【正文】 目標(biāo)3 □達成 □未達成 Ⅱ、員工評估主要工作成效——職位說明中各項職責(zé)達成的程式度□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語： 管理技術(shù)——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語： 溝通能力——口頭、文字溝通的成效□ 極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語： 人際關(guān)系——上司、部屬的成效□ 極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語： 自發(fā)與創(chuàng)新——發(fā)展新觀念與處理異常情勢的能力□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語： 適應(yīng)性——配合改變的能力□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語： Ⅲ、摘述與前資歷考試（日期 ）相較，綜合成績與效率的水平：□改時 □相同 □退步考慮本評估表中所列各項要點或其他您認為重要的事項，再概要寫下您對該員工整體成效的評估。（2）本人希望或建議。津貼申請單班別： □加班 □夜勤 □其他 年 月 日姓 名工作時數(shù)姓 名工作時數(shù)補津貼具體事實員工請假單（一） 日期：姓名工 號職 別代 理 人部門班 次組 別請假事由□ 事假 □病假 □喪假 □婚假□ 兵役假 □產(chǎn)假 □特休假 □其他 請假期間自 月 日 時至 月 日時共 日 時總經(jīng)理 人事經(jīng)理 ] 部門經(jīng)理 線長 請假人 員工請假單（三）請假單存根編號姓名請假原因請假時間代理人職務(wù)單位：編號：年月日請假人代理人請代辦事項簽署病假（自病填名）請假時間家屬有病家有喜事選居修屋會友事假自 月 日 時至 月 日 時合計 日 時產(chǎn)假配偶母父喪祖父母喪子女結(jié)婚本人結(jié)婚婚喪產(chǎn)假證明特別休假公傷義務(wù)勞 動教育召集公 假說明：請假人按原因在適當(dāng)欄內(nèi)劃√即可。 每日正常上班時間以8小時計算。假期核定本單位登記轉(zhuǎn)送總務(wù)部查考。特別要對影響工作環(huán)境的條件加以批評，即是工作挑戰(zhàn)性的程度。公傷報告單日期：姓名性別年齡所屬單位部 組 班負傷時間年 月 日 上午 時 分年 月 日 下午 時 分負傷地點負傷原因負傷情形處置方法□已送 醫(yī)院醫(yī)治，需住院□已送醫(yī)，按準(zhǔn)予請假 日 裁決廠長科長組長班長第一聯(lián)：原單位存第二聯(lián)：送人事部門第三聯(lián)：送安全衛(wèi)生部門獎懲公告各部室組單 位職 務(wù)姓 名獎懲事由獎懲辦法備 注上述各項希即知照執(zhí)行此令獎懲登記表年度頁次：職工編號姓名獎懲事項及文號統(tǒng) 計警告記過大過嘉獎記功大功部門職務(wù)姓名到職年月日年資性別支薪記錄年月年月年 月年 月年 月年 月項目評分初核復(fù)核復(fù)核核定一敏捷職務(wù)分類交辦任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須催促始能完全成任務(wù)逾期工作速度稍慢任務(wù)再三催促亦不能完成速度慢部長級以上10—8—6—4—2—0組長級以上30—24—18—12—6—0勤勉職務(wù)分類部長級以上10—8—6—4—2—0組長級以上30—24—18—12—6—0二領(lǐng)導(dǎo)力職務(wù)分類部長級以上15—12—9—6—3—0組長級以上5—4—3—2—1—0責(zé)任感職務(wù)分類部長級以上15—12—9—6—3—0組長級以上5—4—2—2—1—0三企劃力職務(wù)分類部長級以上15—12—9—6—3—0組長級以上5—4—3—2—1—0判斷力職務(wù)分類部長級以上15—12—9—6—3—0組長級以上5—4—3—2—1—0評分合計（80%）四考勤評分20%病假每日扣（）事假每日扣（1分）遲到每日扣（）早退每日扣（）曠工1日扣3分（）扣分合計實得分數(shù)天天天天天分分總分合計（80%）記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎一次加1分加分總記大過一次減9分，記小過一次減3分，申減一次減1分減分計考核結(jié)果提升（ ）級，提升后（）等 級，保留免職主管意見工人階段考績表董事長： 總經(jīng)理： 副經(jīng)理： 部長： 人事經(jīng)辦：職員考核表（一）考核時期：自 年 月 日 至 年 月 日止職別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷經(jīng)歷到職請假（時）天實際工作天數(shù)獎懲記錄備考項目體態(tài)儀態(tài)學(xué)識忠誠熱忱負責(zé)勤奮主勤評語配分得分初考復(fù)考項目合作思維守時寫作能力發(fā)展?jié)摿ρ栽~表達本職學(xué)職完成任務(wù)能力評語配分0—50—50—50—50—50—50—50—5得分初考復(fù)考總分初考評語年月日復(fù)考核定年月日職員考績表（二）姓名服務(wù)單位請假及曠職項目日數(shù)備注獎懲項目次數(shù)分數(shù)曠職嘉獎增分減分現(xiàn)職薪資等級等級事假記功病假記大功到職年月任現(xiàn)職日期年月日遲到晉級公假申誠記過擔(dān)任工作記大過辦理重要工作簡述降級項目評分范圍工作質(zhì)量及效率1—20能力1—20操行1—20服務(wù)精神1—20合作精神1—10學(xué)識1—10總分100總評評分董事長（總經(jīng)理）簽章人事評職委員會主席簽章直屬或