公司組織機(jī)構(gòu)及職能分工規(guī)定(存儲版)
【正文】 、新原料開發(fā)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究、試制、鑒定； 負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、工藝調(diào)查研究及技術(shù)改造的組織工作； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢索和建標(biāo)工作。 倉庫管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，做好各類倉庫的收、發(fā)、存工作； 保持清晰完整的入庫、出庫、庫存記錄及帳冊?！?負(fù)責(zé)編制設(shè)備大中修計(jì)劃，平衡維修力量，監(jiān)督維修進(jìn)度及質(zhì)量，組織設(shè)備的試運(yùn)行； 組織設(shè)備事故搶修，組織調(diào)查設(shè)備事故原因，提出解決方案； 建立設(shè)備管理圖紙資料檔案，制定管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； 組織土建和外協(xié)項(xiàng)目施工、監(jiān)督施工質(zhì)量； 加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)管理及技術(shù)指導(dǎo)，推行設(shè)備維護(hù)新技術(shù)，改進(jìn)設(shè)備管理工作； 組織考核設(shè)備管理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?！?負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)危機(jī)防范預(yù)案，妥善處理公司內(nèi)外安全生產(chǎn)危機(jī)?！?負(fù)責(zé)制定環(huán)保安全危機(jī)防范預(yù)案，妥善處理公司內(nèi)外環(huán)保安全危機(jī)?！?治安消防管理 負(fù)責(zé)保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。 林業(yè)公司 負(fù)責(zé)公司林地開發(fā)的策劃組織工作； 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范，做好征地、營林、砍伐等工作； 制定目標(biāo)管理辦法，完善員工的責(zé)任制考核。7。 負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的管理，制定相關(guān)管理制度并實(shí)施監(jiān)督檢查及處罰?！?負(fù)責(zé)組織發(fā)生急性職業(yè)病危害事故的職工進(jìn)行應(yīng)急健康檢查，并妥善處理后續(xù)工作?！?負(fù)責(zé)公司環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析和報(bào)告，并制定措施組織實(shí)施?！?總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和宣傳教育工作。 生產(chǎn)作業(yè)管理 組織實(shí)施公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理安排控制； 按照生產(chǎn)計(jì)劃要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)； 負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)工藝及技術(shù)規(guī)程，對生產(chǎn)過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制和統(tǒng)計(jì)核算，并對車間成本進(jìn)行考核； 負(fù)責(zé)加強(qiáng)下屬車間的各項(xiàng)管理工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)造文明、安全、整潔的工作環(huán)境?！?物資計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)及時(shí)做好每月公司各部門報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)； 負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃的收集、整理和審核； 負(fù)責(zé)備品備件、原材物料的貯存、保管、發(fā)放及產(chǎn)成品的存貯和發(fā)貨工作?！?負(fù)責(zé)對公司的物資購銷活動，建筑安裝項(xiàng)目的預(yù)算付款及結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。4 公司組織機(jī)構(gòu)圖5 公司組織機(jī)構(gòu)職能分工 辦公室
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