河道治理質(zhì)量管理體系及措施(存儲版)
【正文】 建立健全質(zhì)量保證體系，并負(fù)責(zé)實(shí)施；定期對下級職能部門進(jìn)行審核和評定，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 定期維修，做好備用機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。修配組物資供應(yīng)組技術(shù)組施工隊(duì)長施工班長記錄員 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，精心組織施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部各職能部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對本項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格把關(guān)，防止無證或不合格材料進(jìn)入工地。（8）養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤狀態(tài)。砌筑第二層石塊，鋪漿的面積約為石塊面積的一半，厚度為4～5cm，離墻邊3～4cm的范圍內(nèi)不鋪漿，然后將經(jīng)過試擺的石塊砌上。2）擋土墻采用“座漿法”進(jìn)行施工。砼內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)均勻密實(shí)，不存在空洞、露骨、蜂窩、麻面、裂縫等缺陷。砼在運(yùn)輸過程中不得發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水及坍落度損失過多等現(xiàn)象。2）對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的對策措施，并組成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成?；炷临|(zhì)量檢測內(nèi)容主要有：每班2次檢測出機(jī)混凝土坍落度；倉號內(nèi)混凝土坍落度每班檢測2次。2%；拌和水、外加劑溶液：177。拌和用水采用飲用或渠道水，不得采用區(qū)域內(nèi)其他不符合砼用水標(biāo)準(zhǔn)的水源。工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎，獎勵在施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場。為此，我們按如下部署組織實(shí)施。從待定供應(yīng)商的產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。認(rèn)真執(zhí)行IS9001：2008系列標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)施工，認(rèn)真執(zhí)行開、竣工報(bào)告制度，技術(shù)交底制度、測量復(fù)核制度、圖紙審核制度。 ?參加項(xiàng)目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。 ⑧參加項(xiàng)目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。 ④承擔(dān)質(zhì)量重大事故的責(zé)任。組織好試驗(yàn)室取樣，試驗(yàn)及時，準(zhǔn)確,滿足各工地生產(chǎn)要求。⑤參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收。③及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。工程質(zhì)量管理體系與措施一 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為主線，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組三級質(zhì)量管理體系，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系圖）， 副組長：④加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報(bào)技術(shù)報(bào)告等的收發(fā)、發(fā)放，登記清楚，管理有條理。⑤負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制,內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人又是施工負(fù)責(zé)人，工程按關(guān)鍵工序分工負(fù)責(zé)，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，確保每道工序的工程質(zhì)量。根據(jù)材料用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的供貨方，建立供貨關(guān)系。在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對應(yīng)。小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃，提前15個日歷天備料，按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。六 施工過程控制及檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程的合同要求，完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)95％以上。砂石上料計(jì) 量集 料砼攪拌砼運(yùn)輸外加劑制備計(jì) 量水水 泥拌和站運(yùn)行管理砼生產(chǎn)流程①、產(chǎn)品的質(zhì)量控制對進(jìn)場后的水泥進(jìn)行質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，除了檢驗(yàn)出廠合格證、品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告外，按每200～400t 同品種、同標(biāo)號水泥為一取樣單位（不足200t 也為一取樣單位），從20 個不同部位等量取樣，至少10kg，混合均勻后作為樣品檢測其強(qiáng)度等級、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等。用于本工程混凝土中的外加劑質(zhì)量應(yīng)符合DL/T5001999 的有關(guān)規(guī)定。1%。為更加準(zhǔn)確地評價混凝土質(zhì)量，必須在
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