企業(yè)節(jié)能制度參考資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 ⑹審查制定過(guò)程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；⑻審查是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn)；⑼審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度 為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。1設(shè)備主管部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加熱耗。生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門(mén)要加強(qiáng)檢查，維修。企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：⑴進(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱(chēng)載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計(jì)量；⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量；⑶生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；⑷生活和輔助部門(mén)（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量；⑸為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。（參考的能耗報(bào)表、能源消費(fèi)平衡表、能量審計(jì)報(bào)表格式見(jiàn)附件。計(jì)量主管部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線(xiàn)。計(jì)量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線(xiàn)，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。1對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。1對(duì)于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱量。節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況?！昂谩倍~指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門(mén)，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車(chē)（船）燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。二、節(jié)能主管部門(mén)（或科室）的主要職責(zé)節(jié)能主管部門(mén)（或科室）為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(zhǎng)（或總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄一、企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)㈠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)㈡節(jié)能主管部門(mén)（科室）的主要職責(zé)㈢分廠、車(chē)間節(jié)能小組的主要職責(zé)㈣班組節(jié)能員的主要職責(zé)二、企業(yè)主要職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)㈠生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度部門(mén)的職責(zé)㈡設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的職責(zé)㈢計(jì)量部門(mén)的職責(zé)㈣能源供應(yīng)，貯運(yùn)部門(mén)的職責(zé)㈤教育部門(mén)的職責(zé)三、企業(yè)節(jié)能管理與制度㈠企業(yè)燃料管理制度㈡企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度㈢企業(yè)合理用熱、用水管理制度㈣企業(yè)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度㈤企業(yè)能耗定額管理㈥企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度 企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(zhǎng)（或總工程師）組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、
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