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建工集團有限公司安全管理保證項目資料(存儲版)

2025-05-12 12:36上一頁面

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【正文】 施后,才能施工。塔吊上料時要有專人指揮,大風時暫停作業(yè)。1用起重機吊磚要用磚籠,吊砂漿的料斗不能裝得過滿,吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。 室內(nèi)粉刷時不得向室內(nèi)預留洞內(nèi)或室外亂丟亂倒雜物或垃圾。 鋪設(shè)的竹跳板要經(jīng)常檢查,不得有探頭板和瞎跳板,板頭的伸出長度不超過200mm。腳手架上施工荷載每平方米不超過200kg。E、正確使用安全防護設(shè)施,對各種防護裝置、防護設(shè)施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。用管子鉗裝接管時,要一手按住鉗頭,一手握住鉗柄,緩緩板撳,不可用雙手拿住鉗柄,大力板撳,防止齒口打滑失控墜落。因地表層堅硬無法埋入者,在距離地面高度400mm處綁扎水平掃地桿保護。接桿中不宜三桿同時綁扎。小橫桿應與大橫桿垂直并且伸出大橫桿10厘米以上。與建筑物的拉結(jié)應用鋼管與主體結(jié)構(gòu)連結(jié),連續(xù)桿按每隔三步五跨設(shè)置一根。其它內(nèi)容見施工組織設(shè)計、安全措施。 在拆裝作業(yè)過程中,當遇天氣劇變、突然停電、機械故障等意外情況,短時間不能繼續(xù)作業(yè)時,必須使已拆裝的部位達到穩(wěn)定狀態(tài)并固定牢靠,經(jīng)檢查確定無隱患后,方可停止作業(yè)。立水泥桿時,應采取防滑措施。 立、拆電桿時,無關(guān)人員不得進入作業(yè)區(qū)域。緊大截面導線應設(shè)專人監(jiān)視拉線、拉樁,發(fā)現(xiàn)導常時必須立即停止作業(yè)。 長長期停用或在潮濕環(huán)境下使用的電動工具,在使用前應搖測絕緣電阻其絕緣電阻值應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。 使伯煤油或酒精的噴燈內(nèi)嚴禁注入汽油。雙梯下端應設(shè)有限制開度的拉鏈,高度超過4m時,下部應有人扶持。 嚴禁在供電部門電度計量電流互感器二次回路上進行作業(yè)。當發(fā)生嚴重威脅人身及設(shè)備安全的緊急情況時,可以越級拉開負荷開關(guān)。其它內(nèi)容見施工組織設(shè)計、安全措施。 停電檢修設(shè)備時,在可能來電的各方向必須有明顯的斷開點,并在開關(guān)操作手柄上懸掛“嚴禁合閘、有人作業(yè)”的標示牌。其它內(nèi)容見施工組織設(shè)計、安全措施。作業(yè)時工作梯與地面的夾角以60176。二、噴燈在有帶電體的場所使用噴燈時,噴燈火焰與帶電部分的距離應符合下列要求:,10kV以上電壓不得小于3m。其它內(nèi)容見施工組織設(shè)計、安全措施。1緊、撤線前應首先檢查拉線、拉樁、確認安全后方可作業(yè)。使用車輛搬運電桿時,必須將電桿綁扎牢固,并保持平衡。 人工立桿應使用兩副架腿,桿軸向與架腿頂部支點應保持同一直線,并位于架腿兩支腿中心,架腿受力均衡。 很多起重機傾翻事故是由于不平衡而造成的,上回轉(zhuǎn)塔式起重機通過平衡臂與起重臂保持有機身平衡與起重臂過程中,需要注意保持機身的平衡。1必須有防雷措施,嚴禁將電線纏繞在腳手架上。剪刀撐應設(shè)置在架子的兩端及轉(zhuǎn)角處,中間間隔不大于30米,剪刀撐每檔寬度不小于兩相跨間,從下到上連續(xù)設(shè)置,與地面成45176。腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外,必須做好排水處理。 立桿、大橫桿,斜拉桿的接長,應視梢部有效直徑接足1800m以上。 搭設(shè)高度20m以下竹腳手架,選材必須按《普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》要求。