提案制度管理辦法(存儲版)
【正文】 期末平均在職員工數(shù)計算。個人參與獎：每年依下表評點(diǎn)方式，各公司分別計算主提案人上一周期年經(jīng)復(fù)審?fù)瓿商岚傅睦塾孅c(diǎn)數(shù)，依累計點(diǎn)數(shù)高低，各取前十名（同名次者增額錄?。?，于各公司年終總結(jié)暨表彰大會上或第一季度公司級發(fā)表會上公開表彰，每人獎勵200元。有提案網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)的單位，每月由系統(tǒng)自動跟催實施檢討情況，沒有提案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的單位要求提案實施單位于提案實施完成后一個月內(nèi)向事務(wù)小組提報《采用提案實施檢討表》（采用提案實施檢討表見“附件七”）。從提案依創(chuàng)意性、實施努力程度、完整性、應(yīng)用范圍、年凈效益等方面判定提案初審和復(fù)審分?jǐn)?shù)。初審和復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)按照“附件六”《改善類提案審查表》執(zhí)行。 第七條 提案的受理公司改善管理委員會事務(wù)小組或各廠處改善管理委員會事務(wù)小組收到提案后，負(fù)責(zé)研判提案是否符合受理規(guī)定。 第二章 提案制度流程第一節(jié) 改善類提案第五條 改善類提案的范圍凡是有關(guān)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、采購、銷售、財務(wù)、人力、安全、衛(wèi)生及環(huán)境等方面提出的具體、可行、富于建設(shè)性的改善措施都適用。第四條 提案制度適用于建龍集團(tuán)總部及各子公司。未設(shè)立廠處改善管理委員會的單位，提案均送交至公司改善管理委員會事務(wù)小組處理；若屬于其他公司職責(zé)范圍的提案，即跨公司提案，送交被提案單位所在公司改善管理委員會事務(wù)小組處理。被提案單位收件后應(yīng)進(jìn)行初審，初審之后進(jìn)行提案實施，提案實施完成后由被提案單位評審小組進(jìn)行復(fù)審。若提案尚須其他有關(guān)單位協(xié)助配合方能實施者，應(yīng)送請有關(guān)單位協(xié)助審查。第十一條 提案實施與追蹤采用的提案，被提案單位應(yīng)予以實施，改善管理委員會不定期對提案給予適當(dāng)督導(dǎo)與追蹤。提案人為一級主管（含）以上者，不發(fā)放提案獎。第十三條 公司與集團(tuán)推行績優(yōu)單位評比規(guī)則：公司推行績優(yōu)單位評比的要素包括提案實施完成率和人均提案數(shù)。第十七條 發(fā)現(xiàn)類提案的獎勵 提案審查的核定階層及獎勵如下:判 定采 用不采用不受理獎金（元）3000核定階層子公司一級主管控股公司一級主管子公司一級主管控股公司一級主管事務(wù)小組組長第三章 附 則第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《自主管理活動和提案制度管理辦法》（編號QH100001A0）及《自主管理活動和提案制度推行要點(diǎn)》（編號QH100002A0）廢止。判定采用不采用評分~4140~3736~3332~3029~2726~2423~2120~1817~1514~等級12345678910獎金400025001800140080050030020010050初審單位核定階層子公司為一級主管控股公司為高層主管二級主管控股公司為一級主管子公司為一級主管/控股公司為高層復(fù)審單位核定階層公司改善管理委員會評審小組廠處改善管理委員會評審小組初審二級主管：預(yù)估年凈效益： 預(yù)定實施日期： 年 月協(xié)辦單位：一級主管簽章一級主管：復(fù)審二級主管：預(yù)估年凈效益： 實施日期： 年 月一級主管簽章評審小組：評審小組組長簽章執(zhí)行秘書簽章公司管理委員會主任委員（企劃主管高層）：改善類提案審查表提案主題： 注意事項：1．提案初審時，務(wù)請斟酌現(xiàn)狀與未來發(fā)展情況，據(jù)以判定采用與否。注：：（1）原提案表（2）提案實施成果資料； ，確認(rèn)年凈效益在50萬元（含）以上者，由提案實施單位的一級單位檢附各項成果資料于三個月內(nèi)提出申請?zhí)貎?yōu)獎勵，經(jīng)改善管理委員會審議合格者，列為特優(yōu)提案。審查者一級主管職工編號配合單位實施后確認(rèn)本提案已實施完成（完成時間填入右上角）二級主管簽名：：提案人填寫→交到單位事務(wù)小組→審查→實施及確認(rèn)→單位事務(wù)小組結(jié)案，第二聯(lián)提案人留存。 □。5．復(fù)審評分為8～10級的提案，由廠處評審小組評審；1～7級的提案，需將提案實施成果資料提交至公司事務(wù)小組，由公司評審小組組織評審。 附件六： 審查項目初審復(fù)審評審細(xì)項創(chuàng)意性上級指示或?qū)僖话愠ＷR的引用工作場所已有類似構(gòu)想在本工作場所是新構(gòu)想但其他單位則常見在廠（處）內(nèi)很難想到
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