煙臺集團融資管理制度(存儲版)
【正文】 的 萬元以下（不含 萬元）項目的決議，經(jīng)資產(chǎn)管理部傳達到外派董事，由外派董事在權(quán)屬公司董事會上表決，審批通過后由權(quán)屬公司具體實施。分管副總裁出示意見后報總裁，經(jīng)總裁辦公會審議，總裁出示意見。融資單位對融資活動指定融資活動執(zhí)行人，做到責(zé)、權(quán)、利相對等，確保融資方案按計劃實施。第三十八條 對融資方案因決策失誤或?qū)彶?、把關(guān)不嚴，造成經(jīng)濟損失的，也應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第三十六條 集團公司外派董事應(yīng)按照集團公司的審核決議，對融資決策表態(tài)，不得個人自行表態(tài)。第二十九條 對于實行備案制的權(quán)屬公司融資活動，由權(quán)屬公司在實施后十五個工作日內(nèi)向集團公司資產(chǎn)管理部提交備案材料存檔，包括融資方案、合同、章程等。資產(chǎn)管理部融資管理人員經(jīng)過方案論證后提出融資方案，報分管副總裁。融資金額在 萬元以下（不含 萬元）的項目，總裁辦公會直接形成決議。第十六條 融資活動審核和審批原則：（1） 符合國家產(chǎn)業(yè)政策以及集團的長期發(fā)展規(guī)劃；（2） 經(jīng)濟效益良好；（3） 法律手續(xù)完善；（4） 上報資料齊全、真實、可靠；（5） 與公司融資能力相適應(yīng)。第八條 權(quán)屬公司經(jīng)營層負責(zé)權(quán)屬公司董事會授權(quán)范圍以內(nèi)項目的審批。機密煙臺萬華合成革集團融資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目 錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2
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