【正文】 大面積施工時，應采取分段按順序鋪貼，按標準拉成鑲貼，嚴格控制方正，并隨時做好鋪磚、找平、拼縫，各道工序的檢查和復驗工作，以保證質量。處罰：嚴格按照以上要求及驗收規(guī)范要求施工，每違反一項次罰款 500 元。施工單位接到通知后，要對不合格項目逐項進行整改，填報“監(jiān)理工程師通知回復單”，并報請專業(yè)監(jiān)理工程師及建設單位項目部復檢。監(jiān)理工程師應將此情況及時通知建設單位，并同時對失控部分進行檢查（影響安全及使用功能的重要部位應邀請有關法36 / 44定檢測機構及原設計單位一同檢驗）。專業(yè)防水施工企業(yè)(含防水材料生產廠的防水施工隊伍)，進場必須進行資質審查，具備《施工企業(yè)資質等級證書》，不準無證從事防水工程施工。在施工中應嚴格執(zhí)行37 / 44工藝操作規(guī)程，并應按有關規(guī)定進行蓄水(淋水)試驗，建立健全技術資料。施工機械安裝就位，由項目企業(yè)安全質檢部門檢查驗收簽署意見后上報監(jiān)理部。違者要求立即清理出場且罰款 1000 元。杜絕使用未審核或審核未予通過的構件廠生產的產品。對多次提醒而不改的，加倍罰款。各種計劃檢查時發(fā)現滯后，應采取措施。包括分部分項工程的名稱、詳盡的工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設備及材料供應情況； 其它需要協(xié)調解決的問題。要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督其實施。第八章 工程成本管理為了加強本工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則工作。凡是須建設單位、施工單位雙方共同確認材料價格的材料，42 / 44為不影響施工進度，施工單位應提前 15 天有計劃的上報建設單位，進行材料價格調查認定。 成本合約部要提高效率。在工程質量、安全檢測抽查過程中，連續(xù)五次抽查全部合格的施工單位，將給予 2022 元獎勵。第十章 工程獎勵、罰款措施的實施對下發(fā)的罰款通知單施工單位必須無條件接受，根據罰款44 / 44金額，必須在 3 個工作日內以現金形式交到建設單位。被市級主管部門書面通報表揚一次，獎勵 2022 元，省級主管部門書面通報表揚一次，獎勵 5000 元，國家建設主管部門書面通報表揚一次，獎勵 10000 元。嚴格撥付工程款手續(xù)： 施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期（施工進度）和工程質量情況。如發(fā)現問題及時與現場負責人溝通并向上反映。1施工方對于圖紙外工程簽證，應提前至少兩天向建設單位匯報，并應附說明（方案） ，報監(jiān)理、建設單位簽認。周計劃因人為因素（如人員組織、材料、機械設備供應不及時等）不能完成者，在下周必須加班趕上。周計劃包括以下內容： 上周計劃完成情況：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃； 上周出現的質量、安全、文明問題，采取了什么措施。在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴格執(zhí)行，認真組織施工。原材料進場必須有出廠合格證，進場后進行復檢，合格后方能使用，如發(fā)現原材料不合格的，或沒進行復檢的，復檢后不合格的，不得使用到工程中去。違者罰款 1000 元。違者罰款 500 元。工程竣工驗收后，施工單位應按保修合同在規(guī)定的保修期內對防水工程實行保修，經費由責任方承擔。已經施工的進行返工處理，由責任方承擔相應責任。專業(yè)防水施工隊伍的技術人員、班(組)長和帶領實際操作的骨干人員，必須通過市建委組織的統(tǒng)一培訓，并取得合格證后，方可上崗。 建設單位、監(jiān)理工程師在驗收中提出的問題，應及時安排整改。 驗收過程中，對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題應當即安排人整改。 做面層時配合比應符合要求。外面磚34 / 44 準備工作：對面磚的水泥砂漿結合層的底下基層的要求和處理應符合外粉的要求，應預先檢查外粉拉毛的質量，拉毛面是否平整，是否空鼓。內粉墻面、地平、板縫每套為驗收批。抹灰配合比及厚度應符合實際規(guī)定，抹灰應分層進行?；炷翝q模剔鑿到位。罩面所用石灰膏其熟化時間不得少于 30 天，白灰膏應細膩、潔白，混合沙漿所用白灰膏不得含有未熟化的顆粒，以免出現爆灰現象。 填充墻砌體留置的拉結鋼筋或網片的位置應與塊體皮數相符合。處罰決定：對于有干磚上墻者，每塊干磚處 10 元罰款，并做返工處理；對于拉接筋設置不正確者，每處罰款 50 元，并作處理。每檢查出一處罰款 50 元。粘土磚提前一天澆水濕潤，干磚不得上墻。 混凝土澆注過程中，應注意鋼筋成品和預埋管道的保護，要求搭設人行和運輸通道?；炷脸霈F露鋼筋每 100 cm178。直至追究經濟、刑事責任。 注意衛(wèi)生間、廚房以及陽臺等處混凝土面應低于室內高度（按圖紙要求）。無監(jiān)理工程師簽發(fā)的混凝土澆筑令而自作主張澆筑混凝土的，每發(fā)現一次罰款2022 元并應由監(jiān)理單位做出相應處理意見。 鋼筋報驗，驗收一次合格率應達到 90%以上，經復驗沒有整改或整改不到位的罰款 500 元。并按照有關要求進行處理，不得私自彎折鋼筋。否則發(fā)現一次或一處罰款 200 元。后澆帶模板拆除和支頂，應按施工技術方案執(zhí)行。安裝現澆結構的上層模板及其支架時，下層樓板應具有承載上層荷載的承載能力，或加設支架；上、下層支架的立柱應對準，并鋪設墊板。 水電預埋時，管線側 500mm 范圍內用人工夯實，并保證不得破壞預埋管道等。 灰土應分層報驗，待下層合格后方能進行下道工序，合格與否以實驗報告為準。 基坑開挖完成后，應及時清底、驗槽，減少暴露時間，防止暴曬干燥、雨天浸泡，破壞地基土的原狀結構，如遇特殊情況應采取合理防護措施。3各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得24 / 44離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發(fā)現不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。 主體結構工程：剪力墻、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、砼澆筑、水電安裝。分部分項工程驗收時，施工單位項目技術負責人必須參加。 屋面部分：基層（鋪裝層）找平層、涂刷底油（水泥素漿）、防水卷材鋪設、細部構造、蓄水實驗、屋面保溫磚共六次報驗。 框剪結構：框架柱、剪力墻鋼筋綁扎完畢后分批或分層上報監(jiān)理、建設單位驗收，合格后開始支模板，澆筑混凝土前驗收模板。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延2驗收過程中發(fā)現的質量問題施工項目部要及時整改，并且以書面形式回復監(jiān)理工程師。