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航空公司組織機構(gòu)(存儲版)

2024-11-09 22:42上一頁面

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【正文】 從小的夢想。我相信,我會以我教好的服務(wù)意識,繼續(xù)為東航保持良好的服務(wù)形象,謝謝。如果說春天是航空并購的季節(jié),那么機場就是夏天的主角。不過業(yè)內(nèi)最近有消息傳出民航總局20**年有意放開國內(nèi)的起降費,這或許是談判的一個重大產(chǎn)物。租賃經(jīng)營公司將由香港機場控股。機場效率方面,香港海關(guān)的運作效率相當(dāng)高,其高效的海關(guān)運行效率大大提升了香港機場在航空公司和貨運代理心目中的地位,增強了機場的競爭優(yōu)勢。20**年*月的《世界航空貨運》就以《不要為香港哭泣》的封面文章表達了這種擔(dān)心。這也就是為什么從20**年開始,香港機場一直與兩個機場談判的原因。此外,《規(guī)定》中對于機場的投資方面,可謂下了兩重“枷鎖”:除了航空公司投資機場的比例限制外,各盛自治區(qū)、直轄市政府所在地機場,深圳、廈門、大連、桂林、汕頭、青島、珠海、溫州、寧波等九個城市的機場,按《規(guī)定》應(yīng)當(dāng)保持國有或者國有控股地位??偛课挥谖錆h的東星航空有限公司與法國空中客車公司簽署意向書,意向購買10架空客A320飛機。海航集團董事局董事長陳峰正式就任中富航空有限公司董事長,同時宣布中富航空正式成為新華航空控股有限公司的成員之一。認(rèn)真拜讀以來,感覺個人大開眼界、勵志感人、深受啟發(fā),對于個人能夠全心全意投身航空事業(yè),激發(fā)自己干事創(chuàng)業(yè)的熱情,有很大的幫助和積極的指導(dǎo)意義,更加堅定了我奉獻航空的信心和決心。首先要鉆研好原材料技術(shù)的研究,圍繞碳纖維和增強纖維,打好先進復(fù)合材料研發(fā)的基礎(chǔ)。要發(fā)揚良好工作作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),精神狀態(tài)上要始終保持高昂斗志,銳意進取,頑強拼搏,自強不息。也許,我不像天使那樣美麗,但我會發(fā)自內(nèi)心地以乘客至上,乘客才是我的天使。我出生在一個xx家庭,從小受到良好的文化熏陶,善解人意。也許,我還稚嫩,離那個夢想還缺少很多條件,但是我會努力,去學(xué)習(xí)更多的東西來充實自己,也渴望從評委老師這里得到一次讓夢想飛翔的機會。我成長在一個甜蜜的家庭,由我的爸爸,媽媽,弟弟和我。這一切。航空公司自我介紹。這就是為什么我渴望在飛機上工作,為什么我會站在這里,來這里面試。現(xiàn)在我將簡要地介紹一下自己。我知道作為一名空中乘務(wù)員,不僅要有服務(wù)他人的滿腔熱忱,還要有隱忍、寬容、海納百川的胸襟。山行六七里,亭影不孤。我身高1米68,五官端正、舉止端莊、極具親和力,我希望能通過自己的努力成為一名空乘人員,工作在藍(lán)天白云間,仰觀宇宙云卷云舒,俯看祖國大好河山?!按蜩F還需自身硬”,只有自己行得正、做得端,才有底氣去要求別人怎么做。因此,要積極加強航空理論知識的學(xué)習(xí),無論是我們的航空歷史,還是具體的業(yè)務(wù)知識,都要通過自主學(xué)習(xí)和交流研討進行持續(xù)更新,不斷積累,增強解決實際問題的能力,積極穩(wěn)妥地應(yīng)對挑戰(zhàn)、處理矛盾、解決問題。同期,東北航空公司、大眾航空公司、昆明航空公司、云南祥鵬航空公司等新航空公司大舉獲批。*月底,海航集團已經(jīng)通過收購股權(quán)的方式,控股了香港中富航空公司。*月摩根士丹利證券發(fā)布報告稱,預(yù)計20**年及20**年國際航油價格將分別由此前的每桶65美元和55美元,調(diào)高至每桶75美元和65美元,因此分別調(diào)低國航股份、東方航空、南方航空以及國泰航空明年盈利預(yù)期。這部歷史性法規(guī)*月*日正式實行。與香港要投資建設(shè)東涌物流園區(qū),并增建物料搬運和配送設(shè)施的成本相比,租賃周邊的機場無疑更便于香港機場減低成本。廣州新白云機場投入使用,人們對香港作業(yè)成本高昂、航空樞紐港地位受沖擊的擔(dān)心進一步加深。但從這四個因素衡量,連接性、機場效率和服務(wù)三項,新白云都遠(yuǎn)弱于香港機常機場連接性是指機場擁有的航班量,航班頻率,飛行地區(qū)覆蓋率等因素。珠、港兩機場先期合作20年,香港機場交納約**.*億元專營費后,全面接管珠海機場運營,珠海機場不再承擔(dān)機場經(jīng)營和盈虧。盡管聯(lián)邦快遞與廣州方面早在20**年就已簽訂了“合作設(shè)立亞太快件轉(zhuǎn)運中心框架協(xié)議書”,但聯(lián)邦快遞隨即于20**年*月與菲律賓蘇比克灣亞太轉(zhuǎn)運中心續(xù)約三年至20**年到期,并有權(quán)續(xù)約,同時亦與菲律賓克拉克機場(DMIA)簽訂協(xié)議,預(yù)留轉(zhuǎn)運中心用地?;就瑫r,深圳匯潤集團公司和億陽集團公司以**.