服裝有限公司銷售部績效考核規(guī)定(存儲版)
【正文】 信息內(nèi)容給予整理、分析11體系維護(hù)與整改內(nèi)部審核及第三方監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項控制在：嚴(yán)重不符合項為：0項，一般不符合項≤2項，且限期內(nèi)100%及時整改；達(dá)成工作標(biāo)準(zhǔn)獎勵200元，如審核過程中每發(fā)現(xiàn)一項嚴(yán)重不符合處罰100元，一般不符合每超一項處罰30元；限期內(nèi)未及時整改加倍處罰；12部門周會每周一組織召開部門工作總結(jié)會，會議召開及時，記錄清晰齊全，提交及時；達(dá)成工作標(biāo)準(zhǔn)獎勵100元，未召開或召開無記錄一次處罰50元， 召開不及時或記錄提交不及時每延誤一天處罰20元；記錄提交不齊每少一份處罰20元；會議記錄：包括會議簽到、會議內(nèi)容及本部門內(nèi)其她人員周信息報告，提交日期為次日內(nèi)，13《季、月信息總結(jié)分析報告》的提交每季、月末提交信息總結(jié)分析報告，提交及時，內(nèi)容整理到位，無不實現(xiàn)象；達(dá)成工作標(biāo)準(zhǔn)獎勵100元，未提交一次處罰100元，提交不及時每延誤一天處罰50元，如內(nèi)容整理空泛、不實現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，提交延誤二天視為未交；14發(fā)貨合理性根據(jù)客戶的資金情況、銷售時間及產(chǎn)品特性及時、合理的安排分批發(fā)貨，盡量確保發(fā)貨產(chǎn)品品種齊全；全月達(dá)成工作標(biāo)準(zhǔn)獎勵100元，未按規(guī)定執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，經(jīng)查實因發(fā)貨不及時或配貨不合理造成的客戶投訴，每次處罰50元；以上貨計劃日期為基準(zhǔn)，客戶資金沒到位要求發(fā)貨必須經(jīng)過常務(wù)副總審批，否則視為發(fā)貨不合理論處。月、季報告未交或嚴(yán)重拖延處罰100元，質(zhì)量高獎勵100元拖拉兩天以上視未交7產(chǎn)品說明及護(hù)理說明、洗滌說明的熟知產(chǎn)品說明及護(hù)理說明考核100%準(zhǔn)確；達(dá)成工作標(biāo)準(zhǔn)獎勵50元，抽查考核產(chǎn)品說明及產(chǎn)品護(hù)理說明回答一款不正確處罰5元；每月以抽取10款產(chǎn)品說明及產(chǎn)品護(hù)理說明進(jìn)行問答考核8服從性服從工作安排和零時調(diào)派每發(fā)生一次工作安排和臨時調(diào)派不服從處罰30元特體跟單員績效獎金的考核與核算方法序號項目工作標(biāo)準(zhǔn)正激勵和負(fù)激勵備注1特體或團(tuán)購下單準(zhǔn)確、及時當(dāng)月所有特體下單與客戶確定清楚、尺寸信息傳達(dá)清晰，無造成下單出錯并下單及時，給予30元獎勵，否則給予30元處罰/次2特體或團(tuán)購發(fā)貨準(zhǔn)確、及時當(dāng)月所入庫特體于當(dāng)日出庫發(fā)出，給予30元獎勵，否則每延誤一天給予20元罰款/次客戶不外發(fā)包情況除外如因自身原因造成發(fā)貨地點錯誤或其他情況給予50元罰款/次3發(fā)布《庫存面料信息》定時、準(zhǔn)確(每半月一次)《庫存面料信息》建立齊全，提供給代理商及時，獎勵30元，如有延誤或未發(fā)布，給予20元處罰/次4特體訂做詳細(xì)清單明細(xì)每月1號上交財務(wù)上月特體匯總報表 