【摘要】《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念構(gòu)架學(xué)習(xí)要點(diǎn):了解戰(zhàn)略的價(jià)值;掌握企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的涵義及內(nèi)容、特征;掌握戰(zhàn)略管理的特征和作用;把握企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織構(gòu)架。第一節(jié):戰(zhàn)略的價(jià)值一、戰(zhàn)略的原意及其演變在我國,戰(zhàn)略一詞自古有之,先是“戰(zhàn)”與“略”分開使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭;“略”指籌劃、謀略、計(jì)劃。以后在《左傳》和《史記》中已使用“戰(zhàn)略”一詞。明代軍
2025-04-18 13:33
【摘要】1?óú***óD?T1????-óa(chǎn)?é??μ?μ÷2鱨??±?&
2025-07-20 09:20
【摘要】......企業(yè)經(jīng)營理念2利益共享,分工協(xié)作,實(shí)現(xiàn)共贏,共同發(fā)展!3誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏 4務(wù)實(shí)經(jīng)營、追求卓越5誠信守約,共同發(fā)展6服務(wù)精細(xì)全,獲益你我他7誠實(shí)、誠信、做大、做強(qiáng)7堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為
2025-06-25 17:47
【摘要】沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營溫州大學(xué)甌江學(xué)院2009年5月模擬競爭規(guī)則1、市場劃分與準(zhǔn)入市場開拓費(fèi)用持續(xù)時(shí)間區(qū)域1M1年國內(nèi)2M2年亞洲3M3年國際4M4年企業(yè)目前在本地市場經(jīng)營,新市場包括區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際市場,不同市場投入的費(fèi)用及時(shí)間不同,只有市場投入全部完成后方可接
2025-06-23 02:11
【摘要】7/7制度名企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)電子文件編碼GLWA003頁碼3-1××公司年度經(jīng)營目標(biāo)一、企業(yè)總體目標(biāo),000萬上年度短期借款,使負(fù)債比率低于80%。,努力達(dá)成自主性的經(jīng)營方針。。二、人事管理目標(biāo)。、薪金體系。。。。三、營業(yè)、采購、生產(chǎn)目標(biāo)。%以下。×××元
2025-06-25 04:07
【摘要】服裝企業(yè)經(jīng)營技巧-----------------------作者:-----------------------日期:商業(yè)謀略——服裝企業(yè)經(jīng)營技巧秘談 服裝企業(yè)的經(jīng)營是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。所謂“勞心者制人,勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。在企業(yè)經(jīng)營方面,有最新版本的教課書,但卻永遠(yuǎn)不會有放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)營方式。企業(yè)家在嚴(yán)
2025-05-16 05:22
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤 企業(yè)沙盤模擬心得體會 企業(yè)全面管理沙盤模擬,是傳統(tǒng)教學(xué)方法的一次創(chuàng)新,一次完全由我們自主學(xué)習(xí)的課程,老師只是解答我們的疑難問題。2010年6月29日為期一學(xué)期的企業(yè)沙盤模擬結(jié)...
2024-10-25 15:22
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營調(diào)研 企業(yè)經(jīng)營情況: 1986年4月以嚴(yán)升杰等為首的第一批中國葡萄酒研制人以國際普通酒權(quán)威組織OIV制定的規(guī)則為標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建華夏葡園。 1988年8月9日成立華夏長城葡萄酒釀造有限公...
2024-11-16 04:20
【摘要】17/18CI案例介紹為把CI策劃、CI管理的風(fēng)氣發(fā)揚(yáng)光大,為加速我國廣大企業(yè)跟上形勢,與國際接軌,同時(shí)也讓先進(jìn)企業(yè)的形象有更多機(jī)會顯現(xiàn)于社會,以下特介紹一些企業(yè)有關(guān)CI策劃和管理的案例片段,以供讀者們參考。廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司CI導(dǎo)入宣言
2025-05-16 01:29
【摘要】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營評價(jià)來自資料庫下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價(jià)的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營評價(jià)的意義(一)經(jīng)營評價(jià)的含義經(jīng)營評價(jià),指由經(jīng)營管理專家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有關(guān)資料,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)經(jīng)營活動的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營狀況,找出差距,采取改進(jìn)措
2025-06-07 12:38
【摘要】特許經(jīng)營合同店名:店址:甲方:地址: 郵編:電話: 傳真:法定代表人:乙方: 身份證號碼:地址: 郵編:電話: 傳真:甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方加盟甲方“某餐飲公司餐飲”特許經(jīng)營體系開設(shè)“某餐飲公司”中式快餐廳(以下簡稱“某餐飲公司餐廳”)事宜
2025-05-15 12:12
【摘要】共8頁第1頁附錄七經(jīng)營分析規(guī)范(討論稿)經(jīng)營分析是通過對經(jīng)營過程中的各項(xiàng)活動(設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售和管理)的相關(guān)數(shù)據(jù)加以收集、整理、分析、決策的過程。通過對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析,找出經(jīng)營過程中存在的優(yōu)勢和不足,為企業(yè)在經(jīng)營中正確決策提供強(qiáng)有
2025-06-13 14:31
【摘要】企業(yè)經(jīng)營者對一季度企業(yè)經(jīng)營狀況和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷、評價(jià)和建議——2009·千戶企業(yè)經(jīng)營狀況快速問卷調(diào)查報(bào)告□中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2008年以來,受到國內(nèi)外一系列因素的影響,中國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況出現(xiàn)了較大變化,企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解今年一季度企業(yè)經(jīng)營狀況尤其是企業(yè)的生產(chǎn)狀況、用工情況、訂單情況以及企業(yè)面臨的困難,企業(yè)經(jīng)營者對宏觀形勢和調(diào)控政策的判斷和建議,更好
2025-06-25 17:23
【摘要】101/101個(gè)案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能
2025-05-11 23:16
【摘要】經(jīng)營模式設(shè)計(jì)一、營銷計(jì)劃1、渠道通路計(jì)劃農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、零售企業(yè)(包括連鎖超市、商場)、連鎖食品專營店、終端集團(tuán)消費(fèi)客戶、貿(mào)易商(包括國內(nèi)貿(mào)易商、進(jìn)出口商以及一些加工貿(mào)易商)這五種市場渠道都將納入公司的渠道通路計(jì)劃中。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型零售企業(yè)將是我們國內(nèi)銷售的主要渠道。批發(fā)市場一直是我國農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道,選擇這種通路作為公司大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的主要渠道通路;大型零售企業(yè),如商場
2025-07-14 16:42