日常調(diào)薪方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 的渠道 1 各級(jí)主管對(duì)下屬員工的工作除了監(jiān)督之外，應(yīng)給予更多的支持和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)符合調(diào)薪資格的員工，應(yīng)積極給予調(diào)薪申請(qǐng)； 2 員工自身認(rèn)為符合調(diào)薪資格，方可到公司人 力資源部提出調(diào)薪申請(qǐng)。 第六條 其他 本制度由人 資 部 負(fù)責(zé) 解釋、執(zhí)行 。不斷提高保持公司活力； 2 建立公司員工調(diào)薪通道，激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績(jī)，以端正的工作態(tài)度，卓越的工作技能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 人力資源部 二 00 九年五月二十日 對(duì)照調(diào)薪表 申請(qǐng)調(diào)薪者：把自己工作與現(xiàn)崗位工作要求進(jìn)行比較 主管：把員工的工作與現(xiàn) 崗位工作要求進(jìn)行比較 項(xiàng) 目 自 評(píng) 復(fù) 評(píng) 調(diào)整 幅度 原因
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