【摘要】施工管理流程與表格工具 2、指令、圖紙的流程 3 3(方案)報(bào)審流程 4 5 6 7 7 8 9(方案)審批表 10 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24(序)交接單 25 26 2727.《要求項(xiàng)目指令》單審批表 28 29 31 3
2025-08-07 12:07
【摘要】工程管理部,——主體結(jié)構(gòu)篇,質(zhì)量掃雷行動(dòng)之技術(shù)專題,,目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程三、模板工程四、砌筑工程五、腳手架工程,“質(zhì)量掃雷行動(dòng)”-主體結(jié)構(gòu)篇,一:鋼筋工程1、鋼筋原料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、成品堆場(chǎng)場(chǎng)地硬地化,材料分類堆放,標(biāo)識(shí)齊全、清晰。加工制作尺寸準(zhǔn)確。,,,目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程三、模板工程四、砌筑工程五、腳手架工程,“質(zhì)量掃雷行動(dòng)”-主體結(jié)構(gòu)篇,2、關(guān)
2025-03-02 00:35
【摘要】XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建XXX小區(qū)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告-78-目錄第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 -3- -3- -4-第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 -18- -18- -20-第三章資源開發(fā)及綜合利用分析 -20- -20-
2025-08-01 22:49
【摘要】1XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建XXX小區(qū)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告1目錄第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況.........................................-3-項(xiàng)目申報(bào)單位概況................
2025-08-18 10:23
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目管控用表項(xiàng)目工程管控系列工程變更審批表工程名稱:201年月日NO.提出變更的單位或部門變更的主要內(nèi)容理由(附件):說明:監(jiān)理單位(設(shè)
2025-06-30 22:01
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)工程項(xiàng)目部工作總結(jié) xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時(shí)上報(bào),報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準(zhǔn)時(shí)上交竣工資料。但在施...
2025-10-04 21:45
【摘要】工程變更審批表工程名稱:201年月日NO.提出變更的單位或部門變更的主要內(nèi)容理由(附件):說明:監(jiān)理單位(設(shè)計(jì)、甲方提出變更時(shí)可不簽署意見)負(fù)責(zé)人年月日現(xiàn)場(chǎng)工程師
2025-06-30 22:06
【摘要】版權(quán)所有不得拷貝房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施(運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、質(zhì)量、成本)版權(quán)所有不得拷貝版權(quán)所有不得拷貝講座目錄房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃管理房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理講座房地產(chǎn)企業(yè)工程成本管理講座版權(quán)所有不得拷貝版權(quán)所有不得拷貝房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目時(shí)間計(jì)
2024-12-15 23:23
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷全程運(yùn)作表格表1營(yíng)銷計(jì)劃制定步驟7、利潤(rùn)和資源計(jì)劃詳細(xì)、分時(shí)期的部分計(jì)劃盈利業(yè)績(jī)投資回報(bào)和運(yùn)營(yíng)資本回報(bào)人員資源培訓(xùn)總?cè)藬?shù)組織激勵(lì)和報(bào)酬6、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)和戰(zhàn)略(公司、分支機(jī)構(gòu)以及部門的)產(chǎn)品——價(jià)格——渠道—
2025-09-03 12:33
【摘要】表31問卷調(diào)查表(范例)今年,您會(huì)選什么樣的房子?請(qǐng)?jiān)谀x答案編號(hào)處打“√”,或按題目要求填寫問卷,于××年×月×日前將有效答卷郵寄至本報(bào)物業(yè)版,按郵標(biāo)明日期的先后順序,前50位填寫答卷的讀者,將可獲得由位于東三環(huán)的碧湖居提供的《精品購(gòu)物指南》半年期贈(zèng)閱卡。一、綜合請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下下面各因素對(duì)您選擇住宅時(shí)的重要性;◆物業(yè)所處地
2025-04-17 13:58
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程管理方案房地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程管理方案目錄一、公司工程管理基本目標(biāo)和原則 1(一)基本目標(biāo) 1(二)雙方合作宣言 1(三)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的考核模式 4(四)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制 5(五)工程建設(shè)各主要節(jié)點(diǎn)內(nèi)容 6(六)保密承諾 7二、公司工程管理規(guī)定和制度 8(一)工程開工
2025-04-28 23:46
【摘要】表01電話接聽記錄表姓名性別需求面積戶型認(rèn)知途徑現(xiàn)居?。üぷ鳎﹨^(qū)域幾口之家對(duì)價(jià)格反應(yīng)詢問內(nèi)容是否看過其他小區(qū)電話
2025-08-25 11:32
【摘要】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號(hào):共第頁第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)表格-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱企業(yè)編號(hào)□□□□□□□□□□
2025-06-30 20:59
【摘要】表41營(yíng)銷策劃主體內(nèi)容內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表策劃內(nèi)容工作形式部別執(zhí)行要點(diǎn)開始時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行評(píng)價(jià)調(diào)整要點(diǎn)備注1銷售執(zhí)行包括銷售定價(jià)、樓盤上市、折扣執(zhí)行管理、價(jià)格調(diào)整方案乙方出具概念方案甲方根據(jù)概念方案編制甲方銷售部?jī)r(jià)格調(diào)整方案是本類核心,對(duì)此將進(jìn)行定期方案制訂月日~日星期符合甲方預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)符合市場(chǎng)啟動(dòng)基本要
2025-04-07 21:37