【摘要】質(zhì)量成本COSTQUALITY1一.質(zhì)量成本的起源2誰發(fā)明了質(zhì)量成本?質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入,在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上,由美國的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的,于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊”中對此作了介紹。我國在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理
2025-01-09 23:13
【摘要】前言一、質(zhì)量成本管理的內(nèi)涵1、質(zhì)量成本管理包括質(zhì)量成本的預(yù)測與計(jì)劃、核算與分析、控制與考核、質(zhì)量成本報(bào)告以及質(zhì)量損失與降損等內(nèi)容和程序;2、質(zhì)量成本是產(chǎn)品成本的一個(gè)組成部分;3、質(zhì)量成本是組織質(zhì)量管理活動的財(cái)務(wù)表現(xiàn);4、質(zhì)量成本是衡量質(zhì)量管理體系有效性的一個(gè)重要因
2025-01-09 21:33
【摘要】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【摘要】1目錄第一章質(zhì)量成本管理概述.............................................................................1質(zhì)量成本管理的形成和發(fā)展··········
2025-08-08 13:03
【摘要】用準(zhǔn)確的質(zhì)量成本信息指導(dǎo)質(zhì)量管理廣鋼股份分別在1997年和2001年通過了中國船級社的ISO9002質(zhì)量管理體系(1994版)和ISO9001質(zhì)量管理體系(2000版)的認(rèn)證。它不僅明確了廣鋼質(zhì)量管理是以顧客關(guān)注為目的而且為公司的質(zhì)量管理提供了一個(gè)強(qiáng)有力的國際模式。通過幾年的體系運(yùn)行,廣鋼股份在質(zhì)量管理取得了明顯的效果。???應(yīng)該看
2025-04-08 04:19
【摘要】質(zhì)量成本原理教學(xué)講師簡介白蘿卜的胳膊兒紅蘿卜的腿兒粉撲撲的臉龐紅嘟嘟的嘴兒小妹妹呀情哥一對對,哎喲喂!產(chǎn)品增值成本、價(jià)值領(lǐng)先普通商品成本領(lǐng)先成本優(yōu)勢低高低高產(chǎn)品差異化競爭的不同類型質(zhì)量成本(QUALI
2025-03-08 20:40
【摘要】11/11上海xxx實(shí)施質(zhì)量損失成本管理項(xiàng)目計(jì)劃書同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2003年3月第一章項(xiàng)目概要為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提升企業(yè)管理水平,把企業(yè)信息化建設(shè)推向深入,進(jìn)而有效的增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。上海xxx有限公司在充分考慮企業(yè)管理運(yùn)作狀況和市場競爭需要之后,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,提出了在本企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量損失成本管理課題
2025-08-03 08:14
【摘要】案例分析案例分析————SK上海公司運(yùn)用戰(zhàn)略質(zhì)量成本上海公司運(yùn)用戰(zhàn)略質(zhì)量成本管理,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢管理,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢SK上海公司是一家位于上海地區(qū)的上海公司是一家位于上海地區(qū)的生產(chǎn)健康相關(guān)產(chǎn)品的中國企業(yè)生產(chǎn)健康相關(guān)產(chǎn)品的中國企業(yè)No分類作業(yè)第一年第二年第三年金額占銷售額%金額占銷售額%金額占銷售額%1預(yù)防成本生產(chǎn)準(zhǔn)備過程
2025-02-18 03:07
【摘要】29/30品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個(gè)事實(shí)─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時(shí)買好的,進(jìn)廠時(shí)要做入料檢驗(yàn),製程中要做製程中檢驗(yàn),乃至最後的成品檢驗(yàn)等,這些均須要投入人力及檢驗(yàn)設(shè)備甚至廠房空間,如果不幸時(shí),客戶有客訴或退貨時(shí)都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質(zhì)成本。二、品質(zhì)成本的分類摘
2025-04-08 04:28
【摘要】本資料來源生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement質(zhì)量管理第13講質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)?質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)量成本與持續(xù)改進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量管理的特殊性?質(zhì)量管理的兩大類工具?持續(xù)改進(jìn)的基本思想質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的含義?產(chǎn)品的
2025-01-19 01:16
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報(bào)告第四節(jié)質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出,增
2025-01-09 23:18
【摘要】Page1質(zhì)量管理與質(zhì)量成本Page2?質(zhì)量定義及演進(jìn)?質(zhì)量管理?質(zhì)量成本?質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化目錄Page3質(zhì)量定義及演進(jìn)質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。理解要點(diǎn):1、特性可以是固有的或賦予的?!肮逃械摹本褪侵改呈禄蚰澄镏斜緛砭陀械模绕涫?/span>
2025-01-18 09:37
【摘要】質(zhì)量成本一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國之道,治國之策。人類社會自從有了生產(chǎn)活動,特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動,便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。圍繞質(zhì)量形成全過程的所有管理活動,都可稱為質(zhì)量管理活動。人類通過勞動增加社會物質(zhì)財(cái)富,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更重要的是表現(xiàn)在質(zhì)量上。
2025-06-03 09:11
【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工,對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要
2025-04-08 04:27
【摘要】來自中國最大的資料庫下載20xx-10-1品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本1閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement來自中國最大的資料庫下載20xx-10-1品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本2閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量
2025-05-22 10:47