【摘要】《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院鄭洪濤博士后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課教師簡(jiǎn)介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,2023年獲得管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后,研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)—金融風(fēng)險(xiǎn)控制。–現(xiàn)任教
2025-01-18 11:35
【摘要】案例:沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理?沃爾瑪公司風(fēng)險(xiǎn)管理是一套由企業(yè)董事會(huì)與管理層共同設(shè)立的與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的管理流程。?它的功能是識(shí)別那些會(huì)影響企業(yè)運(yùn)作的潛在事件和將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制到企業(yè)可接受的水平,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。案例:沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理?一、沃爾瑪公司風(fēng)險(xiǎn)管理的“三條防線”?在董事會(huì)中分別設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和審
2025-01-11 10:02
【摘要】1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2講課大綱1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)定義–風(fēng)險(xiǎn)類型–全面風(fēng)險(xiǎn)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)–風(fēng)險(xiǎn)分析–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理–避免風(fēng)險(xiǎn)–控制風(fēng)險(xiǎn)–分散與中和風(fēng)險(xiǎn)–承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)–
2025-01-11 06:42
2025-01-18 11:25
【摘要】北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院鄭洪濤博士后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課教師簡(jiǎn)介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,2023年獲得管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后,研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)—金融風(fēng)險(xiǎn)控制。–現(xiàn)任教于北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部,主講企業(yè)內(nèi)部控制、
2025-01-15 11:30
【摘要】SICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSEC
2025-02-28 17:25
【摘要】1周錦培先生致力于客戶的增值風(fēng)險(xiǎn)管理系列課程—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理篇》主講人:周錦培2023年3月25日2周錦培先生致力于客戶的增值風(fēng)險(xiǎn)管理系列課程—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇高級(jí)咨詢顧問(wèn)及培訓(xùn)師周錦培企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家。香港帥龍風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)中心CEO及首席咨詢培訓(xùn)師、中國(guó)職業(yè)資
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理表(ManagementOfChange)變更描述:編號(hào)發(fā)起人變更涉及的部門變更地點(diǎn)及內(nèi)容描述變更地點(diǎn):變更前描述變更后描述變更類別永久變更□技術(shù)/工藝□設(shè)備
2025-08-29 13:31
【摘要】1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序歷史修訂記錄序號(hào)更改單號(hào)更改說(shuō)明修訂人生效日期現(xiàn)行版次2目錄1概述.........................................................................52術(shù)語(yǔ)與定義...............................................
2025-04-12 04:48
【摘要】健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:張強(qiáng)第一節(jié):健康風(fēng)險(xiǎn)因素?環(huán)境因素?生物遺傳因素?行為生活方式因素?衛(wèi)生服務(wù)因素?健康風(fēng)險(xiǎn)因素的作用特點(diǎn)2潤(rùn)馨堂集團(tuán)·星火培訓(xùn)計(jì)劃:在給定的條件和某一特定的時(shí)期,對(duì)事物可能結(jié)果的不確定性。例如:個(gè)人醫(yī)療需求的
2025-01-19 03:21
【摘要】附件:評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(包括定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn))一、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性:可能性分為五類,評(píng)定5-1不同分值。參見下表,集團(tuán)公司確定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)可能性評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):分值1)說(shuō)明性2)發(fā)生概率3)針對(duì)大型災(zāi)害/事件類4)針對(duì)日常營(yíng)運(yùn)5基本確定=95%今后1年內(nèi)至少發(fā)生1次常常會(huì)發(fā)生4很可能50-95%今后1年內(nèi)可能發(fā)
2025-07-14 18:13
【摘要】睢縣藥業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告起草人:起草日期:審核人:審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:一、評(píng)估相關(guān)情況說(shuō)明(一)時(shí)間安排公司計(jì)劃于2015
2025-07-20 05:50
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)可能影響到最終產(chǎn)品交付的各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素,采取適宜的措施進(jìn)行預(yù)防和控制,從而降低產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制與審核的管理2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)
2024-12-16 18:44
2025-01-18 11:23
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法文件編號(hào):編制部門:版本:生效日期:批準(zhǔn)人:審核人:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法一、目的為了盡最大可能地查找出公司內(nèi)部可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和管理。減少或避免本公司因各種顯現(xiàn)或隱含
2025-04-07 22:27