乘方實(shí)業(yè)(汽車零部件加工)薪酬管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 收入與公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會(huì)。 第二十二條 績效工資細(xì)節(jié)： 績效工資是根據(jù)崗位工資的結(jié)果而確定的。 第二十四條 等級制員工的考核與晉職級、晉薪等及其程序。 、考核結(jié)果做為等級制員工晉升職級、晉薪的重要指標(biāo)。 ④、忠于職守，可為榜樣者。 ③、擇優(yōu)晉升，四個(gè)月內(nèi)晉薪比例不超過總員工人數(shù)的 10%（試用轉(zhuǎn)正晉升員工人數(shù)除外）。 、程序：①、 人力資源部擬訂的：填寫《員工晉薪申請報(bào)批表》（見附表），副總 審批后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金項(xiàng)按相關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。 第三十條 非員工自身原因造成返工的，比如因管理失誤或客戶要求更改而造成的材質(zhì)、規(guī)格、式樣、顏色等不符，因運(yùn)輸造成碰傷、破損等情形需要返工的，按正常單價(jià)計(jì)算計(jì)件工資。 第三十五條 建立不 良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，涉及罰金的，于當(dāng)月工資中體現(xiàn)，具體細(xì)則另行規(guī)定或根據(jù)相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。 第四十一條 薪資發(fā)放方式：除現(xiàn)金支付外，還可以銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放。 第四十六條 本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定做為補(bǔ)充，或參照其他規(guī)定的相應(yīng)條款。除公司指定管理人員知道員工薪資情況外，任何員工不得隨意私下討論、泄露我公司薪酬秘密；任何員工不可將 自己工資告訴他人，或打聽同事工資。 計(jì)件制員工在試用期內(nèi)，如因辭職或辭退者，只按等級制工資中的基本工資 額計(jì)發(fā)，并將 5 天工資用于充抵公司招聘及培訓(xùn)費(fèi)用，如另有約定的，按約定執(zhí)行；試用期滿后，如愿意繼續(xù)留在公司工作，或被公司正式錄用者，試用期內(nèi)的工資按正常計(jì)件工資計(jì)發(fā)。 第三十四條 除職工類與技工類中的包裝、成品安裝、樣板、排鉆師傅、封邊師傅等崗位的加班工資按第十條方法計(jì)算之外，其余等級制員工的加班工資已經(jīng)包含在崗位工資、績效工資之內(nèi)，不再予以計(jì)算。否則，公司將扣回保底補(bǔ)貼款項(xiàng)。 第 五 章 工資計(jì)發(fā) 第二十八條 計(jì)件工資的計(jì)發(fā)。 ⑤、忠于職守，可為榜樣者。 薪級晉升的原則、條件及程序 、原則：①、不越等，逐步晉升（有約定或特批的除外）。 ②、有特殊貢獻(xiàn)者。 ③、高管類員工由總經(jīng)理直接評定人力資源部整理歸檔 ，并抄送財(cái)務(wù)部。 計(jì)件單價(jià)一經(jīng)確定，原則上一年內(nèi)不得調(diào)整，特殊情形除外。 第二十條
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