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正文內(nèi)容

公路施工項(xiàng)目管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、潤(rùn)滑不當(dāng)?shù)臋C(jī)長(zhǎng)、操作手提出批評(píng),并建議經(jīng)理部給予處罰。 愛護(hù)設(shè)備,勤于保養(yǎng),著裝整齊。任職條件: 有1年以上工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。任職條件: 有1年以上工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。材料保管人員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)分管材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫(kù),確保生產(chǎn)需要。任職條件: 責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。 及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況,使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況,合理調(diào)配資金。 各部門將考勤表于下月5號(hào)前報(bào)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)每月考勤的匯總,對(duì)各部門的考勤工作監(jiān)督檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后包總公司。 在施工期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,確有特殊情況者,由本人填寫假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條交辦公室存檔。1 職工如不請(qǐng)假或晚上私自回家,發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)日全部駐勤分,并在經(jīng)理部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。辦公室每年要進(jìn)行至少兩次清點(diǎn)核對(duì);做到帳、卡、物相符,并根據(jù)具體情況做出維修和購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。經(jīng)理部環(huán)境衛(wèi)生由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理、檢查。按照管理員的安排,做好客飯的招待工作。(3)不出售變質(zhì)變味食品。、各部門、各工區(qū)、拌和站在工地因公需用車輛,由各單位負(fù)責(zé)人派車;各單位車輛因工作需要離開工地時(shí),必須報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,并由各部門、拌和站主管領(lǐng)導(dǎo)、各工區(qū)主任開具派車單,司機(jī)接到派車單后方可出車(不包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)主任車輛)。外租車輛違章均由個(gè)人承擔(dān)。、司機(jī)必須按照帶車領(lǐng)導(dǎo)或派車單開具的行車路線行駛,不準(zhǔn)私改行車路線,弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次給予警告,二次扣除當(dāng)日駐勤補(bǔ)助、日工資和車輛租賃費(fèi),屢教不改者,正式工、協(xié)議工扣除當(dāng)日崗位工資、退回總公司,招聘臨時(shí)工予以辭退,外租車輛清理出場(chǎng)。、外租車輛項(xiàng)目負(fù)責(zé)燃油費(fèi),其余費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)。、公司內(nèi)部車輛年度保險(xiǎn)費(fèi)、年度審核由總公司指定專人統(tǒng)一管理。 物資材料管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目的物資材料管理,明確項(xiàng)目物資材料管理職責(zé)及管理程序,提高項(xiàng)目物資材料管理水平,制定本規(guī)定。 試驗(yàn)儀器由試驗(yàn)室列出計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后,由總經(jīng)理審批,通過招標(biāo)確定供應(yīng)商,簽定采購(gòu)合同,合同分別報(bào)辦公室、財(cái)務(wù)部各一份,試驗(yàn)室自留一份。未經(jīng)授權(quán),任何單位和個(gè)人不得自行采購(gòu)。由總公司出資購(gòu)置的固定資產(chǎn),要和總公司辦公室簽定租賃合同,按期交納租賃費(fèi)。 現(xiàn)場(chǎng)收料的材料員,每月25日至30日將本月所收的材料到材料部辦理出入庫(kù)手續(xù)。 機(jī)車駕駛員必須服從現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安排,不能違規(guī)行駛,運(yùn)載貨物必須裝滿,違者扣發(fā)當(dāng)天效益工資的50%。1 機(jī)駕人員有事請(qǐng)假,把車鑰匙交給機(jī)管員,以便及時(shí)安排工作。1 機(jī)駕人員必須強(qiáng)化安全意識(shí),遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行定車定人制度。機(jī)管員以此為依據(jù)向機(jī)駕人員簽發(fā)派工單(三聯(lián)單),并結(jié)合實(shí)際情況做出合理調(diào)配。2 對(duì)一些特殊設(shè)備,生產(chǎn)部門可結(jié)合自身的實(shí)際情況,采取包車制。由工程技術(shù)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)中樁、橫斷面復(fù)測(cè),對(duì)標(biāo)書文件所涉及的遷移工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),報(bào)工程計(jì)統(tǒng)部。