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2025-05-12 11:53上一頁面

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【正文】 年 月 日文 件 更 改 通 知 書日期: 編號: 編碼:更改文件名稱文件編號更改范圍/方式更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容(可另附頁)發(fā)放部門負責人意見本文件已按《文件控制程序》要求審核批準,現(xiàn)予發(fā)布,請原文件持有人作相應更改。 附:分包單位資質(zhì)材料; 分包單位業(yè)績材料。進 場 主 要 施 工 機 械 報 驗 單日期: 編號: 編碼:工程名稱: 合同號: 施工單位: 致 監(jiān)理公司: 下列施工機械已按合同規(guī)定進場,請你查驗簽證,準予使用。監(jiān) 理 工 作 聯(lián) 系 單日期: 編號: 編碼:C1 工程名稱: 編號: 致 :事由: 內(nèi)容: 年 月 日 (單 位) (負 責 人) 監(jiān)理單位及有關單位各一份。使竣工日期(包括已指令延長的工期)從原來的 年 月 日延遲到 年 月 日。 說明: 年 月 日 (項目監(jiān)理機構) (總監(jiān)理工程師)本表一式三份,建設單位、承包單位、監(jiān)理單位各一份。請按合同規(guī)定及時付款。 □ 同意此項索賠,金額為(大寫) 。(2) 各分部分項工程均已進行了自檢自驗(隱蔽工程已通過中間驗收)且均符合國家、省、市、部有關施工驗收規(guī)范,設計圖紙和施工合同的要求。附件: 年 月 日 {承包單位(章)} (項目經(jīng)理) 審查意見: 經(jīng)初步驗收,該工程 符合/符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求; 符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設標準; 符合/不符合設計文件要求; 符合/不符合施工合同要求。 本表一式二份,監(jiān)理、施工單位各一份。 委托人: 聯(lián)系電話: 年 月 日經(jīng)辦人確認 經(jīng)辦人: 年 月 日批準經(jīng)理: 年 月 日 審 核 通 知日期: 編號: 編碼: 工程名稱: 合同號: 致 :事由: 通知內(nèi)容: 預算部章 經(jīng)辦人: 年 月 日 抄送單位:單位工程竣工預驗申請表日期: 編號: 編碼:工程名稱: 合同號: 致 監(jiān)理公司: 由我司承建的本工程已具備如下所列竣工驗收條件, 現(xiàn)申請你司組織初驗,請審查批復。 索賠的詳細理由及經(jīng)過: 索賠金額的計算: 附:證明材料 年 月 日(承包單位) (項目經(jīng)理) 有關方各一份。 年 月 日 {承包單位(章)} (項目經(jīng)理) 本表一式四份,建設單位、監(jiān)理單位各一份,退承包單位二份。請你方執(zhí)行。 附件: 工程延期的依據(jù)及工期計算 合同竣工日期: 申請延長竣工日期: 證明材料 年 月 日 (承包單位) (項目經(jīng)理) 本表一式三份,建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。監(jiān) 理 工 程 師 通 知 回 復 單日期: 編號: 編碼:A6 工程名稱: 編號: 致 監(jiān)理公司:我方接到編號為 的監(jiān)理工程師通知后,已按要求完成了 的工作,現(xiàn)報上,請予以復查。附件: 數(shù)量清單 質(zhì)量證明文件 自檢結果 年 月 日 { 承包單位(章)} (項目經(jīng)理)審查意見: 經(jīng)檢查上述工程材料/構配件/設備,符號/不符號設計文件和規(guī)范的要求,準許/不準許進場,同意/不同意使用于擬定部位。分包后,我方仍總包單位的全部責任。 批準: 年 月 日備 注計 算 機 登 記 表日期: 編號: 編碼:序號名 稱供應商聯(lián)系人及電話購買日期升級日 期保管人100 / 100收 文(圖) 登 記 表編號: 編碼:收文日期收文順序號制文單位文件編號總份數(shù)內(nèi) 容 摘 要存檔號備注發(fā) 文(圖) 登 記 表編號: 編碼:發(fā)文日期發(fā)文順序號制文單位文件編號總份數(shù)內(nèi)容摘要發(fā)往單位份數(shù)承辦人簽 名備注會 議 簽 到 表日期: 編號: 編碼:會議名稱: 會議地點: 序號姓名工作單位職務/職稱聯(lián)系電話/BB機備注123456789101112131415161718檔 案 資 料 移 交 表日期: 編號: 編碼:工程名稱 移交部門序號文 件 名 稱數(shù) 量備注移交人: 年 月 日 接收人: 年 月 日管理評定質(zhì)量改進措施記錄表日期: 編號: 編碼:管理評審時間管理評審報告編號質(zhì)量改進項目內(nèi)容:質(zhì)量改進實施建議:(本欄目由質(zhì)量管理部門填寫)管理者代表審批意見年 月 日質(zhì)量改進計劃:(本欄目由質(zhì)量改進實施部門填寫)年 月 日質(zhì)量改進項目驗證記錄:副總經(jīng)理(簽名): 年 月 日年 度 員 工 培 訓 工 作 計 劃 表日期: 編號: 編碼:單位:時間培訓內(nèi)容培訓天數(shù)培訓人數(shù)主辦單位備注
點擊復制文檔內(nèi)容
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