【摘要】第一篇:退休人員返聘合同 聘用單位:受聘人員: 退休返聘人員勞動合同書 (蓋章) 年月日 說明 1、本合同系我廳機關事業(yè)單位與退休擬返聘人員,在確定聘用關系簽定勞動合同時使用的標準文本。 ...
2024-10-17 19:34
【摘要】第一篇:退休人員返聘協(xié)議 退休人員返聘協(xié)議 甲方(用人單位):通訊地址:聯(lián)系電話: 乙方(退休人員):身份證號碼:退休時間: 通訊地址: 聯(lián)系電話: 甲方因工作需要,需聘用乙方,鑒于乙方已...
2024-10-28 16:03
【摘要】第一篇:退休人員返聘協(xié)議 退休人員返聘協(xié)議 甲方(用人單位):乙方(退休人員)姓名:法定代表人(主要負責人):通訊地址:通訊地址:身份證號碼:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 鑒于乙方已達到法定退休年齡,并...
2024-10-06 23:54
【摘要】第一篇:退休返聘協(xié)議-空白 勞務聘用協(xié)議 甲方(用人單位)名稱: 乙方(員工)姓名:性別: 身份證號: 根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商...
2024-10-28 16:11
【摘要】第一篇:退休返聘協(xié)議范本 退休人員返聘協(xié)議書 甲方(用人單位)名稱:盱眙縣城市管理綜合執(zhí)法大隊 單位地址:盱眙縣淮河東路55號 乙方(退休人員)姓名:韓繼英 居民身份證號: 甲方因工作需要...
2024-10-28 16:22
【摘要】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:1.差旅費借款;2.零星購物借款;3.其他臨時性借款。第三章借款程序和標準第三條對因公出差:1.需借支差旅費時,應填寫請款單,注明預借
2025-08-22 05:50
【摘要】退休返聘協(xié)議書 退休返聘協(xié)議書 甲方(聘用單位):_____________ 乙方(被聘用人):_____________ 身份證號碼:__________________ 家庭住址及電話...
2024-12-16 22:05
【摘要】退休返聘協(xié)議范本最新 退休返聘協(xié)議范本最新 甲方(用人單位):__________ 法定代表人:________________ 地址:______________________ 聯(lián)系電...
2024-12-17 00:11
【摘要】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)
2025-08-04 07:16
【摘要】....***公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產秩序和工作秩序,明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,更好地引導員工的行為,根據(jù)國家有關規(guī)定和集團《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-18 05:36
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準確把握新進員工的專業(yè)能力、技術水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認新進員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團隊,特制定本管理辦法。二、適用對象與時間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓計劃》的確定:《人力資源需求表》時必須同時提交《員工試
2025-04-07 23:11
【摘要】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務015撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-04-07 23:04
【摘要】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務業(yè)最為重要的是服務態(tài)度、服務品質,一個美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務態(tài)度、品質跟不上,顧客也會選擇放棄,直接影響店面收入。為了預防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時應注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質、笑容
2024-12-17 14:47
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力
2024-11-13 05:01