項(xiàng)目質(zhì)量管理體系(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作。負(fù)責(zé)配合或組織工程物資分承包方評(píng)審和選擇，組織地方性、零星物資采購計(jì)劃的審批及采購驗(yàn)證。9)對(duì)所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料，進(jìn)行事前審核。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。8)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和必要時(shí)的施工方案，按規(guī)定批準(zhǔn)后組織項(xiàng)目部各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行。掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，整理編制竣工資料，并移交、歸檔。負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資的堆放，做到存放整齊、安全，確保存放物資完好。標(biāo)識(shí)。糾正違章操作和違章指揮。負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作。參與工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。組織進(jìn)行工序交接，對(duì)勞務(wù)供方施工過程實(shí)施控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常安全監(jiān)控、運(yùn)行管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量定位放線工作。對(duì)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)及標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理工作，活躍職工文化生活第四章負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工技術(shù)資料審定工作。落實(shí)安全措2施，消除事故隱患。批準(zhǔn)項(xiàng)目施工方案、施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃。工程管理目標(biāo)工程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合格；安全無重傷、死亡事故，輕傷小于負(fù)責(zé)與建設(shè)、監(jiān)理單位及有關(guān)方的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。三、項(xiàng)目技術(shù)副崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目治安案件、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防和人身傷害事故、事件應(yīng)急計(jì)劃/預(yù)案制定和實(shí)施檢查。工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素及其影響控制措施。負(fù)責(zé)進(jìn)貨及施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查工作。三、材料動(dòng)力組職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)和倉庫材料管理工作。項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)一、施工員崗位職責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部的月、周作業(yè)計(jì)劃。二、技術(shù)員（測(cè)量員）崗位職責(zé)掌握工程圖紙，參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、培訓(xùn)工作。三、質(zhì)量員（試驗(yàn)員）崗位職責(zé)監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作。實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器的送檢、校驗(yàn)保管及管理。定期進(jìn)行安全教育，按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全（信息
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