【正文】 作， 嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律監(jiān)督的力度負責組織公司培訓工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓教育組織工作確保公司年度或短期培訓工作計劃的完成逐條核實計劃是否按時完成。辦公區(qū)域臟亂并未及時清理，發(fā)現(xiàn)一次扣除分值的10%內(nèi)部網(wǎng)絡日常管理和維護保證網(wǎng)絡正常運行網(wǎng)絡不能正常使用并在一個工作日內(nèi)通知維修公司進行修復。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 行政人事專員（二）（權(quán)重80%）考核內(nèi)容 業(yè)務目標 評分標準部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn).逐條核實計劃是否按時完成。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10%5小計100 銷售部經(jīng)理（權(quán)重60%）考核內(nèi)容業(yè)務目標評分標準關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量定金合同、銷售合同審核準確性、全面性和及時性控制合同風險，提高客戶滿意度是否能夠按計劃審核合同，合同審核的準確性、全面性。根據(jù)公司要求在規(guī)定時間內(nèi)完成每延誤一次扣除分值的10%內(nèi)部管理做好對部門內(nèi)其他成員的指導和考核，保證部門工作的有效性。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 前期開發(fā)專員（一）（權(quán)重80%）考核內(nèi)容 業(yè)務目標 評分標準部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn).逐條核實計劃是否按時完成。遵守國家法律法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量領(lǐng)取建設工程規(guī)劃許可證前各種手續(xù)工作“三通一平”申報工作的及時性根據(jù)國家政策、相關(guān)機構(gòu)規(guī)定以及公司實際進度要求在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作。正常情況下，每延誤一次扣除分值的10%；項目綜合驗收的及時性正常情況下及時安排相關(guān)單位進行工程質(zhì)量驗收正常情況下，每延誤一次扣除分值的10%；內(nèi)部管理做好對部門內(nèi)其他成員的指導和考核，保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作出錯，則按照與該成員相同標準扣分上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%。盡力解決客戶投訴和糾紛不出現(xiàn)因本部門成員個人原因造成投訴或糾紛加深。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 司機（權(quán)重100%）考核內(nèi)容 業(yè)務目標評分標準分值平分結(jié)果交通違章發(fā)生次數(shù)保證安行車交通違章發(fā)生一次扣除分值的10%15車輛維護情況保證公司車輛正常維護車輛使用中出故障一次扣除分值的10%15車輛的整潔情況保證公司車輛清潔衛(wèi)生車內(nèi)的干凈度、車身的清潔度，發(fā)現(xiàn)臟亂并未及時清洗一次扣除分值10%15出車及時性保證員工用車及時性得到出車指令后是否立即出車，延誤一次扣除分值10%20熱情服務態(tài)度保證用車服務質(zhì)量員工用車滿意度95%以上。禮貌熱情接聽公司來電和來訪客人客人投訴一次扣除分值的10%上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量后勤管理辦公用品（含低值易耗品）采購的及時性；發(fā)放的準確性和有序性保證公司工作正常所需辦公用品未能按承諾時間或公司規(guī)定時間及時供應一次扣除分值的10%；辦公用品發(fā)放登記漏記一次扣除分值的10%，錯誤發(fā)放一次扣除分值的10%負責外來信函、傳真、報紙、包裹的收發(fā)和轉(zhuǎn)送延誤一次扣除分值的10%；出現(xiàn)錯誤一次扣除分值的10%公司日常的訂水、訂飯及車票、酒店的預訂工作。確保準確及時記錄相關(guān)會議內(nèi)容，做好存檔工作延誤一次扣除分值的10%；出現(xiàn)失誤一次扣除分值10%負責每月部門考勤并編制考勤表每月2日之前將考勤表提供給綜合辦公室延誤一次扣除分值的10%；出現(xiàn)錯誤一次扣除分值10%上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。未及時做好售后服務維修工作引起客戶投訴，每出現(xiàn)一次扣除分值的10%及時收集和反饋有關(guān)信息，按時移交相關(guān)資料和質(zhì)量記錄。保證工程技術(shù)資料的完整不出現(xiàn)工程資料遺漏內(nèi)部管理做好對部門內(nèi)其他成員的指導和考核，保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作出錯，則按照與該成員相同標準扣分上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。[否決性指標]；交接手續(xù)遺漏一次扣除分值的10%為前期、銷售、物管等部門提供相應的技術(shù)資料。負責對公司采購材料、加工定貨和設備定貨的技術(shù)審核和評定；協(xié)同公司成本核算部門對各項目技術(shù)經(jīng)濟指標進行測算，并提出合理化建議。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 總師辦主任（權(quán)重60%）考核內(nèi)容業(yè)務目標評分標準工作計劃完成率確保崗位工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。是否按規(guī)定時間進行預、結(jié)算。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 成本控制部副經(jīng)理（材料）（權(quán)重60%）考核內(nèi)容業(yè)務目標評分標準工作計劃完成率確保崗位工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。在審計中發(fā)現(xiàn)問題視情扣分合同財務條款審核并參與會簽就相關(guān)的財務問題對重大合同提出建設性意見因合同中已經(jīng)審核并已采納意見后的財務條款不當給公司造成損失[否決性指標]管理財務檔案的嚴格度有效執(zhí)行管理制度，保證財務檔案的妥善保管財務檔案遺失一次扣除分值的20%內(nèi)部管理做好對部門內(nèi)其他成員的指導和考核，保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作出錯，則按照與該成員相同標準扣分上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。. . . .. .房地產(chǎn)績效考核指標庫 經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標（權(quán)重60%）考核內(nèi)容 業(yè)務目標 評分標準部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn).逐條核實計劃是否按時完成。出現(xiàn)差錯一次扣除分值的10%；正常情況下，每延誤一次扣除分值的10%；財務審計按公司要求協(xié)助做好內(nèi)部審計未協(xié)助做好內(nèi)部審計扣除分值的50%按公司要求做好稅務等相關(guān)部門的檢查工作未按要求做好相關(guān)工作每次扣除分值的50%符合公司內(nèi)部審計要求，在內(nèi)部審計中無問題發(fā)現(xiàn)。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量出納業(yè)務現(xiàn)金收付憑證的審核力度保證現(xiàn)金收付憑證編制準確、合規(guī)審查確認后的現(xiàn)金收付憑證仍出現(xiàn)問題，出現(xiàn)差錯一次扣除分值的50%支票、匯票開具及保管保證票據(jù)開具準確無誤，并保管穩(wěn)妥出現(xiàn)差錯一次扣除分值的50%；若因差錯造成公司重大損失則為否決性指標現(xiàn)金收付準確性保證現(xiàn)金收支準確無誤出現(xiàn)差錯一次扣除分值的50%（除財務管理制度規(guī)定的賠付外）財務審計按公司要求協(xié)助做好內(nèi)部審計未協(xié)助做好內(nèi)部審計扣除分值的10%按公司要求做好稅務等相關(guān)部門的檢查工作未按要求做好相關(guān)工作每次扣除分值的10%符合公司內(nèi)部審計要求，在內(nèi)部審計中無問題發(fā)現(xiàn)在審計中發(fā)現(xiàn)問題視情扣分管理財務檔案的嚴格度有效執(zhí)行管理制度，保證財務檔案的妥善保管財務檔案遺失一次扣除分值的20%上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量土建工程