【正文】 二 章 組 織 管 理第一條 項目部 Oamp。22 / 83第 四 章 安 全 投 入 的 統(tǒng) 計第一條 為了規(guī)范管理，統(tǒng)一安全生產(chǎn)投入的口徑，保證安全生產(chǎn)投入穩(wěn)步增長，各工區(qū)要加強安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計管理工作，制定具體的實施細(xì)則，明確統(tǒng)計部門、財務(wù)部門、安全部門的職責(zé)。HSE 管理部備案。安全生產(chǎn)檢查登記表 編號：受檢單位 檢查類別檢查單位 檢查時間 年 月 日19 / 83檢查內(nèi)容：檢查結(jié)果和檢查評價意見：檢查負(fù)責(zé)人： 受檢單位負(fù)責(zé)人：參加檢查人員： 隱患整改通知書編號：整改單位 受檢時間 年 月 日整改單位負(fù)責(zé)人整改單位安全負(fù)責(zé)人20 / 83整改部位和整改內(nèi)容：整改措施： 整改負(fù)責(zé)人： 年 月 日整改結(jié)果： 整改驗收人： 年 月 日檢查負(fù)責(zé)人： 參加檢查人員： 中國水電安哥拉 Soyo 公路項目部安全生產(chǎn)投入管理辦法第 一 章 總 則第一條 為了規(guī)范安全生產(chǎn)投入管理工作，制定本辦法。第 五 章 事 故 隱 患 整 改第一條 安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的，應(yīng)以《隱患整改通知書》 （附表 2）的形式具體明確下達(dá)：整改部位和內(nèi)容；整改措施建議；整改日期；經(jīng)費來源；整改責(zé)任人和驗收人員。第六條 工區(qū)日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理，處理結(jié)果做好相關(guān)記錄。綜合檢查由項目部、各工區(qū)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行的全面大檢查。13 / 83中國水電安哥拉 Soyo 公路項目部安全考核細(xì)則考核項目序號 檢查內(nèi)容 基本要求 扣分原則基準(zhǔn)分扣分 得分1 生產(chǎn)性死亡 無死亡事故 發(fā)生死亡事故扣 20 分2 生產(chǎn)性重傷 無生產(chǎn)性重傷事故 重傷 1 人次扣10 分3 職業(yè)病 無 發(fā)生一人次扣 5 分事故控制4 其他事故 控制其它事故發(fā)生 每一起一般事故扣 5 分201 機構(gòu)設(shè)置 成立安全生產(chǎn)組織機 構(gòu) 無安全組織機 構(gòu)扣 5 分，機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè) 2專職（兼職）安全員按要求配備專職(兼職)安全員未設(shè)置扣 5 分，不符合要求扣2 分51 培訓(xùn)教育有落實、有檔案、有記錄（包括入場教育）沒有檔案扣 3分，沒記錄視為沒開展扣 3分。第三條、考核時，按照評分表中的規(guī)定內(nèi)容，逐項進(jìn)行考核評分，采取分?jǐn)?shù)扣除法，按照表內(nèi)各項具體扣分要求累計扣分，單項最低得分為 0 分。第二條 本辦法主要考核項目部各工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。正確使用、佩戴和愛護(hù)安全防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具和標(biāo)識。保證勞動保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。 參與重大的自然災(zāi)害事故調(diào)查、分析和處理。監(jiān)督各工區(qū)安全生產(chǎn)措施費用投入計劃的執(zhí)行情況。OHSMS）在本系統(tǒng)有效運行。參與機電事故的調(diào)查、分析和處理。參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。7 / 83督促各工區(qū)做好全生產(chǎn)資質(zhì)的審查和施工生產(chǎn)中安全監(jiān)督、指導(dǎo)、管理工作。負(fù)責(zé)項目部在建項目施工現(xiàn)場安全、環(huán)保和文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，糾正違章，提出整改意見，并督促整改。第 三 章 職 能 部 門 安 全 職 責(zé)第一條 項目部各部門均應(yīng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及安哥拉國家政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)以及上級的有關(guān)要求。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。參與制定相關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理辦法及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。 負(fù)責(zé)審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作；組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作；組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理、報送等日常管理工作。全體員工除應(yīng)履行本規(guī)定所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成項目部安排的其它安全生產(chǎn)工作。3 / 83中國水電安哥拉 Soyo 公路項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度第 一 章 總 則第一條 為加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國際公司 Eamp。即：強化以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念；各級組織要堅決支持員工對違章指揮、違章操作說“不”；把安全生產(chǎn)管理工作落實到每一項目、每一部位、每一設(shè)備、每一員工；堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下盲目追求產(chǎn)值；堅決反對各單位減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。 中國水利水電第四工程局有限公司安哥拉Soyo 公路工程中國水電四局安哥拉 Soyo 公路項目安全生產(chǎn)管理辦法（試行）中國水電安哥拉 Soyo公路 項目部二〇一六年四月十二日II / 83Soyo 公路項目安全生產(chǎn)管理辦法 批準(zhǔn)： 　 2022 年 4 月 16 日　　 　　 　　 2022 年 4 月 15 日　　 　審核： 　 　　 2022 年 4 月 14 日　編制：　 　目 錄總 則...................................................................................................................................1安全生產(chǎn)責(zé)任制 度.....................................................................................................................3安全生產(chǎn)考核管理辦法...........................................................................................................12安全生產(chǎn)檢查管理辦法...........................................................................................................18安全生產(chǎn)投入管理辦法...........................................................................................................23安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法...................................................................................................26安全生產(chǎn)事故管理 辦法...........................................................................................................29安全生產(chǎn)責(zé)任事故 處罰辦法...................................................................................................36設(shè)備安全管理辦法...................................................................................................................38消防安全管理辦法...................................................................................................................42防汛工作管理辦法...................................................................................................................47職業(yè)病防治管理辦法...............................................................................................................49施工用電安 全管理辦法...........................................................................................................52民用爆炸物品安全管理辦法...................................................................................................56交通安全管理辦法...................................................................................................................61特種作業(yè)人員安全管理辦法...................................................................................................66重大危險因素管理辦法...........................................................................................................68安全事故與災(zāi)害應(yīng)急救援管理辦法.......................................................................................70安全技術(shù)措施管理辦法...........................................................................................................77勞務(wù)用工安全管理辦法...........................................................................................................80文明施工管理辦法...................................................................................................................82安全生產(chǎn)會議管理辦法...........................................................................................................84安全資料管理辦法...................................................................................................................871 / 83總 則一、為加強和規(guī)范項目部的安全生產(chǎn)管理工作，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合國際公司的安全生產(chǎn)管理要求項目部機構(gòu)設(shè)置實際情況，制定了《中國水電安哥拉 Soyo公路項目部安全生產(chǎn)管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）。六、項目部在安全生產(chǎn)工作中，大力提倡：“一個強化，一個支持，一個落實，三個堅決反對”的安全觀念。十三、本《管理辦法》以項目部正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。OHS 標(biāo)準(zhǔn)要求，同時，要積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。第二