【正文】 更》中的完成情況欄簽字確認(rèn)并歸檔總師室針對(duì)變更情況，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖的完善化及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確定進(jìn)行優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行分析和總結(jié)，提出后續(xù)設(shè)計(jì)完善的建議3. 其他部門(mén)不能直接通知設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)。 第三部分 設(shè)計(jì)過(guò)程控制管理 （一）設(shè)計(jì)過(guò)程的跟蹤控制1. 總師室應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，確定對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制要求，并根據(jù)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》和《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)》 的要求控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度2. 對(duì)每一設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)開(kāi)始前，總師室要求設(shè)計(jì)單位提供該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由總師室指定的控制人員審查認(rèn)可，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》3. 在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中，總師室應(yīng)組織控制人員，依據(jù)《設(shè)計(jì)合同書(shū)》的要求和《項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》的規(guī)定，前往設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查4. 實(shí)地跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員資格及專業(yè)配合等；檢查的依據(jù)是《設(shè)計(jì)合同書(shū)》、《設(shè)計(jì)管理配合要求》、設(shè)計(jì)單位編制的《設(shè)計(jì)計(jì)劃》；檢查結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》，并將該文件報(bào)公司備案5. 檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，由檢查人員填寫(xiě)《專業(yè)工程師通知單》，要求設(shè)計(jì)單位整改，并要求設(shè)計(jì)單位將書(shū)面整改結(jié)果報(bào)總師室備案（二）設(shè)計(jì)評(píng)審1. 方案設(shè)計(jì)階段在收到各方案設(shè)計(jì)后，總師室匯同項(xiàng)目部、成本預(yù)算部對(duì)各方案設(shè)計(jì)進(jìn)行施工成本估算，評(píng)估施工難度和工期總師室收到方案設(shè)計(jì)后5日內(nèi)，組織相關(guān)人員對(duì)各方案進(jìn)行評(píng)審，并向與會(huì)人員通報(bào)成本估算、施工難度和工期；設(shè)計(jì)方案最終經(jīng)集團(tuán)審批后生效。3. 總師室負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的跟蹤控制和審查4. 配合成本部對(duì)各設(shè)計(jì)階段的工程成本控制5. 配合前期部進(jìn)行相關(guān)地方政府部門(mén)的有關(guān)手續(xù)的辦理6. 聯(lián)系合格的審圖單位進(jìn)行審圖7. 配合項(xiàng)目部組織的施工圖技術(shù)交底工作（五）程序和內(nèi)容1. 設(shè)計(jì)控制計(jì)劃對(duì)每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，總師室負(fù)責(zé)制定該項(xiàng)目的《項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》，明確設(shè)計(jì)控制的內(nèi)容、參與人員及其責(zé)任分工、控制工作的方式、要求、階段性交付件等。、設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括：設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，方案所采取的技術(shù)和工藝水平，整個(gè)方案投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，服務(wù)細(xì)則承諾，以及設(shè)計(jì)單位資歷和社會(huì)信譽(yù)等。禁止將設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托給超越其資質(zhì)等級(jí)許可范圍的設(shè)計(jì)單位。2. 總師室負(fù)責(zé)擬訂設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織考察設(shè)計(jì)單位、發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)比?？値熓覕M訂評(píng)委名單需報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后實(shí)施超過(guò)一定規(guī)?；蛴杏绊懥Φ捻?xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府主管部門(mén)提出申請(qǐng)，由其確定評(píng)委名單并組織集團(tuán)內(nèi)外有關(guān)專家對(duì)各投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)結(jié)束并確定中標(biāo)單位后，填寫(xiě)《標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄》，填寫(xiě)《合同推薦書(shū)》報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由總師室向中標(biāo)單位發(fā)《中標(biāo)通知書(shū)》, 并擬訂設(shè)計(jì)合同報(bào)集團(tuán)審批8. 