煤礦作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 有丟失、損壞現(xiàn)象，各部油位是否符合規(guī)定，換下的部件嚴禁混入煤中。 支架工上崗后，必須集中精力，嚴禁打盹睡覺。遇工作面頂板破碎或周期來壓時，要認真觀察頂板變化情況，帶壓移架，嚴防發(fā)生冒頂事故。 及時詢問和回答各崗位工作情況，存在問題及時處理，傳達隊、班長的指示和命令。及時拆卸皮帶中間架和單軌吊。 規(guī)程學習完后，由采煤工程師組織在崗職工考試。4）、車架無裂紋、鋼板無斷片、底盤各部螺栓齊全緊固。入井車輛每月到駐礦安監(jiān)處檢驗。(二)、外用工管理制度所有外用工都必須經(jīng)過入井安全技術培訓，并取得入井安全資格證，嚴禁使用無入井安全資格證人員。采煤機前后15米范圍內嚴禁進行清煤、排水作業(yè)，以確保安全。通風服務隊同意后，方可打開聯(lián)巷密閉。20 / 20。 跟班隊干如有特殊情況需升井，必須有其他隊干接替跟班。工作面清煤、排水區(qū)域有片幫跡象時，外用工必須要求支架工打開護幫板，確認安全后，方可作業(yè)。油脂管理員要定期分析消耗情況。入井車輛行駛到風門、設備放置處時，必須減速行駛（時速不超過5千米/小時），以防撞壞通風設施或設備。2）、車輛靈活可靠，車輪不得搖擺。 規(guī)程學習完后，每人必須簽名。 嚴密觀察皮帶的運行情況，發(fā)現(xiàn)有跑偏、撒煤等情況及時處理。（四）、控制臺司機崗位責任制 嚴格執(zhí)行信號和操作程序，及時、準確控制設備開、停。 保護好液壓支架的油管及電纜槽中的管線，不準拉壞或擠壞。（二）、支架工崗位責任制 支架工必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。 采煤機開機后，要監(jiān)聽各部位運轉聲音，各部油位是否符合規(guī)定，觀察各指示燈是否正確，牽引阻力是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 事故發(fā)生后，由隊領導負責并組織有關人員，對事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、有無采取措施等情況進行調查和了解，在此基礎上認真分析，查明原因，找出事故責任者，并制定預防措施，以避免同類事故再次發(fā)生。 開啟容器蓋子時，使用專用扳手，不得用錘子等，以免產生火花引起火災。 井下必須設立油庫（移動加油車）。（2） 排除措施不確定不放過。工作面支架前大塊煤必須上運輸機，其余浮煤清理干凈，防止自燃。（二）煤塵管理制度 采煤機內、外噴霧完好，噴霧水的壓力、流量符合要求。5）、每班升井后，及時將瓦檢小票放到礦燈房門口的小票箱中。檢修記錄由各包機組長填寫。各設組長一人，設檢修班長、檢修副班長各一人，均在機電副隊長的統(tǒng)一領導下負責全隊的設備檢修保養(yǎng)工作。操作人員必須經(jīng)過所操作設備的安全、技術培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗，維修人員必須經(jīng)過技術培訓，有上崗證，操作設備嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作。 嚴禁用水沖洗皮帶。 對于煤質管理工作，隊長、生產副隊長負主要責任，其他副隊長、工長負現(xiàn)場管理責任，崗位人員負直接責任。全體職工必須認真學習本工作面作業(yè)規(guī)程，嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)。生產過程中，煤機司機必須將頂、底割平，嚴禁頂板留臺階。 交接雙方將全部交接內容交接清楚，接班人員認為能接班時，交班人員方可離開崗位。交班人員對本班內能夠處理的問題必須在交班前解決，否則接班人有權不接。交班時，交班人員必須將工程質量、設備運行情況、遇到的問題及處理情況、配件及材料消耗情況和接班后必須注意的問題，向接班者交待清楚，并填寫在交接班記錄上。接班者要對自己因盲目驗收而在班內發(fā)生的問題負全部責任。片幫處理按片幫安全技術措施規(guī)定處理。四、工程質量管理制度 成立綜采隊質量保證體系，隊長負全面責任，生產副隊長負管理責任，采煤工程師負技術責任，工長對本班工程質量負全面責任，跟班副隊長監(jiān)督本班質量，負檢查責任。五、煤質管理制度 認真貫徹落實兩級公司和礦下發(fā)的煤質管理的有關制度和文件，從嚴、從細組織實施綜采隊煤質管理辦法，教育全體職工提高認識，增強煤質觀念。矸石不得進入生產系統(tǒng)。六、機電設備管理制度 （一）、設備運行、維護、保養(yǎng)
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