使用切割機時,首先檢查防護罩是否完整,后部嚴禁有易燃物品,切割機不得代替砂輪磨物,嚴禁用切割機切割麻絲和木塊。C、進入施工現(xiàn)場必須帶好戴好安全帽,在設(shè)有防護設(shè)施的高空施工必須系安全帶;高空作業(yè)不得穿硬底鞋才帶釘易滑的鞋,不得往下投擲物料,嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。 每段挑架上的外架只允許兩步同時作業(yè)。 施工前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求,經(jīng)檢查符合安全規(guī)程后方可施工。室內(nèi)照明所拉的電源線不得拖在地上、不得有破損或線頭裸露,非專業(yè)電工不得私自拉接照明線,需經(jīng)常移動的電源線必須使用橡膠電纜線。1不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高度操作,更不準在未經(jīng)過加固的情況下,在一層腳手架上隨意再疊加一層,腳手板不允許有空頭現(xiàn)象。在樓板上架子上堆磚應留出足夠的操作位置。用管子鉗裝接管時,要一手按住鉗頭,一手掌住鉗柄,緩緩板撳,不可用雙手拿住鉗柄,大力板撳,防止齒口打滑失控墜落。其它內(nèi)容見施工組織設(shè)計、安全措施。 磚墻剔槽、打眼時,鎯頭不得有松動,鑿子應無卷邊、裂紋。嚴禁酒后上班,嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。1夜間施工要有足夠照明,嚴禁將電線綁在鋼管腳手架上。澆灌砼使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固,操作部位后有護身拉桿,不準直接站在溜槽幫操作上操作。模板安裝完后,應對其進行全面檢查,確保安全可靠。接受交底人(簽名)模板分項工程安全技術(shù)交底(例)單位工程名稱 交底時間: 年 月 日分項工程作業(yè)內(nèi)容模板工程部 位交底人專職安全員班組負責人作業(yè)班組交底內(nèi)容:進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)沒有安全防護設(shè)施的必須系好安全帶。1不完整的減壓器不準使用,一個減壓器只能用于一種氣體,不能互相使用,減壓器凍結(jié)時,不許用明火烤。氧氣瓶應備有防震膠圈及瓶帽,搬運時應避免碰撞和劇烈震動,不得與油脂類接觸。1搬運鋼筋時,應注意前后左右方向有無碰撞危險或被鉤掛料物,特別是避免碰掛周圍和上方的電線。在高空、深基坑綁扎鋼筋和安裝骨架必須搭設(shè)腳手架。露天使用電焊機時,應采取有效的防雨措施,水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測試合格后方可使用。焊工必須經(jīng)過培訓,持有上崗操作證才能上崗。工作時要嚴格按照安全要求及工序規(guī)程進行操作,嚴守勞動紀律,不得有違反規(guī)程的行為發(fā)生。挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應及時報告,不得擅自處理。1 孔樁內(nèi)必須放置爬梯,隨挖孔深度增加放大至工作面。要密切注視孔內(nèi)的情況,孔口1m范圍內(nèi)不得有任何雜物,,井口應高出地面150mm200mm。項目部未用完的退還企管部。各班組根據(jù)項目經(jīng)理簽字認可的工資結(jié)算單,進行分配造冊,班組長勞務用工(分包)合同簽字人簽字認可交項目部財務。項目部每月拖欠的材料款要用材料欠款單(欠款單由工程技術(shù)部提供)結(jié)清欠款,材料欠款單必須有項目經(jīng)理和財務人員簽字,否則無效。材料的搬運、防護① 項目部應根據(jù)不同產(chǎn)品重量、尺寸及受環(huán)境條件影響的程度,規(guī)定不同產(chǎn)品的搬運方法,采用不同的搬運工具,按指定裝卸位置實施控制。④ 若材料檢驗或驗證不合格,項目部應按公司“不合格品控制程序”規(guī)定的不合格材料處置方法和步驟,對其進行處理。