*億元的天價競拍獲得**%股權(quán)正式入主深航,深航變身為目前國內(nèi)最大的民營航空公司。航空公司自我介紹4各位評委你們好,我叫**,來自青島,我的特長是聲樂、鋼琴。守時和勤奮是最重要的未來的事業(yè),我將盡我最大的努力。航空公司自我介紹3早上好/下午好,我叫楊海燕,你可以叫我燕姿。謝謝!航空公司自我介紹2我叫xxx,我來自******。我喜歡聽抒情音樂,背抒情詩,看小說,英語、聊天、哼歌。人力資源部,主要負(fù)責(zé)勞動工資、勞動保險的管理;負(fù)責(zé)定員定編、技術(shù)職稱的管理;負(fù)責(zé)組織人事、組織機構(gòu)管理;負(fù)責(zé)人才資源、人才開發(fā)管理;負(fù)責(zé)工資總額、獎勵基金、福利基金的管理。綜合管理部負(fù)責(zé)行政、基本建設(shè)、車輛設(shè)備、總務(wù)和房屋、物業(yè)管理。基地管理中心一般按區(qū)域可設(shè):華東、華北、中南、西南、西北、東北和北京、上海、廣州、深圳基地管理中心。下設(shè):航班計劃中心,主要負(fù)責(zé)國際國內(nèi)航空運輸市場的開發(fā)、拓展;負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、實施和航班計劃管理;銷售控制中心,主要負(fù)責(zé)國際國內(nèi)航班機票銷售控制管理;負(fù)責(zé)國內(nèi)外地區(qū)銷售管理;客運業(yè)務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)國際國內(nèi)客貨運輸業(yè)務(wù)、機票運價管理;負(fù)責(zé)客、貨運代理人的管理;貨運業(yè)務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)國際國內(nèi)貨物運輸和郵件運輸管理業(yè)務(wù)、貨郵運價管理;;廣告策劃中心,主要負(fù)責(zé)對外媒體的廣告策劃、投放、監(jiān)制;負(fù)責(zé)對外形象的廣告宣傳;負(fù)責(zé)國內(nèi)外各類展覽會、博覽會的策劃、實施以及公共關(guān)系活動,包括新聞發(fā)布會、記者招待會和公益活動。負(fù)責(zé)國際國內(nèi)旅客運輸、貨郵運輸、機票銷售管理;負(fù)責(zé)地面服務(wù)、貨物裝卸的管理;負(fù)責(zé)運輸載重平衡、貨物運價管理;負(fù)責(zé)航班信息的收集、整理、分析、發(fā)布;負(fù)責(zé)行李查詢、服務(wù)咨詢的管理;負(fù)責(zé)VIP及航班不正常服務(wù)管理;負(fù)責(zé)國際國內(nèi)航班機上清潔管理;負(fù)責(zé)與航班有關(guān)的延伸服務(wù)管理;負(fù)責(zé)外國航空公司地面代理管理;負(fù)責(zé)外國航空公司民航雇員的管理;負(fù)責(zé)外國政府和企業(yè)商務(wù)飛行的地面代理?!钸\營系統(tǒng)將日常航班生產(chǎn)經(jīng)營體系中幾乎所有涉及航班生產(chǎn)的各個部門全部納入,以便切實提高運營效率和效果。第五、總部職能管理層的機構(gòu)設(shè)置,應(yīng)充分體現(xiàn)“精干、高效、科學(xué)”的原 則。整個模式由四大系統(tǒng)和兩大中心組成:運營系統(tǒng)、維修系統(tǒng)、市場系統(tǒng)、供應(yīng)系統(tǒng)和基地管理中心和地區(qū)銷售中心。國際航空運輸業(yè)競爭日趨加劇,更要求航空公司在機隊規(guī)劃、總體研究、市場計劃等方面加強把握?!皬V告”的作用需要強化,廣告職能放在市場活動與銷售部門是最為合理的。在現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)中,快達航空結(jié)合自己的特點,大膽的采用了運營和市場活動兩大塊的運行格局:航務(wù)、維修、客艙服務(wù)、運營服務(wù)、機場地面經(jīng)營和悉尼配餐六個業(yè)務(wù)全部劃歸運營系統(tǒng)管理;市場計劃、市場服務(wù)、銷售、廣告、外場服務(wù)和貨運六個業(yè)務(wù)統(tǒng)一由市場系統(tǒng)管理。我們再看一看歐美和亞太其他較有影響的航空公司:英國航空公司采用了一種新的組織概念――由市場形成的商業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要旨在建立以利潤為中心的運營、能夠應(yīng)對市場的不斷變化、有利于改進顧客服務(wù)。近年來,經(jīng)常排名世界前幾位、卓有成效的航空公司組織結(jié)構(gòu)特點是是: 瑞士航空公司組織結(jié)構(gòu)的趨向是集權(quán),偏重于市場活動。我們知道,航空公司所經(jīng)營的航空運輸業(yè)是一種可
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