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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理部門職能匯總(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 司秘密。 檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。1 完成車用油班班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。8. 保守公司秘密。4. 檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。12. 完成分散劑生產(chǎn)班組長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。8. 保守公司秘密。4. 檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。12. 完成密封件生產(chǎn)班組長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。b) 庫(kù)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存原輔材料和成品狀況進(jìn)行分析和說(shuō)明。生產(chǎn)中心的月度生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)中心當(dāng)月生產(chǎn)工作的總體安排,應(yīng)具體到“日”。 生產(chǎn)進(jìn)度控制 生產(chǎn)車間按周生產(chǎn)計(jì)劃的要求控制生產(chǎn)進(jìn)度。 如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或質(zhì)量問(wèn)題,將影響交期或數(shù)量時(shí),計(jì)劃調(diào)度室主任應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商處理。 對(duì)于外協(xié)加工由計(jì)劃調(diào)度室主任進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。b) 設(shè)備能源部經(jīng)理必須考慮生產(chǎn)任務(wù)的安排是否符合設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)狀、設(shè)備檢修的正常安排。e) 出現(xiàn)新接的大宗訂單時(shí)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)人員按規(guī)定作業(yè)。 設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時(shí),應(yīng)立即按規(guī)定通知設(shè)備能源部組織有關(guān)人員排除故障。b) 所有不合格品應(yīng)按不合格品管理規(guī)定進(jìn)行評(píng)審和處理,生產(chǎn)車間不得擅自使用和睦處理不合格品。f) 其他實(shí)際遇到的問(wèn)題、困難及應(yīng)對(duì)措施等。★安排本班次工作。所有生產(chǎn)用物品應(yīng)當(dāng)日使用當(dāng)日整理,保持最低限度,決不能雜亂堆放。不僅環(huán)境、物品要清潔,而且員工儀表也要清潔。 生產(chǎn)中心的統(tǒng)計(jì)工作由計(jì)劃調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé),由計(jì)劃調(diào)度室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)審核,各個(gè)車間設(shè)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本車間的統(tǒng)計(jì)工作。 分析各種統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)的特征,找出波動(dòng)情況。 將本期結(jié)果同標(biāo)準(zhǔn)要求或以前發(fā)生的結(jié)果進(jìn)行比較,找出其中差異。e) 產(chǎn)質(zhì)量量:由質(zhì)量管理部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)并提供檢驗(yàn)結(jié)果。 通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析,能夠幫助公司進(jìn)行診斷,使公司多方面工作均屬受控狀態(tài),保證公司健康發(fā)展。各車間的工作地面上不應(yīng)有鐵屑及其它雜物,工作臺(tái)面、工具、座椅及四周均應(yīng)干凈整潔,保證產(chǎn)品不受污染。 生產(chǎn)車間要做好車間的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)工作。e) 會(huì)議議程:★傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神(如有)。c) 通報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及維護(hù)保養(yǎng)情況。c) 質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理人員依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)規(guī)程對(duì)產(chǎn)品外觀、包裝進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可放行入庫(kù)。 技術(shù)管理部工藝員檢查工藝文件的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反工藝文件者應(yīng)及時(shí)制止,并立即將情況反饋給車間主任或車間技術(shù)員處理。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須根據(jù)具體的產(chǎn)品,合理調(diào)配本組內(nèi)的生產(chǎn)員工,保證中間制品不在本班組產(chǎn)生積壓,影響下個(gè)班組的生產(chǎn)。c) 當(dāng)月度生產(chǎn)計(jì)劃有較大調(diào)整或變更時(shí)。會(huì)議紀(jì)要必須呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān),并交辦公室備案。 若公司對(duì)外承接大宗訂單時(shí),必須由生產(chǎn)總監(jiān)重新組織相應(yīng)部門核訂月度生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或變更。 因人員不足、設(shè)備故障等因素造成原計(jì)劃不能按期完成時(shí),車間應(yīng)及時(shí)反饋給計(jì)劃調(diào)度室主任,計(jì)劃調(diào)度室主任視情況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。 周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃在制訂時(shí)應(yīng)具體到每日、每批次、每工序的安排。 計(jì)劃調(diào)度室主任根據(jù)討論結(jié)果及營(yíng)銷中心提供的月產(chǎn)品需求計(jì)劃,結(jié)合原料庫(kù)存狀況、車間的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)設(shè)備的檢修計(jì)劃,于每月25日制定下一月份的月生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)。 月生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 生產(chǎn)總監(jiān)對(duì)月產(chǎn)品需求計(jì)劃進(jìn)行審查,并召集計(jì)劃調(diào)度室主任、庫(kù)管部經(jīng)理、設(shè)備能源部經(jīng)理、各車間主任、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)討論生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。10. 做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。2. 嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。6. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按程序處理、上報(bào)。10. 做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。2. 嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。6. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按程序處理、上報(bào)。 做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。 嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。14. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,協(xié)助車間主任制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。6. 開(kāi)具領(lǐng)料單,組織做好原材料領(lǐng)料工作。管轄范圍:1. 防凍液車間所屬員工。5. 對(duì)防凍液車間報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。年度工作1. 制定防凍液車間年度的工作目標(biāo)、生產(chǎn)預(yù)算和工作計(jì)劃。