③施工技術(shù)方案,質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全措施、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。 在技術(shù)管理過程中,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,班組內(nèi)部要自檢,班組之間要互檢,職能部門要抽檢,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 、運(yùn)輸車隊(duì) 對(duì)所運(yùn)輸材料在出場(chǎng)(站)前自行進(jìn)行核實(shí),到工地后由施工員或其代理人進(jìn)行簽收。2.明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí),使整個(gè)施工過程始終處于受控狀態(tài)。3.經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。開工前35天,完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作,不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。2.保證工程優(yōu)良率為100%。二:各參與施工部門責(zé)任1 、物資材料部 對(duì)所承辦材料質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé),如出現(xiàn)此類問題,各工區(qū)、站有權(quán)拒收或扣除。 2 總工組織準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。施工過程中的技術(shù)交底,必須包含如下內(nèi)容:①合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范及工期要求。到開工前,形成統(tǒng)一的方案。2 在施工中,由于種種原因,需要增減設(shè)備時(shí),生產(chǎn)部門向機(jī)械管理部提出機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。2  換班待工的機(jī)駕人員未經(jīng)允許不得離開項(xiàng)目,隨時(shí)聽候安排,否則按缺勤論處。1 機(jī)械在修理停工期間,機(jī)駕人員必須報(bào)從安排調(diào)動(dòng),并協(xié)助修理工迅速及時(shí)地排除機(jī)械故障。 嚴(yán)禁無照開車,嚴(yán)禁酒后開車。 項(xiàng)目所需設(shè)備由生產(chǎn)部門向機(jī)械部提出申請(qǐng),由機(jī)械部統(tǒng)一安排,機(jī)車駕駛員人選由生產(chǎn)部門和機(jī)械部協(xié)商定員。 項(xiàng)目負(fù)擔(dān)的機(jī)械配件、燃潤(rùn)油料也要辦理入庫(kù)手續(xù)后報(bào)銷,材料會(huì)計(jì)記帳,倉(cāng)庫(kù)管理員按照出庫(kù)單發(fā)料。若違反規(guī)定或采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高的偽劣產(chǎn)品,給項(xiàng)目造成經(jīng)濟(jì)損失及無正當(dāng)理由加大采購(gòu)費(fèi)用時(shí),給予以下相應(yīng)處罰。 工程材料計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃由工程部報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交材料部采購(gòu)。 材料部負(fù)責(zé)鋼筋、水泥、砂石料、機(jī)械設(shè)備燃潤(rùn)油料等大宗工程材料的采購(gòu)、管理,并建帳立卡,使帳卡相符。四、對(duì)不遵守本管理制度,違反規(guī)定超過三次以上者,辦公室主任在報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同后,正式工、協(xié)議工退回總公司,臨時(shí)工予以辭退,外租車輛清理出場(chǎng)。更換總成件或大修,必須報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,報(bào)總公司機(jī)械設(shè)備管理委員會(huì)終止租賃合同。、各工區(qū)及拌和站生活車輛在工地期間按照項(xiàng)目規(guī)定自行管理,離開工地時(shí)按本規(guī)定第2條執(zhí)行。、項(xiàng)目所有車輛司機(jī)每日早飯后必須對(duì)各自車輛進(jìn)行例行檢查和清洗,保持車輛內(nèi)外整潔,并做到隨叫隨到,隨時(shí)出車,服從命令,聽從指揮,不得誤時(shí)誤事,發(fā)現(xiàn)一次給予警告扣除當(dāng)日駐勤補(bǔ)助、日工資,二次正式工、協(xié)議工扣除當(dāng)日崗位工資,招聘臨時(shí)工予以辭退,外租車輛清理出場(chǎng)。特制定本管理制度:一、車輛使用管理、項(xiàng)目部小汽車統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理,各部門、各單位車輛分配如下:(辦公室)、(工程質(zhì)檢部)、 (公司計(jì)量核算部)。 食堂衛(wèi)生管理制度:(1)食堂操作間及大小餐廳要保持清潔衛(wèi)生,做到無蚊、無蠅、無老鼠、無腐爛變質(zhì)。做到按質(zhì)論價(jià),價(jià)廉物美、渾素搭配。并及時(shí)記帳,定期盤點(diǎn),做到日清月結(jié)。在用物品未經(jīng)辦公室同意,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,不準(zhǔn)挪用,正常損壞不能使用時(shí),以舊換新,因個(gè)人原因丟失或不正常損壞,由個(gè)人照價(jià)賠償。1 如遇特殊情況,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)中止職工休假,休假職工在得到通知后,必需按要求及時(shí)返回,否則超過天數(shù)一律按曠工論處。 作息時(shí)間實(shí)行由經(jīng)理部制定。 項(xiàng)目部所有崗位人員,一律執(zhí)行考勤制度。 根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,做到日清月結(jié)。 不得外借原始憑證,其他單位如有特殊原因,需使用原始憑證時(shí),會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。 庫(kù)存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn),做到日清月結(jié),帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。 忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。 保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,在訂購(gòu)物資過程中秉公辦事,不謀私利、不受賄和索要回扣。 努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則,學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)原理,學(xué)習(xí)故障排除。機(jī)械駕駛員崗位職責(zé) 每臺(tái)機(jī)械設(shè)備設(shè)機(jī)長(zhǎng)一名,副駕駛一名,機(jī)長(zhǎng)在機(jī)械使用保養(yǎng)中負(fù)主要責(zé)任。機(jī)械保養(yǎng)人員崗位職責(zé) 貫徹“預(yù)防為主”的原則,檢查、監(jiān)督機(jī)車技術(shù)狀況,并指導(dǎo)機(jī)駕人員進(jìn)行例行保養(yǎng)。 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,對(duì)成績(jī)突出人員在分配上要給予獎(jiǎng)勵(lì)。 向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)提供機(jī)械統(tǒng)計(jì)信息資料。 做好駕駛?cè)藛T和車輛的年審登記工作。 按規(guī)定時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào),并建立臺(tái)帳。 積極參與項(xiàng)目組織的科研活動(dòng)和QC小組攻關(guān)活動(dòng),努力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。不怕苦,不怕累,責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)  控制質(zhì)量、工期,協(xié)助工區(qū)主任負(fù)責(zé)本工區(qū)全面技術(shù)工作。施工員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家省部頒施工技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定并由監(jiān)理工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。 負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對(duì)關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,做好原始記錄。 試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)立即向本室負(fù)責(zé)人報(bào)告;建立不合格品清單。 審查工地試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每月向公司辦公室報(bào)送一篇宣傳稿件。每月組織完成公司辦公室下達(dá)的宣傳任務(wù)負(fù)責(zé)辦公室人員考勤及項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律檢查。過磅員職責(zé) 堅(jiān)守崗位,及時(shí)為進(jìn)、出庫(kù)材料過磅。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 做好日常安全檢查和例行保養(yǎng),保證機(jī)車完好。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。登記各項(xiàng)成本費(fèi)用帳目,做好全年成本費(fèi)用報(bào)表及分析測(cè)算工作,每月5日將上月工區(qū)施工任務(wù)單匯總報(bào)合同部一份。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 正確使用儀器負(fù)責(zé)儀器的使用管理,保證儀器的工作狀態(tài)良好,如儀器不準(zhǔn)時(shí),盡快聯(lián)系效驗(yàn)。拌合站站長(zhǎng) 嚴(yán)格控制原材料的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,保證生產(chǎn)過程中原材料不受污染。任職條件:相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,年齡在3050歲之間,取得會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱,有較好的組織協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。要做到日清月結(jié),每旬、月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)進(jìn)料、用料報(bào)表。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。1 處理好對(duì)內(nèi)外的業(yè)務(wù)關(guān)系,完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 做好三大體系認(rèn)證的相關(guān)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)每月工程計(jì)量支付報(bào)表的編制和報(bào)批; 負(fù)責(zé)各工區(qū)、拌和站等獨(dú)立核算部門的成本核算; 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各類工程、勞務(wù)合同文件的編制、管理、存檔; 負(fù)責(zé)合同履約情況的報(bào)批; 負(fù)責(zé)駐地建設(shè)、備料費(fèi)用的匯總和上報(bào)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 負(fù)責(zé)每月食堂的盤點(diǎn),清算,盈虧核算。門衛(wèi)職責(zé) 在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)經(jīng)理部的安全保衛(wèi); 負(fù)責(zé)經(jīng)理部鍋爐的維修管理和開水供應(yīng)。 協(xié)助廚師搞好食堂工作。 