格標準為：⑴工程咨詢進度計劃具體、合理；⑵工程咨詢進度滿足項目進度要求；⑶保證工程咨詢進度的對策措施具體、可行、針對性強。第十二條 考評不合格：支付該期扣除質保金后工程咨詢費的80%。第四條 季度考核結果分為A、B、C、D、E五級，各級對應分數(shù)為：A級：90（含）100分；B級：80（含）90（不含）分；C級：70（含）80（不含）分；D級：60（含）70（不含）分；E級：60（不含）分以下。第十一條 根據(jù)考核結果按《鐵路建設項目勘察設計季度考核暫行辦法》規(guī)定進行獎罰。附表：設計單位考核表考評內容及所占分值考評標準及方法設計文件考核60分設計文件提供時間及質量（60分）執(zhí)行鐵道部鐵建設〔2007〕119號“關于印發(fā)《鐵路建設項目施工圖考核辦法》的通知”設計現(xiàn)場施工配合考核30分指揮部人員履約及儀器設備配備（10分）主要管理和技術人員數(shù)量及專業(yè)配備、儀器和主要設備配備滿足現(xiàn)場需要，人員出勤率95%以上，得10分，否則酌情扣分 設計配合（20分）現(xiàn)場各種設計配合及時，業(yè)績突出得20分，否則酌情扣分。第七條 季度考核及年度評比，各部門負責人和咨詢單位、指揮部、監(jiān)理公司、現(xiàn)場設計指揮部負責人參加，對監(jiān)理單位進行季度考核工作；；。第十四條 對考核等級為甲類監(jiān)理企業(yè)，按合同約定考核費用額度100％予以激勵，即支付全額合同價款；對考核等級為乙類的企業(yè)，按合同約定考核費用額度的50％予以扣減合同價款；對考核等級為丙類的企業(yè)，按合同約定考核費用額度予以扣罰合同價款。施工單位考核成績是指揮部和所轄項目部考核成績之和。第十一條 文明標準化工地考核標準詳見附表6。第四章 獎勵及處罰第十七條公司根據(jù)季度考核綜合評定結果，對各施工單位進行排序，予以通報。第五章 附 表：附表匯總－1：施工單位考評匯總表附表匯總－2：項目部考評匯總表附表1：指揮部考核附表2：施工企業(yè)質量信譽評價檢查評分表附表3：安全生產考核表附表4：進度檢查考評表附表5：投資考核表附表6：文明標準化工地考核表附表7：環(huán)保、水保、文物保護檢查考評表附表匯總－1：施工單位考評匯總表序 號考評項目單項得分權重得分1施工指揮部2局級項目部13局級項目部24局級項目部35處級項目部46處級項目部5總 分說 明：考核組成員：考核組領導：附表匯總－2：項目部考評匯總表序 號考評項目單項得分權重得分1工程質量2安全生產3進度4投資5文明標準化工地6環(huán)保、水保、文物保護7試驗檢測總 分說 明：考核組成員：考核組領導：附表1：指揮部考核考評內容及所占分值考評標準及方法人員設備履約情況（25分）副指揮長、總工，5分實際在崗時間大于95％得5分。5檢驗批、隱蔽工程自檢及報檢檢查內業(yè)資料、現(xiàn)場核查報檢但未經監(jiān)理簽認進入下道工序，每起扣5分；未報檢進入下道工序，每起扣10分。12存儲現(xiàn)場檢查無標識牌或標識錯誤，每牌扣1分；未按規(guī)定存放，每處扣1分。軌道19有碴道床現(xiàn)場抽檢道床厚度不夠或道碴尺寸超標，每處扣1分。路基25路基填筑文明施工32施工場地現(xiàn)場檢查無場地布置平面圖，每處扣1分；未按平面圖布置的，每處扣1分；泥漿、污水直接排放，每處扣1分。本表的評價總分設定為300分，打分采用扣分制，不設基礎分，扣完為止。，建設單位和項目管理機構不得更改檢查項目和打分標準。370以下未嚴格按施工圖和已審核的施工組織進行施工；未完成變更設計手續(xù)而擅自施工的；由于施工單位管理不善而造成投資增加；沒有按工期完成施工任務，虛報實物工程量和投資完成，凡涉及上述任何一條，考核等級為丙。1分文明標準化工地考評表續(xù)上表序號考評項目分值滿分標準扣分標準評分結果復查結果分值