周工作1. 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),針對(duì)負(fù)責(zé)的工作及生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,提出解決方案。10. 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)防凍液車間的檢查路線,檢查點(diǎn)和控制點(diǎn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。主要權(quán)力:1. 對(duì)生產(chǎn)中心下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃有修改建議權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1. 對(duì)分散劑車間年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)性任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。月度工作1. 每月匯總分散劑車間的各類信息,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決辦法,于28日上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。14. 配合技術(shù)管理部應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6. 組織作好生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的區(qū)域擺放工作,進(jìn)行不合格品的控制。管轄范圍:1. 潤(rùn)滑油車間所屬員工。5. 對(duì)潤(rùn)滑油車間報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。年度工作1. 制定潤(rùn)滑油車間年度的工作目標(biāo)、生產(chǎn)預(yù)算和工作計(jì)劃。周工作1. 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),針對(duì)負(fù)責(zé)的工作及生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,提出解決方案。10. 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn)車間的檢查路線,檢查點(diǎn)和控制點(diǎn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。5. 搞好鍋爐設(shè)備及周邊環(huán)境衛(wèi)生。12. 保守公司秘密。4. 對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并配合機(jī)械設(shè)備大、中修的具體工作。9. 保守公司秘密。崗位描述機(jī)修工崗位名稱: 機(jī)修工直接上級(jí): 機(jī)修班班長(zhǎng)本職工作:機(jī)械設(shè)備設(shè)施的巡檢及維修工作責(zé)任:1. 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上組成指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。9. 制訂設(shè)備備品、備件、維修工具申購(gòu)計(jì)劃,報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審核。崗位描述儀表技術(shù)員崗位名稱:儀表技術(shù)員直接上級(jí):設(shè)備能源部經(jīng)理本職工作:能源、計(jì)量設(shè)備及儀表的技術(shù)管理工作責(zé)任:1. 協(xié)助設(shè)備能源部經(jīng)理制訂生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度和使用、維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。8. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備外協(xié)維修的安排與驗(yàn)收。16. 完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。8. 負(fù)責(zé)電氣外協(xié)維修的安排與驗(yàn)收。3. 鍋爐班所屬鍋爐、儀器儀表。2. 對(duì)本班上報(bào)數(shù)據(jù)、報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4. 公司所有機(jī)械設(shè)備。11. 定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。3. 組織并參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢工作,并作好記錄。主要權(quán)力:1. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中違反設(shè)備操作規(guī)程的行為有制止權(quán)。9. 提出電氣設(shè)備的備品、備件及維修工具的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)設(shè)備能源部經(jīng)理審批。崗位描述電工班班長(zhǎng)崗位名稱:電工班班長(zhǎng)直接上級(jí): 設(shè)備能源部經(jīng)理直接下級(jí): 電工本職工作:組織供電及電氣設(shè)備的巡檢和維修直接責(zé)任:1. 安排下級(jí)的工作,完成有關(guān)部門的報(bào)修任務(wù)。8. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用和日常保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁違規(guī)操作。4. 公司所有生產(chǎn)、能源設(shè)備和生活輔助設(shè)施。3. 對(duì)公司能源的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)。對(duì)于不適應(yīng)的和反映強(qiáng)烈的條款要形成修訂建議文稿上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī),是月度考核和述職的依據(jù)之一。8. 組織制訂設(shè)備備品、備件、維修工具采購(gòu)計(jì)劃。1 完成計(jì)劃調(diào)度室主任和臨時(shí)上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。 檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。8. 保守公司秘密。14. 完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。6. 審閱值班人員的值班、調(diào)度記錄。15. 積極參加培訓(xùn)活動(dòng),努力鉆研本職工作,主動(dòng)提出合理化建議。8. 做好生產(chǎn)安全、消防安全的監(jiān)督、檢查以及統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。11. 完成計(jì)劃調(diào)度室主任交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。3. 組織做好夜間安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。8. 對(duì)臨時(shí)備用工有調(diào)配、管理權(quán)。3. 對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。7. 每月組織一次所屬員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司有關(guān)生產(chǎn)的制度規(guī)定,形成培訓(xùn)資料存檔。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī),是月度考核和述職的依據(jù)之一。7. 了解車間生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門或進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。3. 生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公用具、設(shè)備設(shè)施。4. 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)月度或臨時(shí)物資采購(gòu)計(jì)劃有審核權(quán)。4. 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)的新產(chǎn)品試生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。3. 組織制訂生產(chǎn)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。3. 審閱、分析月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)做出工作指示或提出建議。2. 每周至少一次檢查能源消耗和生產(chǎn)設(shè)備管理狀況。4. 協(xié)助技術(shù)管理部,組織進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn)工作。5. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。11. 生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)。3. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。7. 