【正文】 額內(nèi)的基本醫(yī)療費(fèi)用。4) 起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，從個(gè)人帳戶中支付或個(gè)人自負(fù)。失業(yè)保險(xiǎn)金按本市當(dāng)年最低工資保障線的80%計(jì)發(fā)。 實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學(xué)歷計(jì)發(fā)實(shí)習(xí)工資。 非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、待工期間，若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，則按每月不低于450元的標(biāo)準(zhǔn)支付工資，若勞動(dòng)者沒有提供正常勞動(dòng)，則按每月不低于300元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生活費(fèi)。2. 考核對象：分為高層人員、中層人員、普通員工三類。培訓(xùn)體系 集團(tuán)的培訓(xùn)體系由集團(tuán)、股份和威尚以及技術(shù)投資公司、股份和威尚屬下的經(jīng)營單位等三級(jí)人力資源部門組成。1 員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用5000元以下者，未滿一年離開單位，應(yīng)賠償單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用；報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用5000元（含）至3萬元，要同單位簽訂2年培訓(xùn)合同；報(bào)銷費(fèi)用超過3萬元（含），應(yīng)與單位簽訂3—5年培訓(xùn)合同。30 / 30。培訓(xùn)費(fèi)用管理 員工參加公司組織的內(nèi)外部培訓(xùn)的相關(guān)費(fèi)用，由各單位核準(zhǔn)后給予報(bào)銷。 集團(tuán)提倡員工終身學(xué)習(xí)，每位員工都應(yīng)為自己的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)，使自己成為所在崗位的專才、或具有綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才。1 公司對員工薪資實(shí)行保密，任何員工不得刻意打探、了解他人薪資或泄漏本人或他人薪資水平。 病假人員須憑醫(yī)院證明核發(fā)病假工資。 績效獎(jiǎng)勵(lì)適用于經(jīng)理級(jí)以上管理人員及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員。2） 員工購買失業(yè)保險(xiǎn)并連續(xù)繳費(fèi)滿一年以上，與公司已解除勞動(dòng)關(guān)系30日內(nèi)，到社保局北滘辦事處辦理。2) 員工患病在門診治療時(shí)，其醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶支付，個(gè)人帳戶不足額時(shí)由個(gè)人自付。起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用，由被保險(xiǎn)人自己負(fù)擔(dān)。4） 屬順德市外戶籍的員工離職，如果離開順德，可以選擇以下兩種處理方法：a) 將個(gè)人帳戶基金轉(zhuǎn)到本人新單位所在地的社保局或本人戶口所在地的社保局。2 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：公司按照規(guī)定繳費(fèi)基數(shù)的一定比例計(jì)繳，并根據(jù)政府每年調(diào)整要求相應(yīng)調(diào)整；員工計(jì)繳部分在每月工資內(nèi)扣繳。1 為改善員工生活，生產(chǎn)工人享有每月膳食補(bǔ)助50元。6） 落實(shí)節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期，上環(huán)的給假3天；取環(huán)給假1天；女扎給假25天；男扎給假4天。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 公司高層管理人員或在公司連續(xù)工作滿十年以上的員工，在續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，可以提出與公司訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。1 員工可通過以下內(nèi)部途徑直接向集團(tuán)提出投訴：（一）撥打內(nèi)部投訴熱線電話6339756；（二）通過員工接待日直接向集團(tuán)值班領(lǐng)導(dǎo)投訴；（三）投遞或郵寄信件、發(fā)送投訴傳真。退休 員工符合下列條件之一者，應(yīng)該退休：（一）男年滿60周歲，女滿50周歲（其中屬國家干部的女員工55歲）；（二）經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動(dòng)能力的員工；（三）由于公司轉(zhuǎn)制或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口的員工可申請?jiān)诠具M(jìn)行內(nèi)部退休。 公司所有的空缺職位在公司網(wǎng)站（）美的聘賢欄目內(nèi)發(fā)布，員工可報(bào)名或推薦。刷卡時(shí)間紀(jì)錄作為考核員工勞動(dòng)紀(jì)律的依據(jù)。7. 電話鈴響，員工應(yīng)在不超過三聲鈴響（代答不超四聲）內(nèi)及時(shí)接聽，第一句應(yīng)答語：“你好！***”（***為所在部門）；接打電話時(shí)注意控制音量。各經(jīng)營單位因生產(chǎn)需要實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制的除外。試用期間，如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對其試用。文化理念■ 品牌策略定位MIDEA——“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者”特點(diǎn)：個(gè)性鮮明，體現(xiàn)企業(yè)形象的國際化和時(shí)代感■ 企業(yè)精神——開放、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新企業(yè)理念——為人類創(chuàng)造美好生活■ CEO語錄（本部分內(nèi)容由設(shè)計(jì)公司安排適當(dāng)位置）△寧愿放棄一百萬利潤的生意，也不放過一個(gè)有用的人才△企業(yè)機(jī)制的弱化、退化，比一億元的投資失誤更致命△穩(wěn)健經(jīng)營、控制風(fēng)險(xiǎn)、有效增長，向利潤第一轉(zhuǎn)型△為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利潤，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)第三部分：員工管理第一章 入職指引個(gè)人資料1．新錄用員工須向所在單位人力資源部門提供身份證、工作證明、學(xué)歷證書、職稱證書、戶口證明、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、免冠近照，并在《錄用登記表》親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。技術(shù)發(fā)展目標(biāo)：緊跟國際先進(jìn)技術(shù)水平，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平?！?993年，“粵美的”在深圳證券交易所上市。美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊內(nèi)容（修訂稿）第一部分：公司概況及發(fā)展 美的企業(yè)集團(tuán)簡介 美的集團(tuán)大事記 “十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分：企業(yè)文化理念 美的商標(biāo)寓意 文化理念第三部分：員工管理 第一章 入職指引 第二章 工作紀(jì)律 第三章 職業(yè)發(fā)展 第四章 員工關(guān)系 第五章 勞動(dòng)合同管理 第六章 員工福利 第七章 薪資管理 第八章 考核管理 第九章 員工培訓(xùn) 第十章 其他文件指引第四部分：工業(yè)城地圖 北滘鎮(zhèn)地圖 工業(yè)城地圖第一部分：公司概況及發(fā)展美的企業(yè)集團(tuán)簡介1968年，何享健先生帶領(lǐng)23位北滘居民集資5000元?jiǎng)?chuàng)辦了一家街道工廠，開始了美的創(chuàng)業(yè)的歷史?！?992年，成功進(jìn)行股份制改造。品牌目標(biāo)：在2005年，成為全球著名家電品牌，品牌價(jià)值超過350億元人民幣。橢圓也同時(shí)傳達(dá)出日夜、天地之間的能量與平衡，尖角與平滑圓弧的融合喻意著“美的”對尖端科技和生命關(guān)懷的追求。試用與轉(zhuǎn)正6．試用期原則上為三個(gè)月，試用延期時(shí)間最長不超過六個(gè)月。周一至周五每天上午10∶00—10∶15，下午3∶00—3∶15為工間休息時(shí)間。6. 未經(jīng)同意不得隨便翻看其他同事的文件、資料等?？记诠芾?4. 員工應(yīng)于上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。第三章 職業(yè)發(fā)展 員工根據(jù)個(gè)人工作興趣、工作能力提升、發(fā)展空間等原