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whvk-qp-08-01供應商認證及評估管理程序(存儲版)

2025-05-12 00:32上一頁面

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【正文】 總經理公司已設立部門辦公室□ 銷售部□ 工程部□ 業(yè)務主管質檢部□ 儲運部□ 財務部□財務主管公司資產固定資產: 萬,流動資產: 萬企業(yè)場地自置□ 租賃□供貨品名年產量供貨區(qū)域本地 %,國內 %,出口 %。 由工程管理部組織根據(jù)材料設備采購量的大小、對工程造價的影響程度、材料設備的市場供應狀況(如是否壟斷產品等)等判斷是否應對該材料設備進行定點采購,并提交申請定點采購的書面報告,報公司招投標領導小組審批。相關部門經理審查考察結果a) 在《供應商考察記錄》上簽字批準;b) 合格供應商有效期為一年。3 職責 相關部門負責合格供應商資格的審核,相關部門包括:工程管理部、設計管理部、全體項目經理部、成本管理部;公司總經理負責合格供應商資格的批準。 物業(yè)公司參與供應商供貨情況評估。工程管理部組織確定定點供應商合格期內發(fā)生以下情況也需重新認證:供應商產品認證有效期滿;供應商在認證期內發(fā)生重大變更(如供貨能力發(fā)生重大變化、破產等)。年營業(yè)額材料來源本地 %,國內 %,進口 %。 合格供應商分為三級,一級為已考察未合作的供應商;二級為已合作履約評估合格的供應商;三級為已合作兩次以上(含兩次),每次履約評估優(yōu)秀的供應商。工程管理部組織對供應商考察《供應商考察記錄》。2 適用范圍 集團統(tǒng)一采購物料以外的所有向公司提供建材及設備(包括甲供材料、三方供貨材料、甲方限價材料)的供應商(包括生產廠家、代理商、經銷商)。4 工作程序公司任意職員均可通過相關部門經理推薦。重新組織供應商認證業(yè)務經辦部門5 控制要點 考察的主要內容: 主營產品; 核對營業(yè)執(zhí)照、準用證/產品許
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