工程項目部應嚴格控制固定資產(chǎn)的購置支出,對于A類機械設(shè)備必須報公司審批后方可購置。工程項目用工必須與勞務公司或勞務人員簽訂用工合同,勞務工資不論以哪種方式結(jié)算,項目部必須按月編制工資發(fā)放表交由財務記錄當月“應付工資”科目,民工工資的支付必須要有工資結(jié)算單,并要求發(fā)放到民工個人的手上。工程項目部、分公司必須如實提供符合國家財經(jīng)紀律和財務會計制度、稅法規(guī)定的結(jié)賬依據(jù)。自行建賬核算管理的要求:① 工程開工后一個月內(nèi)必須建賬,同時通知公司財務部驗收,否則不予辦理工程款的撥付。(七)財務管理及會計核算管理工程項目部、分公司的工資含量、業(yè)務招待費、應付福利費、勞動保護費的支付及計提必須按公司規(guī)定的標準執(zhí)行。① 貴陽市兩城區(qū)的工程項目,由公司財務部每月10日前統(tǒng)一申報納稅。③ 對撥付的由公司配備的配套資金,由該項目責任部門會同公司財務部進行跟蹤監(jiān)督、不定期地檢查。(4)作廢的財務專用章必須交公司財務部造冊登記后封存于檔案室。(二)財務印鑒管理工程項目部的“財務專用章”由公司辦公室統(tǒng)一刻制, 工程項目部的“財務專用章”原則上由公司財務部統(tǒng)一保管,工程項目部在銀行開戶、支票等用章,在公司財務部辦理;地州縣區(qū)工程項目支票可預蓋支票壹本。建設(shè)單位收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料后,應在合同約定的期限內(nèi)進行審定。工程項目發(fā)生工程變更、工程索賠情況,項目經(jīng)理部應及時調(diào)整施工預算,以便項目部及時調(diào)整目標成本。工程合同簽訂后,由經(jīng)營部組織對項目經(jīng)理部進行合同交底。1施工現(xiàn)場集體食堂必須有衛(wèi)生許可證。場內(nèi)主要施工道路應作地面硬化處理,要有防止污水、泥漿、廢水外流措施。對公司定期、不定期的安全、質(zhì)量檢查及時做好整改和回復。(5)根據(jù)工程項目實際,對危險性較大的工程項目在施工前要單獨編制“安全專項施工方案”, 并嚴格方案實施。項目進度計劃管理每月25日至30日前安排下月生產(chǎn)計劃、編制生產(chǎn)進度報表及生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況及分析,經(jīng)項目經(jīng)理及監(jiān)理簽字蓋章后報公司工程技術(shù)部匯總。(7)其他危險性較大工程,如人工挖孔樁、幕墻安裝、預應力結(jié)構(gòu)張拉、隧道橋梁工程、特種設(shè)備施工、6m以上的邊坡施工等;(8)施工現(xiàn)場臨時用電工程。新開工程項目管理交底工 程 名 稱交底時間交底地點交底內(nèi)容一、項目管理組織項目經(jīng)理部該項目根據(jù)《工程項目管理實施細則》分類是 類工程為 級施工項目經(jīng)理部人員配置要求配置。安全管理保證項目資料第三分冊安 全 技 術(shù) 交 底貴州建工集團有限公司 工程項目部安全管理資料目錄第三分冊編號資 料 內(nèi) 容份數(shù)備注1安全技術(shù)交底制度2公司對新開工項目管理交底3分部、分項工程安全技術(shù)交底臺帳 審核: 編制: 年 月 日安全技術(shù)交底制度施工負責人分派任務時,應對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底;安全技術(shù)交底應結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應急措施進行交底安全技術(shù)交底應按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行;分項、分部工程施工前,施工員要向班組長及施工人員進行安全技術(shù)措施交底;兩個以上施工班組或工種配合施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底;班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底工作,是施工負責人向施工作業(yè)人員進行職責落實的法律要求,必須履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各備一份。