【摘要】咸陽市第一人民醫(yī)院門診住院大樓項目管理制度陜西建工集團總公司咸陽市第一人民醫(yī)院門診住院大樓項目經(jīng)理部二0一四年九月目錄一、項目質量管理制度---------------------------------------------------3二、項目材料管理制度-------------------------
2025-07-17 23:16
【摘要】.....施工單位消防管理制度根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關規(guī)定,結合工程的施工特點,特制定以下管理制度。?。ㄒ唬┦┕は莱邪熑螘 」こ添椖吭陂_工前應與公司簽訂施工現(xiàn)場消防承包
2025-04-12 07:01
【摘要】安全生產(chǎn)責任制度第一章總則第一條為加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責任,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及鐵道部有關安全規(guī)程要求,根據(jù)局、公司的安全文件精神,結合六枝天順汽摩機電城項目的生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本制度。第二條本制度適用于六枝天順汽摩機電城項目部所屬范圍。實行安全生產(chǎn)崗位責任制度,堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則;堅持責任明確、落實到人、分工負
2025-04-13 00:58
【摘要】工程項目管理制度(2011-01-0816:42:29)目錄總包單位綜合管理制度規(guī)定及要求...3一、總包管理...3二、工作界面劃分...4三、人員架構...5四、進度管理...6五、圖紙及技術要求...6六、質量要求和項目管理...7七、機具設備...10八、安全文明施工及成品保護...10九、工程交驗及返修...11
2025-04-12 06:38
【摘要】第1頁共12頁施工分包安全管理辦法第一章總則第一條為進一步依法規(guī)范公司建設項目的工程分包、勞務分包及臨時用工的安全管理,保障外雇員工在施工過程中的安全和健康,有效防范各類安全事故,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司有關項目分包管理規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法僅適用于公司建設項目施
2024-12-15 22:57
【摘要】第一篇:總承包單位對分包單位的管理制度 總承包單位對分包單位的管理制度 為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的...
2024-11-16 22:19
【摘要】第一篇:施工單位管理制度 施工單位管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。 2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示...
2025-10-26 23:10
【摘要】第一篇:對分包單位的管理制度 施工單位對分包單位的管理制度 一、分包進入現(xiàn)場施工的必備條件 填妥分包商情況登記表——提交分包工程的施工組織設計方案——提交分包工程質量計劃書——施工過程的質量監(jiān)控...
2025-10-16 16:36
【摘要】第一篇:分包單位入場交底、管理制度 xxxxx公司xxxx項目部現(xiàn)場分包單位管理制度 為了規(guī)范分包單位的現(xiàn)場管理行為,根據(jù)本公司的相關規(guī)章制度并結合本工程管理的實際情況,對各入場分包單位作以下要求...
2025-10-26 17:56
【摘要】第一篇:總包對分包單位的管理制度(合同) 誠信為本、客戶至上 奧盛大廈工程 對各分包單位的管理制度 目錄 總則¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2 技術資料管理¨¨¨¨¨¨...
【摘要】第一篇:對分包單位的管理制度 淳溪鎮(zhèn)社區(qū)便民服務中心及老年人日間照料中心 對分包單位的管理制度 編制人:審批人:江蘇永博建設工程有限公司 對分包單位的管理制度 為保證本公司承建工程的項目任務...
2025-10-26 22:33
【摘要】.....勞務分包管理制度勞務分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎設施工程勞務分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務作業(yè)發(fā)包時,發(fā)包人、承包人應當依法訂立勞務分包合同。發(fā)包人不得將勞務分包合同發(fā)給個人或者不具備與所承接
2025-04-08 13:37
【摘要】項目分包、勞務管理制度第一條項目勞務作業(yè)層是優(yōu)質、高效、低耗地完成項目施工生產(chǎn)任務的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項目部與勞務作業(yè)層應建立以分部、分項工程承包或勞務定額分包為主要形式的經(jīng)濟合同關系。第二條項目所需勞務作業(yè)隊伍應堅持“以我為主、先內后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動人事部門審定配置計劃,委托項目部組織公開招標,擇優(yōu)錄用,實行合同化管理。第三
2025-04-12 11:07
【摘要】各項安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質、數(shù)量必須確保合同或有關協(xié)議各項管理目標的如期實現(xiàn)。2.分包單位所上報組織構架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項目部同意不得更改,情節(jié)嚴重時將責令停工,分包單位現(xiàn)場負責人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能。3.入場體檢不合格或技術技能經(jīng)教育培訓考試不合格者必須清退出場。4.專職質量員、安全
2025-04-17 13:40
【摘要】項目分包、勞務管理制度第一條項目勞務作業(yè)層是優(yōu)質、高效、低耗地完成項目施工生產(chǎn)任務的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項目部與勞務作業(yè)層應建立以分部、分項工程承包或勞務定額分包為主要形式的經(jīng)濟合同關系。第二條項目所需勞務作業(yè)隊伍應堅持“以我為主、先內后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動人事部門審定配置計劃,委托項目部組織公
2024-12-02 00:21