1施工單位應對工程成品、半成品進行保護，工序交接應明確措施和辦理交接。否則，監(jiān)理部將對其行為視為違約，并罰款3000 元。施工圖紙會審內容及變更內容均應逐條填寫在施工圖紙或施工說明處，以防止施工時漏掉或竣工圖上不能正確反映實物構造。建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現場代表復核字認可后方可開挖。生熟食案板分開，食品有紗罩。 2施工現場要有板報和宣傳專欄，有技術、質量、文化、生活和表優(yōu)評劣等內容。發(fā)現一次罰款 100 元。我公司現場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。1施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。1遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。混凝土輸送設備下要經常清掃，保持干凈，無積砂、積水，發(fā)現一處罰款 100 元。施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。第四章 現場文明施工管理施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設單位的現場管理規(guī)定。否則罰款 500 元。2施工作業(yè)人員必須身體健康，嚴禁有心臟病、精神病等病人進入作業(yè)區(qū)，如發(fā)現責令辭退，并處罰 500 元，若因施工人員患病施工造成傷亡，則由招收方承擔全部責任。1“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標志及防護裝置，少一項罰款 200 元。1施工用各種機械設備要經常保養(yǎng)、保修、保證其運行良好，嚴禁使用帶病機械作業(yè)，并應有定期檢查及安全運行記錄，否則每項一次罰款 200 元，并要求限期整改。砼澆筑等懸邊作業(yè)時應設操作臺，操作臺必須牢固，架板滿鋪，加設防護欄桿，否則停工整改。 總配電箱要根據施工組織設計用電的總負荷，配備相應的空氣開關、電纜、閘刀與電氣設備，機械設備設置，必須保證“一機、一閘、一箱、一保護”，接地保護要規(guī)范可靠。總監(jiān)理工程師根據工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設計、施工方案、專業(yè)技術、施工措施等進行研討，對質量、進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結等。 會議原則上由施工單位第一順序人帶隊參加。 其他有關事宜。第二章 工程會議管理制度一、監(jiān)理例會制度會議時間要求：每周星期一下午：15:00 召開安全監(jiān)理例會；每周星期二下午：15:00 召開質量監(jiān)理例會；會議地點：(工地項目部會議室) 會議參加人：甲方工程項目部人員、總監(jiān)（總監(jiān)代表）和各專業(yè)監(jiān)理工程師，各施工單位項目經理、技術負責人、質量主管、安全文明主管和相關安全、質量負責人等。施工單位按照合同規(guī)定設置工程施工項目部，必須安排符合資質要求的項目經理、項目總工程師、技術、質檢、安全、資料等管理人員，并在開工前報送業(yè)主及監(jiān)理部審核。 監(jiān)理單位應保證按合同規(guī)定實施監(jiān)督管理。對完成合同目標有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。 松滋佳園房地產開發(fā)有限公司鄂旅投 本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實施細則的罰款。4 / 44 各項“罰款”從所屬單位的承（分）包工程相關費用中扣除，各單位自行負責落實到相應責任人員。第一章 管理機構監(jiān)理公司按照合同規(guī)定在施工現場設項目監(jiān)理部，委派項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進駐項目施工現場，根據監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案等實施監(jiān)理。參建各方應加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。 解決需要協(xié)調的有關事項。會議紀律7 / 44 與會人員必須簽到，否則視為缺席處理。二、現場會和專題會議制度施工過程中，監(jiān)理工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質量安全隱患將產生惡劣影響、后果時，有權監(jiān)督或組織召開現場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。 電線架高不得低于 4m，或埋深在土層 70cm 以下，并作標識。模板支設支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據施工方案施工，不得隨意加大，否則應拆除或停工整改。否則每項罰款 500 元，并要求停工整改。缺一項每項罰款 200 元。2嚴禁高空拋物，發(fā)現一例罰款 500 元。12 / 442木工房及易燃材料堆放處，應配備滅火器材，并懸掛防火警示標志。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包方按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知發(fā)包方、監(jiān)理部，出現事故隱瞞不報的一次處以 10000 元以上罰款。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。若因侵占道路造成事故，責任由直接責任人自己承擔。施工現場的建筑材料和周轉材料要成方、成垛、整齊美觀，有材料標牌，有建筑垃圾池，否則每項罰款 200 元，并要求限期整改。1施工單位應重視和加強施工現場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。1施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。1施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特16 / 44別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。1每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。17 / 442臨時用水水龍頭和管子口要人走水停，不能常流水、亂流水。并要求責任單位負責清理?；锓块T窗有紗門、紗窗。