負(fù)責(zé)安全教育及安全員培訓(xùn)及證書的管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工考勤的匯總及勞資管理。 負(fù)責(zé)工會(huì)、計(jì)劃生育、黨務(wù)、紀(jì)檢的具體工作。 負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理,及項(xiàng)目網(wǎng)站的制作和維護(hù)。負(fù)責(zé)各種會(huì)議的召集布置及會(huì)議決定的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源配備、人事管理、檔案管理及工資管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤匯總及勞資管理工作。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。項(xiàng)目副總工 在總工的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度管理各技術(shù)工程部門工作。項(xiàng)目總工 積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)管理工作,主抓各技術(shù)部門工作。任職條件:需具有建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書,10年以上公路工程施工經(jīng)驗(yàn),年齡在3050歲之間,大學(xué)以上學(xué)歷,道路橋梁專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。按照性能對(duì)拌合設(shè)備 崗位職責(zé)及任職條件項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 抓好潤(rùn)滑油和液壓油管理,保證機(jī)械設(shè)備的完好率 提供設(shè)備成本運(yùn)行方案,分析成本控制途徑。負(fù)責(zé)體系認(rèn)證的相關(guān)工作。試驗(yàn)室職責(zé):負(fù)責(zé)單位實(shí)驗(yàn)室職責(zé)范圍內(nèi)的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目試驗(yàn)室的全面管理與協(xié)調(diào)工作,重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部試驗(yàn)室內(nèi)各項(xiàng)試驗(yàn)及材料組成設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作;負(fù)責(zé)全線各個(gè)拌和站的全面試驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)全線儀器設(shè)備的臺(tái)帳管理以及設(shè)備的維修、保養(yǎng)、標(biāo)識(shí)、鑒定計(jì)量工作;負(fù)責(zé)各種土工、穩(wěn)定粒料等試件的制作、養(yǎng)護(hù)、測(cè)定強(qiáng)度的質(zhì)量控制工作;配合監(jiān)理完成相應(yīng)的抽檢工作;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的辦理工作;配合相關(guān)部門完成資料匯總工作;9.、負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)室安全防范和環(huán)境衛(wèi)生工作;做好三大體系認(rèn)證工作;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)工程總體開工報(bào)告、分項(xiàng)開工報(bào)告的報(bào)批。負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的收集、整理歸檔管理。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各類工程、勞務(wù)合同文件的編制、管理、存檔。搞好材料的統(tǒng)計(jì)、核算、轉(zhuǎn)帳、月報(bào)等工作,每月5日前將月報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源配備、人事管理、檔案管理及負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤匯總及勞資管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。配合搞好公司的三大體系認(rèn)證工作。配合合同部、公司搞好原材料招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)各工區(qū)工程費(fèi)用結(jié)算匯總、上報(bào)。做好上級(jí)部門的迎檢工作及質(zhì)量跟蹤落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的收集、整理、歸檔、上報(bào)。負(fù)責(zé)本工區(qū)的安全生產(chǎn)、文明施工。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 做好現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、印章及會(huì)計(jì)憑證、帳本的保管。 嚴(yán)格按照當(dāng)日試驗(yàn)室所通知的生產(chǎn)配合比進(jìn)行配料生產(chǎn),杜絕配比不準(zhǔn)確、拌合不均勻,如有生料、斷級(jí)配料等不合格料,嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng) 。是所轄項(xiàng)目工程安全施工、文明施工的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理,制定文明施工管理細(xì)則,并貫徹執(zhí)行,尤其要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的形象工程。 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。   負(fù)責(zé)施工總體計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的審批和實(shí)施過程中的監(jiān)督,負(fù)責(zé)
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