【正文】 松滋佳園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鄂旅投99 莊園工程施工管理辦法（實施細則）二 0 一六年八月2 / 44目錄總 則.....................................................................................................3第一章 管理機構(gòu).............................................................................4第二章 工程會議管理制度.............................................................5一、監(jiān)理例會制度.............................................................................5二、現(xiàn)場會和專題會議制度.............................................................7第三章 施工現(xiàn)場安全管理...............................................................8第四章 現(xiàn)場文明施工管理...............................................................12第五章 工程質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制.............................................17一、工程質(zhì)量管理制度.....................................................................17二、工程質(zhì)量控制.............................................................................23（一）基礎工程.............................................................................23（二）模板工程.............................................................................25（三）鋼筋工程.............................................................................26（四）混凝土工程.........................................................................27（五）砌體工程.............................................................................30（六）抹灰工程及外面磚工程.....................................................31（七）水暖、電氣、消防安裝工程..............................................33（八）防水工程..............................................................................35第六章 施工原材料、機械、設備質(zhì)量控制....................................36第七章 工程進度管理..........................................................................38第八章 工程成本管理..........................................................................40第九章 工程獎勵措施..........................................................................41第十章 工程獎勵、罰款措施的實施..................................................423 / 44為明確參建各方責權(quán)關系，加強對項目施工過程的管理和監(jiān)控，保證項目高效、安全、有序的正常運行，按時、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項目建設任務，特制定本細則。項目參建各方（施工單位、監(jiān)理單位、分包單位等）均應遵守本細則?？? 則 本工程項目參建各方應遵守國家相關法律、法規(guī)及各級主管部門的管理規(guī)定。 施工中應遵守規(guī)范、標準和設計圖紙的規(guī)定和要求。 生產(chǎn)工人應遵守安全、技術(shù)操作規(guī)程。 本工程項目參建各方應盡職盡責，確保合同目標的有效完成。 本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實施細則的罰款。對完成合同目標有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。 對于個人違章，尚未對工程質(zhì)量或安全等造成損失的，先進行批評教育，再次違章為“習慣性” 違章，應視為相關單位違約。 對于個人違章，已造成損失的，應視為相關單位違約，并應按具體情況進行處理。 違反工地管理制度的，應視為相關單位違約。 違反工程建設標準強制性條款的，應視為相關單位違約。 違反 1—4 條均屬于違章，均應采取相應扣除各項保證金和合同措施制約。下列條款中“罰款”是為避免施工中常見的不合格項目，未提及到的不合格項目參照本細則或相關規(guī)定進行處理。4 / 44 各項“罰款”從所屬單位的承（分）包工程相關費用中扣除，各單位自行負責落實到相應責任人員。 監(jiān)理單位應保證按合同規(guī)定實施監(jiān)督管理。監(jiān)理單位違章或失職、對工程建設形成實質(zhì)性損害的應負相應的違約責任，并對相關人員給予經(jīng)濟處罰。 有關進度、質(zhì)量、安全施工等事宜“視為違約”的扣款，1000 元以（含 1000）下罰款由現(xiàn)場總監(jiān)負責執(zhí)行并經(jīng)建設單位工程部經(jīng)理簽認； 1000 元以上，5000 元以下（含 5000 元）罰款現(xiàn)場總監(jiān)負責執(zhí)行并經(jīng)建設單位總監(jiān)簽認；5000 元以上處罰由現(xiàn)場總監(jiān)負責執(zhí)行并經(jīng)建設單位經(jīng)項目部經(jīng)理簽認。其他方面的“罰款”和對監(jiān)理單位的“罰款”由建設單位負責執(zhí)行。建設單位負責統(tǒng)一辦理記賬手續(xù)。 各類“罰款”應以書面文件為準，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應標注拒簽說明，處罰額度可增加1—2 倍，并完善簽字手續(xù)后同樣生效。第一章 管理機構(gòu)監(jiān)理公司按照合同規(guī)定在施工現(xiàn)場設項目監(jiān)理部，委派項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進駐項目施工現(xiàn)場，根據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案等實施監(jiān)理。施工單位按照合同規(guī)定設置工程施工項目部，必須安排符合資質(zhì)要求的項目經(jīng)理、項目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員，并在開工前報送業(yè)主及監(jiān)理部審核。