【正文】 進行生產(chǎn)，拒絕違章指揮，杜絕冒險蠻干。班組成員防護用品穿戴合格率為 100%。18 / 59班 組 作 業(yè) 流 程19 / 59描述清晰、易懂；全體班組成員熟悉、掌握作業(yè)流程，隨機抽檢組員，依據(jù)熟悉考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分。 52 / 59班 組 危 險 源 辨 識 及 控 制 措 施序號 危險源名稱 危險程度 造成危險原因 控制措施注：內(nèi)容不詳細，不全面，不真實，考核 5 分。58 / 59安 全 事 故（含未遂事故）調(diào) 查 分 析 記 錄事故發(fā)生時間 發(fā)生地點 事故類別原因分析及整改防范措施參加人員：注：包含未遂事故；內(nèi)容不詳或不實考核 10 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分。活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產(chǎn)實際，內(nèi)容空談、不切實際的考核 2 分。內(nèi)容不詳細，不全面，不真實考核 5 分。各班組要優(yōu)先保證本班組人員、設(shè)備、產(chǎn)品等的安全，做到安全第一。班組違章指揮、違規(guī)作業(yè)率為 0。13 / 591不隱瞞各種事故，做到及時匯報，保護現(xiàn)場，積極協(xié)助公司分析原因，做好防范事故教育及制定整改措施工作，防止事故發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行公司、車間的各項規(guī)章制度，工作標準。第六條 特種作業(yè)人員有下列情形之一者，取消特種作業(yè)人員上崗資格：（一）特種作業(yè)人員因本人原因不再從事特種作業(yè)的；（二）特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的； （三）特種作業(yè)人員無故拒絕或未參加安全培訓(xùn)與復(fù)審驗證的。（二）特種作業(yè)人員要責任心強，熱愛本職工作，遵章守紀，服從指揮，按技術(shù)規(guī)范辦事。第二章 細則第二條 特種作業(yè)范圍（一）電工作業(yè)；（二）電氣焊接作業(yè)；（三）起重設(shè)備作業(yè)；（四）場內(nèi)機車作業(yè)；（五）壓力容器作業(yè)。（六）用可燃材料（如塑料、軟木、谷物草殼、瀝青、石蠟等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位或火星飛濺到的地方，在未采取安全措施之前不能焊割。（九）埋在地下的物品不拔吊。天車“十不吊”:（一）超過額定起重重量的物品不吊。第十六條 對連續(xù)發(fā)生安全事故（半年內(nèi)超過 2 起，一年內(nèi)超過 3 起）的生產(chǎn)車間或個人，給部門負責人、事故責任者分別處以 300 元罰款。車間按照班組數(shù)量計算平均分。第六條 公司企管部根據(jù)安全主管的安全獎懲意見，發(fā)布安全獎懲和考核通報。三、填寫要字跡工整，內(nèi)容清楚，數(shù)字準確，實事求是，按項填寫。二、本記錄本是班組安全生產(chǎn)考核、評比的重要依據(jù)，必須妥善保管和使用，不得損壞、丟失。第五條 公司其他相關(guān)部門和員工根據(jù)本制度內(nèi)容可以跟企管部安全主管提出安全獎懲和考核意見，經(jīng)企管部核查落實后上報獎懲和考核決定。第十二條 每月由安全主管進行安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評選工作，評分標準如下：各車間班組滿分為 100 分，出現(xiàn)違章及現(xiàn)場5S 不合格一項扣 1 分，班組安全活動記錄未提交扣 2 分。第十五條 有下列行為之一者，追究當事人或事故肇事者責任，并處 50 元～200 元罰款：（一）違章作業(yè)或違章指揮未造成事故的；（二）發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)或事故隱患不采取措施、不及時報告者；（三）事故發(fā)生后，隱瞞事故真象，包庇事故肇事者甚至嫁禍于人者；（四）事故發(fā)生后，拒不接受調(diào)查或態(tài)度蠻狠無理者。第二十二條 違反“天車十不吊”的處 50～200 元罰款，造成事故的承擔相應(yīng)的事故責任。（八）帶棱角刃口的物品未墊好的不吊。（五）盛裝過易燃易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、油桶、貯罐等）未經(jīng)徹底清洗未排除危險性之前不能焊割。9 / 59特種作業(yè)人員管理辦法編號：TJTBEARL0215（2022）第一章 總則第一條 為規(guī)范 XX 公司各科室、車間、分公司特種作業(yè)人員的安全、申報、培訓(xùn)、復(fù)審、操作等工作，特制定本管理辦法。第五條 特種作業(yè)人員管理制度（一）對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，由制造部監(jiān)督檢查，強化管理。（九）不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。班組長負責對班組內(nèi)的員工進行安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和技能方面的教育，對新招員工上崗前進行崗位技能、特殊防護、設(shè)備狀況方面的安全教育，做好監(jiān)護工作。堅持安全生產(chǎn)班前、班中和班后“三檢制” ，保持設(shè)備，工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，做好每次檢查記錄。15 / 5916 / 59班 組 安 全 管 理 工 作 目 標班組安全事故率為 0。做好責任區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。22 / 59設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境基本情況設(shè)備名稱 設(shè)備編號 設(shè)備操作要點 備注注：設(shè)備及環(huán)境狀況指班組所用設(shè)備名稱，編號，臺數(shù)及簡單操作要點。26 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動 內(nèi) 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不及時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。30 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動 內(nèi) 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不及時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。34 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓(xùn)及班組安全活動 內(nèi) 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進