每月上交及時無一處遺露獎勵30元；若有拖拉一天處罰20元，兩天40元，以此類推；若提供數(shù)據(jù)出現(xiàn)一處錯誤處罰20元5參與部門集體活動積極參與、認(rèn)真對待凡集體性活動都積極參與，認(rèn)真完成所布置的工作，若有不符合以上表現(xiàn)視情況給予20—50元處罰6工作報告每月逢10上交如有拖延，給予20元處罰/次；如未交處罰50元/次；若全月報告質(zhì)量高獎勵30元7服從性服從工作安排和零時調(diào)派每發(fā)生一次工作安排和臨時調(diào)派不服從處罰30元成品倉主管績效獎金的考核與核算方法序號項目工作標(biāo)準(zhǔn)正激勵和負(fù)激勵備注1每月盤點帳物相符若當(dāng)月盤點帳物相符獎勵100元；若盤點結(jié)果出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象，按盤虧金額50%賠償2竄色竄碼發(fā)出貨物無竄色竄碼若當(dāng)月無反饋竄色竄碼現(xiàn)象獎勵100元；若品管部抽查反饋，一次處罰30元；客戶當(dāng)月反饋累計3次，處罰30元；3次以上每出現(xiàn)一次處罰50元 3數(shù)量短少發(fā)出貨物無短少現(xiàn)象若當(dāng)月無反饋少數(shù)現(xiàn)象獎勵100元；若品管部抽查反饋，一次處罰100元；客戶當(dāng)月反饋累計3次，處罰50元；3次以上每出現(xiàn)一次再處罰50元4批量退貨處理及時性接到退貨后5小時內(nèi)送銷售部審批若有拖拉，每拖拉一節(jié)班處罰20元；若發(fā)現(xiàn)退貨未上報，處罰50元所有退貨審批單附明細(xì)表5批量殘次品處理的及時性3日內(nèi)處理完畢若有拖拉，每拖拉一天處罰30元（包括退供應(yīng)商）售前質(zhì)量問題需48小時處理完畢6發(fā)貨及時性接到發(fā)貨清單的當(dāng)天發(fā)貨若有一票貨未發(fā)出，處罰30元；當(dāng)月全部發(fā)出，獎勵50元（本條限20000件/天以內(nèi)）品管部通知不允許發(fā)貨除外7產(chǎn)品入庫及時性入庫2小時內(nèi)完成要求款號電腦帳的建立若有一款拖延，處罰30元/次；全月如無拖拉獎勵50元8發(fā)貨地址錯誤無錯誤若有一票貨物地址錯誤，處罰300元9電腦帳目準(zhǔn)確無錯誤當(dāng)月無發(fā)現(xiàn)一款電腦帳目與實物不吻合，獎勵100元，如發(fā)現(xiàn)一款有出入，處罰30元10開具銷售發(fā)票及時、準(zhǔn)確當(dāng)月若無被投訴銷售發(fā)票開具不及時或錯誤獎勵30元，否則處罰20元/次11提交庫存報表及時（當(dāng)日下午3點前）、準(zhǔn)確全月提供報表及時、準(zhǔn)確獎勵50元，若發(fā)現(xiàn)一次拖延或數(shù)據(jù)錯誤處罰20元/次12考核工作每月4號前上交當(dāng)月4號前上交倉庫考核記錄和結(jié)果，工作質(zhì)量高獎勵50元，遲交一天處罰20元，未做處罰100元記錄清晰13反應(yīng)庫存和到貨情況及時、準(zhǔn)確全月及時、準(zhǔn)確反應(yīng)庫存及到貨情況，獎勵50元，若庫存有異常和到貨未及時通報處罰30元/次14工作報告每月逢10上交每月上交拖拉一天處罰20元，不交處罰50元，若全月報告質(zhì)量高獎勵30元必須整理完才可以15服從性服從工作安排，無推委現(xiàn)象若有一次出現(xiàn)不服從的現(xiàn)象處罰30元開單員、輸單員績效獎金的考核與核算方法序號項目工作標(biāo)準(zhǔn)正激勵和負(fù)激勵備注1數(shù)據(jù)正確性數(shù)據(jù)正確無誤當(dāng)月提供數(shù)據(jù)無一處錯誤獎勵50元，若每發(fā)生一次數(shù)據(jù)錯誤處罰50元2數(shù)據(jù)及時性24小時內(nèi)完成當(dāng)月提供數(shù)據(jù)無拖延現(xiàn)象獎勵30元，若每發(fā)生一次數(shù)據(jù)拖延處罰30元
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