施工單位對所用勞務隊伍必須具有相應的資質(zhì)和能力，對所有進入本工地的勞務人員實行名冊登記，包括姓名、身份證號、工種及相應技術(shù)級別，進入及離開工地日期，針對相應工程根據(jù)工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種、數(shù)量、時間。5 / 44施工單位項目部必須服從項目部、監(jiān)理部的通知、指令等現(xiàn)場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約。對業(yè)主要求的進度提前完成、工程質(zhì)量優(yōu)良、施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對進度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理。根據(jù)工程需要，項目部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務，各單位必須服從安排，否則處罰 1000—5000 元。各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場施工時間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)項目部同意，且每月必須簽到 18 日歷天以上，施工單位主要崗位負責人（技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗必須有相應資質(zhì)的人員接替工作，并報監(jiān)理部、項目部，重新審查相應資質(zhì)。參建各方應加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。第二章 工程會議管理制度一、監(jiān)理例會制度會議時間要求：每周星期一下午：15:00 召開安全監(jiān)理例會；每周星期二下午：15:00 召開質(zhì)量監(jiān)理例會；會議地點：(工地項目部會議室) 會議參加人：甲方工程項目部人員、總監(jiān)（總監(jiān)代表）和各專業(yè)監(jiān)理工程師，各施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量主管、安全文明主管和相關安全、質(zhì)量負責人等。施工單位會議參加人的資格要求：，并加蓋與工6 / 44程合同文件中單位全稱相符的公章。 要確定負責參加會議的第一順序人和第二順序人，而且第一順序人必須為項目負責人。 委托書中要明確所委托的會議參加人，在會議中的發(fā)言、承諾、簽字都代表公司行為，具有法律效應。會議內(nèi)容： 檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因。 檢查分析工程項目上周進度計劃完成情況提出下周進度目標及其落實措施 。 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。 解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。 其他有關事宜。 施工單位匯報上周工程質(zhì)量、工期、安全等施工問題，以及對上述問題解決方案與預防此類問題的措施。 監(jiān)理單位做上周工作總結(jié)，部署下周各單位工作重點，以及各專業(yè)工程師監(jiān)理工作內(nèi)容。會議程序： 與會施工單位人員要提前做好會議準備，工作計劃安排要以書面形式（用 A4 紙打印）并加蓋項目章提交監(jiān)理部、工程部。 施工單位到會后先行向工程部和監(jiān)理單位提交書面匯報會議內(nèi)容與下周進度計劃表。 發(fā)言要按照以下程序進行：（第 4 條中的 …進行；）施工單位先匯報，其次監(jiān)理單位總結(jié)發(fā)言，然后建設單位發(fā)言，最后討論協(xié)調(diào)。 每個施工單位發(fā)言結(jié)束后，監(jiān)理部進行總結(jié)、部署。會議紀律7 / 44 與會人員必須簽到，否則視為缺席處理。 會議原則上由施工單位第一順序人帶隊參加。如有特殊情況不能出席，提前向監(jiān)理部總監(jiān)請假，得到批準后由第二順序人帶隊參加，但是第一順序人要向第二順序人進行會議準備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對工程現(xiàn)場情況有較詳盡的了解，如果第二順序人在會議上不能就工程進展如實匯報并反映問題，視為缺席一次并按缺席處罰。 施工單位參加會議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進行正式的委托。 參加會議的人員必須按時到達，如有緊急情況必須提前一小時請假并要得到準許，否則遲到一次罰款 50 元并要當天繳納，不能當天繳納由工程款中 2 倍扣除。 缺席一次罰款 200 元并要于次日繳納，否則由工程款中 2 倍扣除。 會議中根據(jù)會議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見統(tǒng)一由會議召集人解決，當場解決不了的會后再議，不得爭論喧嘩，否則視情節(jié)輕重處以 100 至 1000 元的處罰。 會議中手機要置于無聲狀態(tài)，否則一次處罰 50 元。二、現(xiàn)場會和專題會議制度施工過程中，監(jiān)理工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質(zhì)量安全隱患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時，有權(quán)監(jiān)督或組織召開現(xiàn)場會，提出問題，制定對策，做出處置意見?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設計、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進行研討，對質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等。8 / 44有關人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現(xiàn)場，不得無辜缺席，否則對其處以 500――1000 元的罰款。 第三章 施工現(xiàn)場安全管理按照合同規(guī)定，施工現(xiàn)場必須達到湖北省安全文明標準化工地。工地安全文明施工須按《湖北省建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理標準》進行管理。項目開工前，應編制施工全過程安全施工備案書和專項安全施工方案，如：基坑、施工用電、塔吊、外架等；施工現(xiàn)場應配備好安全器材、設備，如：安全帽、安全帶、安全防護網(wǎng)、安全標牌，設備使用維修牌、消防器、水泵及安全宣傳標志，安全器材等，同時設備質(zhì)量符合國家規(guī)范標準。 辦公室內(nèi)管理制度上墻，現(xiàn)場應在醒目位置樹立“五牌一圖”，設備前一律配掛操作規(guī)程及安全提示牌。 施工臨時用電必須按專項方案由專業(yè)電工負責架設。 電線架高不得低于 4m，或埋深在土層 70cm 以下，并作標識。 總配電箱要根據(jù)施工組織設計用電的總負荷，配備相應的空氣開關、電纜、閘刀與電氣設備，機械設備設置，必須保證“一機、一閘、一箱、一保護”，接地保護要規(guī)范可靠。嚴禁私拉亂扯或使用破損的電纜線，護線套，違反一項除限期整改，過期未整改，給予 200 元/次罰款。施工機械進場后，要向監(jiān)理部和建設單位項目部提供機械“生產(chǎn)許可證”、“使用說明書”及“檢測證”，對國家嚴禁使用的淘汰或破舊的帶有安全隱患的機械一律不準進入施工現(xiàn)場，對不聽勸阻或不提供有關證件的，不得在