(6)撤除、爆破工程。施工日記、安全日志制度為實行項目管理標準化,規(guī)范化,施工日記、安全日志必須采用由公司統(tǒng)一印制的版本。(4)根據(jù)施工工程的實際特點和圖紙會審的意見,將招投標時使用的施工組織設(shè)計進行修改,編制人、審核人簽字后報公司總工審批。(7)特種作業(yè)人員持證上崗(8)工傷事故處理上報程序及范圍;實施、現(xiàn)場救治并保護現(xiàn)場;;;;(9)安全標志警示、警告標志每月初將上月的“安全報表、隱患排查治理報表”報工程技術(shù)部。大門口處掛公司統(tǒng)一制定的“八牌一圖”,汽車出場時必須有清理泥土和運料時防止塵土飛揚的措施。施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴禁使用通鋪。單項工程分包由項目經(jīng)理部對分包對象進行考察、談判,起草分包合同報經(jīng)營部審查,經(jīng)審查同意簽訂的單項工程分包合同由總經(jīng)濟師審核,總經(jīng)理批準后方可蓋章送出。項目經(jīng)理部編制的項目施工預算經(jīng)項目經(jīng)理批準,報公司經(jīng)營部、財務部審核備案。項目經(jīng)理部在竣工驗收合格后,及時編制出竣工結(jié)算資料報公司經(jīng)營部審閱,公司經(jīng)營部審閱后由項目經(jīng)理簽字并在合同約定的時間內(nèi)報建設(shè)單位(監(jiān)理單位)審查核定,經(jīng)建設(shè)單位(審計部門)審定的結(jié)算金額由總經(jīng)濟師審批后履行簽字蓋章手續(xù)。工程項目部財務人員的任用或聘用人員,經(jīng)公司財務部審核符合相關(guān)要求的方可任用或聘用,由公司政治部下文或下聘書。(3)領(lǐng)用“財務專用章”的項目經(jīng)理部在工程辦理財務決算或業(yè)務終結(jié)時必須將財務專用章交回公司財務部。② 在工程項目部收取的工程資金內(nèi),由公司財務部控制撥付。工程營業(yè)稅及附加費的繳納按屬地管理的規(guī)定執(zhí)行,在何處申報納稅,必須在何處索取發(fā)票。非正規(guī)發(fā)票或收據(jù)一律不得使用和收受(法人單位內(nèi)部流通除外),不得使用和收受白條。進入公司財務部核算中心統(tǒng)一核算管理的要求:① 工程項目部要按旬或約定時間將發(fā)票交公司財務部沖賬;② 公司財務部將根據(jù)“工程項目施工目標管理責任書”、工程完成進度及沖賬情況核定新的進度款撥付;③ 凡沖賬達不到所撥款90%以上的項目,將減撥直至停撥工程進度款。⑦ 工程完工后,應及時與公司財務部對賬,對工程前期所反映的未分配利潤及相關(guān)賬戶應結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)整。工程項目生產(chǎn)所需材料、物資的采購必須嚴格按采購計劃進行采購,并指定專人負責現(xiàn)場驗收,材料款的支付必須要有材料驗收單、并經(jīng)項目負責人(項目經(jīng)理)審批后方可開支,未經(jīng)專職人員驗收和審批的一律拒絕開支。購置固定資產(chǎn)的支出不得一次性進入成本核算,應按照公司規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊率標準按月計提折舊進入成本核算。③ 材料檢驗或驗證合格后,試驗員應填寫檢驗、驗證結(jié)果通知單,通知材料員按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。各種憑證單據(jù)要按月進行裝訂保存?zhèn)洳椤m椖坎控攧彰吭?0日前要將材料款的拖
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