簽約總師室與設(shè)計(jì)單位簽訂《設(shè)計(jì)合同書(shū)》。設(shè)計(jì)外立面、結(jié)構(gòu)、影響主要功能、重要景點(diǎn)的建筑物和喬木等重大變更的，由設(shè)計(jì)總監(jiān)審核并具意見(jiàn)，如需要，組織內(nèi)部會(huì)審，共同論證變更的可行性和必要性，論證通過(guò)后，又概算部估算造價(jià)，成本管理部審核，由設(shè)計(jì)總監(jiān)審批變更方案4. 各類變更通過(guò)前期論證和審批后，總師室審簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)至設(shè)計(jì)單位。1. 任務(wù)書(shū)總師室2. 詳規(guī)設(shè)計(jì)總師室3. 方案設(shè)計(jì)總師室4. 初步設(shè)計(jì)總師室5. 概算書(shū)總師室、商務(wù)部6. 施工圖審圖備案圖總師室、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站7. 施工圖電子文件總師室8. 備忘錄項(xiàng)目部、監(jiān)理公司9. 施工技術(shù)核定單項(xiàng)目部、商務(wù)部、監(jiān)理公司10. 竣工圖總師室第六部分 景觀設(shè)計(jì)管理流程（一）景觀概念方案設(shè)計(jì)1. 景觀設(shè)計(jì)單位選擇景觀方案設(shè)計(jì)單位選擇的操作流程，按照《設(shè)計(jì)單位選擇管理流程》進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)編寫(xiě)《景觀概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，依據(jù)是《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)》，并組織流轉(zhuǎn)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供建筑總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙，并參與景觀設(shè)計(jì)成果的評(píng)審2. 景觀方案設(shè)計(jì)控制景觀設(shè)計(jì)師將審批通過(guò)的《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》作為《設(shè)計(jì)合同》附件，連同總體規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙一起發(fā)給設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位完成景觀方案設(shè)計(jì)3. 設(shè)計(jì)評(píng)審景觀概念方案設(shè)計(jì)完成后，由總師室組織內(nèi)部評(píng)審，報(bào)設(shè)計(jì)總監(jiān)審核，（參照《設(shè)計(jì)評(píng)審流程》進(jìn)行）4. 履約評(píng)價(jià)景觀概念方案設(shè)計(jì)單位的履約評(píng)價(jià)，按照《設(shè)計(jì)單位選擇管理流程》進(jìn)行（二） 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)1. 景觀設(shè)計(jì)單位選擇，按照《設(shè)計(jì)單位選擇管理流程》進(jìn)行 編寫(xiě)《景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》景觀設(shè)計(jì)師依據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)《會(huì)議決議》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)》和上階段的設(shè)計(jì)成果，編寫(xiě)《景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，并提交相關(guān)部門(mén)流轉(zhuǎn)審核，并參與景觀設(shè)計(jì)成果的評(píng)審2. 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)控制 景觀設(shè)計(jì)師將審批通過(guò)的《景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》作為《設(shè)計(jì)合同》附件，連同建筑實(shí)施方案設(shè)計(jì)圖紙一起發(fā)給設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位完成景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)。公開(kāi) 168。專 業(yè) 工 程 師 通 知 單項(xiàng)目名稱：xx城 編號(hào)：致 專業(yè)工程師 日期 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表 日期 本表由專業(yè)工程師填寫(xiě)一式三份，送監(jiān)理、承包商各一份，公司留存一份。 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： xx房地產(chǎn)有限公司 年 月 日設(shè) 計(jì) 跟 蹤 檢 查 記 錄 單項(xiàng)目名稱：xx城 編號(hào)：工程名稱編號(hào)工程地點(diǎn)專業(yè)審圖單位聯(lián)系人聯(lián)系電話設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話工程當(dāng)前進(jìn)度設(shè)計(jì)進(jìn)度檢查項(xiàng)目檢查依據(jù)檢查結(jié)果備注檢查人(簽名)日期設(shè) 計(jì) 交 流 信 息 記 錄 表項(xiàng)目名稱：xx城 編號(hào)： 專業(yè)□ 建筑 □ 景觀 □ 室內(nèi) □ 設(shè)備 □ 其它： 內(nèi)容□規(guī)劃□方案□擴(kuò)初□施工圖設(shè)計(jì)單位名稱時(shí)間地點(diǎn)參加人員設(shè)計(jì)信息交流內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容實(shí)施方式完成時(shí)間責(zé)任人1234記錄人： 時(shí)間：設(shè)計(jì)交流內(nèi)容落實(shí)情況1234 記錄人： 時(shí)間：負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：設(shè) 計(jì) 成 果 評(píng) 審 記 錄 表項(xiàng)目名稱：xx城 　　　　　　　 編號(hào)：專業(yè)□ 建筑 □ 結(jié)構(gòu) □ 景觀 □ 室內(nèi) □ 其它： 內(nèi)容□規(guī)劃□方案□擴(kuò)初□施工圖設(shè)計(jì)單位名稱參加評(píng)審人員評(píng)審部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)責(zé)任人/日期總經(jīng)理意見(jiàn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)意見(jiàn)結(jié)論12設(shè)計(jì)部責(zé)任人： 　日期：注：本表適用于公司內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)階段成果進(jìn)行評(píng)審的記錄。