分散劑產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。9. 填寫、報(bào)告有關(guān)值班記錄和報(bào)表。 部門職能鍋爐班部門名稱:鍋爐班上級(jí)部門設(shè)備能源部下級(jí)崗位:鍋爐工部門本職:生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)主要職能:1. 鍋爐的日常維修、保養(yǎng)。5. 設(shè)備電氣故障的修理。7. 工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 和文明管理。16. 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的損壞修理。8. 各類生產(chǎn)、能源設(shè)備的定期盤點(diǎn)。14. 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)安全生產(chǎn)的情況。6. 協(xié)調(diào)技術(shù)、設(shè)備、采購(gòu)等有關(guān)部門與生產(chǎn)車間的關(guān)系。9. 配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 部門職能生產(chǎn)中心部門名稱:生產(chǎn)中心上級(jí)部門:總經(jīng)理下級(jí)部門:計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤(rùn)滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間部門本職:生產(chǎn)管理和設(shè)備管理主要職能:1. 制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。8. 降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5. 組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。13. 組織實(shí)施安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)。7. 先進(jìn)設(shè)備的調(diào)查和引進(jìn)。15. 制定設(shè)備的大修、檢修計(jì)劃并實(shí)施。5. 提出、上報(bào)設(shè)備備品備件的采購(gòu)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行6. 設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。4. 協(xié)助財(cái)務(wù)部門制定電力消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。12. 對(duì)生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。8. 工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明管理。6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。4. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。2. 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。10. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。7. 防凍液產(chǎn)品的自檢。4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。4. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。3. 監(jiān)督檢查車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。周工作1. 主持每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù),解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,必要時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn),做出整體工作部署。2. 審批生產(chǎn)原輔材料、設(shè)備備品備件采購(gòu)計(jì)劃。2. 組織制訂生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)施的大修計(jì)劃,報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。3. 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3. 對(duì)設(shè)備大修計(jì)劃和方案有審核權(quán),對(duì)設(shè)備中修計(jì)劃和方案有審批權(quán)。2. 生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。6. 查閱統(tǒng)計(jì)員上報(bào)的各類信息的報(bào)告,了解所發(fā)生的情況,并對(duì)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性做出自己的評(píng)價(jià),認(rèn)為重要的內(nèi)容即時(shí)上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。4. 每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。6. 每月匯總所屬員工上報(bào)的各類信息的報(bào)告,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決辦法,上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。2. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé)。7. 對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有監(jiān)督檢查權(quán)。2. 監(jiān)督檢查夜間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況,了解生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。10. 定期向調(diào)度室主任述職。7. 組織做好勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、保管與分發(fā)等管理工作。14. 保守公司秘密。5. 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。13. 做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作。7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心除車間員工以外人員的考勤登記。 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。1 定期向計(jì)劃調(diào)度室主任述職。7. 負(fù)責(zé)公司無(wú)法完成的維修項(xiàng)目的外聯(lián)工作。3. 每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。5. 每月組織一次所屬員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司有關(guān)生產(chǎn)的制度規(guī)定,形成培訓(xùn)資料存檔。2. 對(duì)生產(chǎn)和能源設(shè)備正常、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3. 設(shè)備能源部所屬辦公用具、設(shè)備設(shè)施。7. 組織進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)的培有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。15. 完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。8. 協(xié)助設(shè)備管理員對(duì)生產(chǎn)一線工人的設(shè)備使用與維護(hù)方面的培訓(xùn)。2. 對(duì)公司電力的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)。2. 指導(dǎo)本班的維修工作,并參加維修工作。10. 協(xié)助設(shè)備管理員進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)一線工人的設(shè)備使用、維護(hù)方面的培訓(xùn)。3. 機(jī)修班所屬工具。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1. 對(duì)生產(chǎn)和生活用汽的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)。2. 鍋爐班所屬工作場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。7. 指導(dǎo)設(shè)備大修、中修工作和機(jī)械設(shè)備的故障維修。15. 定期向設(shè)備能源部經(jīng)理述職。7. 指導(dǎo)設(shè)備大修、中修工作和機(jī)械設(shè)備的故障維修。15. 完成設(shè)備能源部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。8. 參與新設(shè)備的安裝、調(diào)試與驗(yàn)收,及老設(shè)備的技術(shù)改造。16.
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