【摘要】班組安全活動管理制度班前會制度為了完成上級及礦領(lǐng)導下達的任務,結(jié)合我隊的實際情況,特制定如下班前會制度:1、班前會提前20分鐘點名,每遲到一分鐘在計件分中扣一分,超過15分鐘當日不分配工作。2、班前會總結(jié)前一個班的情況,處理遺留問題,提前作好本班工作計劃,備所需物料。布置好本班的生產(chǎn)、檢修、組織等任務。如有事、病假必須當日辦理手續(xù),末辦理者
2025-04-22 23:42
【摘要】一、安全教育培訓制度車間(班組)安全教育培訓要在上級領(lǐng)導下,認真制定切合車間(班組)實際的教育培訓計劃,由車間主任(班組長)具體負責認真組織抓好落實。1、教育對象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級安全教育后,必須進行車間(班組)教育并對教育情況進行登記。2、現(xiàn)
2024-11-29 07:42
【摘要】班組安全建設二十項管理制度(地表)2011-06-2811:00點擊:76班前班后會制度一、各班組應建立和完善班前班后會制度,要認真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。二、班前、班后會安排在兩班交接的時候進行,參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。三、班前、班后會應由當班班長或當班臨時負責人主持。四、班前、班后會主要內(nèi)容應包括:1
2025-04-17 23:11
【摘要】化工企業(yè)班組安全管理制度XXXXXX有限公司目錄說明 41安全生產(chǎn)職責 5 5 5 52安全生產(chǎn)管理制度 6 6 6 7 7 8 83班組情況 104崗位情況 11班組會議、檢查記錄表 12班會活動記錄表 13
2025-04-08 13:36
【摘要】機械隊班組安全管理制度一、班前班后會議制度(一)、為了加強班組安全生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。(二)、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行,要認真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人
2025-04-19 03:52
【摘要】第一篇:班組安全生產(chǎn)管理制度 班組安全生產(chǎn)管理制度 班前會制度 一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,提前10分鐘到會議室。 二、班前會由隊長或副隊長主持,本班次工人必須全部參加。 三、...
2024-10-17 18:30
【摘要】第一篇:班組安全生產(chǎn)管理制度 班組安全生產(chǎn)管理制度 一、班組安全生產(chǎn)責任制 1、班組要建立班組安全生產(chǎn)責任制、班組日常危險辨識、危險預知訓練與隱患查處、班組“三違”檢查考核、班組設備設施巡回檢查...
2024-10-28 19:39
【摘要】第一篇:班組建設安全管理制度 編制人:審核人: 班組建設安全管理制度匯編 項目負責人: 浙江中宇察哈素項目部 二0一六年 0 目錄 第一章班組安全生產(chǎn)責任制…………………….……………...
2024-11-09 07:43
【摘要】第一篇:班組安全生產(chǎn)管理制度 班前會規(guī)章制度 1、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。 2、班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。 3、主持人在...
2024-11-09 22:33
【摘要】第一篇:班組安全管理制度 班組安全管理制度 1總則 施工班組必須認真貫徹落實“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,努力消除事故隱患,杜絕違章作業(yè),在保證職工安全與健康的前提下組織施工。 2職...
【摘要】目錄一、安全生產(chǎn)例會制度 2二、安全生產(chǎn)教育和培訓制度 3三、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度 4四、設備設施的維護、保養(yǎng)、檢測制度 6五、危險作業(yè)管理制度 7六、勞動防護用品管理制度 8七、安全生產(chǎn)責任和獎懲制度 10八、安全生產(chǎn)臺帳管理制度 12九、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 15十、安全生產(chǎn)投入保障制度 18十一、應急救援保障制度 19十
2025-04-18 02:39
【摘要】一、班組長的職責一、班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實上級的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級交給的各項工作任務。二、各單位要根據(jù)實際情況和工作需要,按照權(quán)責對等的原則,明確規(guī)定班組長的職責:1、安全管理職責。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項安全管理制度、
2025-04-09 04:01
【摘要】班組管理制度為加強和規(guī)范班組管理,夯實公司基礎管理,特制訂本制度。一、管理職責1、總經(jīng)理辦公室負責公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評等工作。負責組織制定和完善公司班組建設管理規(guī)定和相關(guān)制度;負責組織班組管理評價工作,定期通報班組建設與管理的信息。2、運行管理部、客戶服務部、總經(jīng)理辦公室、車用燃氣事業(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主
2024-11-13 09:16
【摘要】班組現(xiàn)場管理制度1、要重視現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場管理工作,有利于提高生產(chǎn)效率,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,有利于成本的降低,有利于保持設備的長周期運轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責任區(qū),再分解到人,并經(jīng)常檢查、考核、獎優(yōu)罰劣。5S標準,并結(jié)合本崗位實際運用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-14 04:34
【摘要】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責任公司29/32目錄班前班后會制度.........................................1班組安全管理考核實施制度...............................2班組工作日報制.........................................3
2025-04-07 21:47