固定資產(chǎn)管理辦法(1104)(存儲版)
【正文】 目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追回。 （1）出包工程實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)制?！顿Y產(chǎn)維修申請表》一式兩聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷用，一聯(lián)由實(shí)物主管部門存查及修復(fù)返回時核對，并據(jù)以登記固定資產(chǎn)卡片和登記簿，計(jì)入資產(chǎn)檔案。固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、損毀均由使用部門書面說明原因，按公司規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后，各部門作相關(guān)處理。 內(nèi)部調(diào)配 ，任何部門和個人不得擅自轉(zhuǎn)移、借出和出售。、新建、重建需購置生產(chǎn)、經(jīng)營性固定資產(chǎn)，必須有董事會決議和工程的設(shè)計(jì)方案、概算預(yù)算書，方能購置。資產(chǎn)管理編號及分類目錄由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一制定，各責(zé)任部門按類別、項(xiàng)目進(jìn)行管理。 目 錄 1 目的及適用范圍2 術(shù)語3 各部門職責(zé)4 固定資產(chǎn)管理 購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用 內(nèi)部調(diào)配 資產(chǎn)清理 資產(chǎn)報(bào)廢及處置 資產(chǎn)維修 在建工程的管理 5 固定資產(chǎn)賠付管理6 記錄與存檔7 發(fā)放范圍8 附則9 附件14 / 161 目的及適用范圍 為確保公司固定資產(chǎn)的安全、完整，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用，防止資產(chǎn)流失，提高使用效益，特制定本制度。公司財(cái)務(wù)部是公司所有固定資產(chǎn)價值管理的主管部門，實(shí)物由各責(zé)任部門歸口管理?！豆潭ㄙY產(chǎn)采購申請單》上應(yīng)詳細(xì)填列資產(chǎn)的中文（或英文）名稱、規(guī)格型號、性能、預(yù)估單價、數(shù)量、金額、用途等資料，以作審批、采購及驗(yàn)收的依據(jù)。，由工程建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)辦理竣工決算，并經(jīng)審計(jì)后，交各相關(guān)部門辦理登記手續(xù)，再交財(cái)務(wù)部結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。 固定資產(chǎn)應(yīng)定期和不定期地進(jìn)行盤查，年末，由財(cái)務(wù)部會同固定資產(chǎn)實(shí)物管理相關(guān)部門組織進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)。，由資產(chǎn)使用部門填寫《資產(chǎn)維修申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和董事長批準(zhǔn)后，辦理維修手續(xù)。生產(chǎn)部應(yīng)指定在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，大中型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。 ．在建工程在達(dá)到固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容、具備使用和投產(chǎn)條件的，工程技術(shù)組應(yīng)及時組織竣工驗(yàn)收。（2）物品屬人為損壞并能修復(fù)的，由損壞人自行承擔(dān)維修費(fèi)用。如因不可抗力因素（火災(zāi)、水災(zāi)、暴雨、臺風(fēng)等）導(dǎo)致物品損壞、損失的由公司辦向保險公司協(xié)調(diào)承擔(dān)賠償損失，未投保的物品損失由公司承擔(dān)。8 附則 本制度經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。附件5：《資產(chǎn)盈虧處理申報(bào)表》資產(chǎn)盈虧處理申報(bào)表品名數(shù)量使用部門購置時間原值現(xiàn)值（估計(jì)） 盤盈盤虧狀況 盤點(diǎn)部門處理建議 使用部門意見 實(shí)物主管部門意見 分管副總意見 財(cái)務(wù)總監(jiān)意見 總經(jīng)理/董事長 附件6：《資產(chǎn)清理報(bào)批單》資產(chǎn)清理報(bào)批單申請部門： 年 月 日資產(chǎn)編號品名數(shù)量使用部門購置時間已使用年限原值已提折舊凈值 估計(jì)廢品價值 處理費(fèi)用 減損原因及擬處理意見 使用部門意見
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