mba課堂訓(xùn)練專用教材管理學(xué)教學(xué)游戲之控制與流程(存儲版)
【正文】 要：l 確定我們的目的。 第2頁，共2頁產(chǎn)生沖突的因素（續(xù)）沖突假想對變化的的不同反應(yīng)不同的優(yōu)先權(quán)很少溝通的不太聽取大多數(shù)人的意見見將個人的事務(wù)放在團隊的之前證據(jù)：證據(jù)：證據(jù)：證據(jù)：證據(jù)：證據(jù)：證據(jù)：2．會議效率指示計★ 形式：集體參與★ 時間：20 分鐘以上★ 材料 課堂資料★ 場地：室內(nèi)★ 應(yīng)用：有效管理的技巧目的◇ 增加會議的效率程序1. 保留一定的時間在會議結(jié)束的時候使用會議效率指示計。按照常常引起團隊沖突的少許因素檢查最近的沖突，通過此方法團隊能取得很大的進步。程序1． 介紹沖突的產(chǎn)生因素（幻燈片）。如果團隊成員多于八人，則將團隊分成四到六人的若干組。改變此方式以防止沖突。4. 所有成員分享每一項紀(jì)錄的成果。l 明確指定工作的負(fù)責(zé)人。u 指示計可以要求團隊把重點集中在一個方面使其獲得最大的機會來改進。3) 組合的輪廓可以讓你快速掃視你公司勞動力為了滿足不斷變化的項目，需要哪些關(guān)鍵的培訓(xùn)。幫助雇員改善自我以及組織通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)都是在矛盾的海洋中達到整合的切實方法。 太長了會很快被忘記。由于他們花費在會議上的時間常被視為沒有成效 , 所以在許多組織中會議并不招人喜歡。在收到會議議程后，我們有充分的時間準(zhǔn)備。如果團隊成員有問題,他們會立即提出。第 2 部份調(diào)查是否還有沒有涉及的項目，并最多挑出五項你認(rèn)為在你的團隊中實施會最有效提高會議效率的項目。 (他們足夠重要，或需要大多數(shù)的成員注意)團隊成員在討論時有靈活性。團隊成員都會優(yōu)先參加會議而不是忙別的事。只有當(dāng)團隊成員意識到他們在開會中的長處和弱點并愿意承擔(dān)責(zé)任改善時，會議的效率將被提高。5. 分發(fā) 提高會議效率的共識()，使每個成員都有一份。找出共同點和差異。尤其對培訓(xùn)專家來言。程序1) 收集1020個在你公司里起到重要
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