經(jīng)過(guò)選擇決定邀請(qǐng)貴司參與本工程的投標(biāo)。總師室應(yīng)設(shè)圖檔室和資料員，負(fù)責(zé)通知和分發(fā)設(shè)計(jì)文件，文件數(shù)量和內(nèi)容按附件二所示，各收?qǐng)D單位由指定人員至檔案室簽領(lǐng)。最終形成初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)，經(jīng)總工程師簽字審定，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后，由總師室組織設(shè)計(jì)院完善初步設(shè)計(jì)3. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后，總師室配合項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)征詢當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行擴(kuò)初評(píng)審；取得審查意見(jiàn)后，明確市政意見(jiàn)中的修改是修改擴(kuò)初設(shè)計(jì)還是直接在施工圖中予以修改，并將審查意見(jiàn)備案根據(jù)擴(kuò)初意見(jiàn)總師室組織相關(guān)部門(mén)對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行局部功能優(yōu)化，并對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行研究以在滿足使用功能且不降低項(xiàng)目品質(zhì)的前提下提出降低成本的合理化建議如市政部門(mén)的意見(jiàn)中影響項(xiàng)目的使用功能，則總師室應(yīng)立即與營(yíng)銷部協(xié)商并同時(shí)通知設(shè)計(jì)單位該部分內(nèi)容設(shè)計(jì)修改暫緩，待公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)取得一致意見(jiàn)后，再由總師室通知設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)修改具體內(nèi)容所有市政部門(mén)意見(jiàn)和集團(tuán)各部門(mén)意見(jiàn)應(yīng)由總師室匯總交設(shè)計(jì)單位作為施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)并備案4. 施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位開(kāi)始施工圖設(shè)計(jì)前，總師室應(yīng)將以下資料準(zhǔn)備好作為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)依據(jù)，包括：地質(zhì)報(bào)告、甲方和市政部門(mén)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)意見(jiàn)和批復(fù)、市政配套的具體條件（其中市政配套的具體條件由項(xiàng)目部取得）以及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)總師室組織與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)前期交流溝通，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)程作具體的要求（包括設(shè)計(jì)是否分階段進(jìn)行、施工圖的出圖數(shù)量、基礎(chǔ)施工圖出圖日期、報(bào)建圖出圖日期、主體建筑施工圖出圖日期以及對(duì)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交流等），編制《施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施各階段施工圖設(shè)計(jì)成果，均由總師室落實(shí)審圖公司審圖總師室將審圖公司的審圖意見(jiàn)，發(fā)回設(shè)計(jì)單位用于對(duì)施工圖進(jìn)行修改，修改完成的施工圖作為招投標(biāo)的正式依據(jù)（三）設(shè)計(jì)輸出文件的審查與驗(yàn)收1. 在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段完成后，根據(jù)《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃》，由總師室組織相關(guān)部門(mén)、審圖公司、設(shè)計(jì)單位，分別按《方案/初步設(shè)計(jì)審查指引》和《施工圖審查指引》的規(guī)定對(duì)有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，形成《設(shè)計(jì)輸出文件審查報(bào)告》，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后，發(fā)給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位據(jù)此完善設(shè)計(jì)輸出文件。最終形成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)內(nèi)部評(píng)審、總工程師簽字審定后，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間要求監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖工作；負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門(mén)進(jìn)行良好協(xié)調(diào)、溝通，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施（二）崗位職責(zé)（1）房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程目錄第一章 工作職責(zé)、范圍 部門(mén)概述……………………………………………………………………… 原則和要求 工作職責(zé)和范圍………………………………………………………………