中宇地產(chǎn)工程施工驗收管理辦法(存儲版)
【正文】 劃、周計劃，根據(jù)該計劃監(jiān)督其落實情況，找出未完成原因，然后解決問題，直至計劃能按預(yù)定日期計劃完成。因特殊情況未能及時辦理的簽證，應(yīng)報工程部經(jīng)理審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可補(bǔ)辦，否則做無效簽證處理。 工程部接到書面申請后一周內(nèi)組織有關(guān)人員對其所架設(shè)的線路、配電箱進(jìn)行安全檢查。 每月進(jìn)行12次安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)不經(jīng)計量直接用電或未經(jīng)同意擅自接表使用的單位，一律按竊電處理，除收繳已用的電費(fèi)外，追加5000元以上經(jīng)濟(jì)罰款。 施工用水一律使用自來水，要節(jié)約用水，保持場地整潔。 驗收程序 計劃部材料員填寫交驗單即采購檢查驗證單（一式三聯(lián)）交工程部。 現(xiàn)場實物應(yīng)滿足表觀要求。 凡簽定施工工程合同時，、《現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理規(guī)定》內(nèi)容作為合同附件交給施工單位，并作為工程決算時的原則。 家用保護(hù)箱等電位箱 按10%抽檢，且不少于5臺，按JB71211993檢查，不合格產(chǎn)品及時更換。 一般要求 工程施工用材料要符合合同中規(guī)定的材料廠家。并責(zé)成責(zé)任方按糾正措施付于實施，跟蹤實施效果，直至達(dá)到合格為止。 水量計費(fèi)：凡總表與各分表之間的差值，由各分表分?jǐn)偂? 架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。 現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)有施工日記，工程竣工時，施工日記應(yīng)與其他資料一并歸檔。 凡內(nèi)容在500元以上的簽證應(yīng)及時報告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應(yīng)及時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。 工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制工作程序及內(nèi)容 工作程序采用多級、多層次管理方法，即（１）監(jiān)理確認(rèn)有：現(xiàn)場監(jiān)理先認(rèn)可后總監(jiān)簽認(rèn)；（２）工程部簽字認(rèn)可有：現(xiàn)場管理人員、項目主管、工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理分別簽字認(rèn)可；成本控制方面還需計劃部復(fù)核簽字認(rèn)可。：單位工程完工后，施工單位項目負(fù)責(zé)人自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員初驗通過后,向建設(shè)單位提交工程驗收報告；建設(shè)單位收到工程驗收報告后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人、政府質(zhì)檢部門等單位進(jìn)行單位工程驗收。工程驗收規(guī)范范圍本規(guī)范規(guī)定了檢驗批和分項工程驗收、分部工程驗收以及單位工程驗收的有關(guān)要求。，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時必須服從安全第一原則指導(dǎo)安全生產(chǎn)，安全員必須持證上崗，無證上崗或無專職安全員的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須停工整頓，并處罰款500元。施工現(xiàn)場安全管理辦法范圍本制度規(guī)定了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的要求。 不合格的材料堅決不給使用。 計劃部材料員收到檢查驗證合格的“驗證單”后，辦理入庫手續(xù)，既填好材料入庫單和領(lǐng)料單交施工單位簽字。 如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自接表使用或未經(jīng)計量使用者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按竊水處理，除要求拆除外，另處5000元以上罰款。 用水管理 凡需從本公司水管上接水的單位，在接水前一周提出書面申請，其中包括用水范圍。 總配電箱內(nèi)必須配有合格的漏電保護(hù)器、總空氣開關(guān)、動力電表、照明電表、分開關(guān)等固定設(shè)備，鎖完好。 現(xiàn)場施工變更和設(shè)計變更確認(rèn)工作程序,工程部管理人員應(yīng)及時向總工辦發(fā)出書面通知,由總工辦要求設(shè)計院及計劃部解決與處理,變更時施工管理人員要會同監(jiān)理人員對當(dāng)時的現(xiàn)場情況要做好確認(rèn)工作,要有記錄. 重要的設(shè)計變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理核對，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總工程師批準(zhǔn)?！“踩芾恚汗こ汤龝蠌?qiáng)調(diào)安全管理，每月組織一次安全大檢查，并督促按檢查結(jié)果整改。 管理職責(zé) 工程管理部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的各項管理。 成本控制方面：嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更工作，分多級、多層次簽字程序，有效降低總價外費(fèi)用。 簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部及計劃部各保存一份。 竣工時，現(xiàn)場施工的資料必須全部裝訂成冊，及時歸檔。 各施工單位必須配有專職電工，持有電工證，并對所架設(shè)的線路、電機(jī)運(yùn)行安全負(fù)責(zé)；在建工程（含腳手架）與外電線路邊線安全距離不得小于6米，塔吊任何部位或被吊物邊緣與10KV以下架空成最小距離不得小于2米
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