【正文】 ：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核得分：S得分為5，A得分為4，B得1分。計算公式計劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3,C得分為1。計算公式計劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247。操作說明： 編號：0119指標(biāo)名稱工時記錄及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時記錄工時。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集組長數(shù)據(jù)來源模具組數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。操作說明： 編號：0126指標(biāo)名稱準(zhǔn)確性指標(biāo)定義對開發(fā)計劃跟蹤的結(jié)果向上級報考的準(zhǔn)確度?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0130指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0133指標(biāo)名稱解決問題的及時性指標(biāo)定義組長在遇到技術(shù)問題時及時與工藝溝通。操作說明： 磨床工編號：0139指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0141指標(biāo)名稱安全事故次數(shù)指標(biāo)定義由于不按安全規(guī)程操作而造成的安全事故次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集生管部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù) 考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：0次以內(nèi)為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B。 操作說明：編號：0138指標(biāo)名稱6s檢測記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式6s巡查記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評價好為A，6S評價一般為B， 6S評價差為C。操作說明： 編號：0132指標(biāo)名稱工時記錄及時性指標(biāo)定義指對加工OK工件及時記錄加工工時。計算公式計劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247。操作說明： 跟模員編號：0125指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義對開發(fā)計劃跟蹤的結(jié)果及時向上級反饋。操作說明： 拋光工編號：0122指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B?？己说梅郑篠得分為5，A得分為3,B的分為0?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。操作說明： 編號：0100指標(biāo)名稱解決問題及時性指標(biāo)定義發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時解決或及時向上匯報計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時為A、不及時為B。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。操作說明： 編號：0093指標(biāo)名稱設(shè)備點檢的規(guī)范性指標(biāo)定義按設(shè)備點檢是否符合規(guī)范計算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源設(shè)備部數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式設(shè)備部反饋信息考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范為A、不規(guī)范B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3, C的分為0。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。操作說明： 編號：0077指標(biāo)名稱組長滿意度指標(biāo)定義組長對組員處理技術(shù)問題的滿意程度計算公式數(shù)據(jù)采集組長數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式滿意度調(diào)查表考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：非常滿意為 A、基本滿意為B，不滿意為C。操作說明： （模具工）編號：0072指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。B得分3，C的分為2，D的分為0操作說明： 編號：0068指標(biāo)名稱到場率指標(biāo)定義試模時模具工到場次數(shù)與應(yīng)到次數(shù)的比值計算公式到場率＝實際到場次數(shù)247。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0064指標(biāo)名稱下道工序反饋的異常次數(shù)指標(biāo)定義由于本工序的質(zhì)量控制不嚴(yán)，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并經(jīng)品管判定為不合格的次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn)：2次以內(nèi)為A，24次為B，5次以上為C，考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為1操作說明：編號：0065指標(biāo)名稱工件移交及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時轉(zhuǎn)出。計算公式計劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0038指標(biāo)名稱安全事故次數(shù)指標(biāo)定義指發(fā)生火災(zāi)及其它安全事故次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：0次為S，1為A、2為B、3次以上為C考核得分：S得分為5，A得分為2，B得分為1，C得分為0操作說明：編號：0039指標(biāo)名稱異常次數(shù)指標(biāo)定義指加工異常次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1以下為S，3~1為A、5~3為B、105為C、10以上為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0029指標(biāo)名稱異常次數(shù)指標(biāo)定義指加工異常次數(shù)計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1以下為S，3~1為A、5~3為B、105為C、10以上為D。計算公式數(shù)據(jù)采集模具制造部數(shù)據(jù)來源模具制造部數(shù)據(jù)核對模具制造部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式加工中心月產(chǎn)出統(tǒng)計趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：上升為A、基本持平為B、下降為C。加工程式圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式點檢記錄、6S記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、及時改善為B、不能完善為C。操作說明： 編號：0013指標(biāo)名稱工時記錄及時性指標(biāo)定義指能否及時按照工作流程及相關(guān)規(guī)定及時記錄加工者加工工時。計算公式計劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀(jì)錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：及時主動為A、懶散被動為B、考核得分：A得分為5，B得分為1，操作說明： 編號：0007指標(biāo)名稱解決問題有效性指標(biāo)定義指出現(xiàn)的臨時問題解決能力，是否及時有效計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀(jì)錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：多數(shù)情況及時處理并完善解決為A、能及時處理但解決不能完善為B、能及進處理但多數(shù)情況不能解決為C。考核得分：A得分為5，B得分為2。 模具部考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、不及時完成為B。操作說明： 編號：0006指標(biāo)名稱解決問題及時性指標(biāo)定義指出現(xiàn)的問題是否及時主動提出解決解決方案。操作說明：編號：0010指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。考核得分：A得分為5，B得分為2。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每半年一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：考核標(biāo)準(zhǔn)：完善管理為A,需要改進為B考核得分：A得分為5，B得分為2.操作說明：編號：0017指標(biāo)名稱機臺點檢記錄及6S檢查記錄指標(biāo)定義指放電加工機臺點檢是否完善及6S環(huán)境是否整潔。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年統(tǒng)計一次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：2%以下為S，5~2%為A、10~5%為B、10%以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：‘編號：0020指標(biāo)名稱返工率指標(biāo)定義指CAM原因表單返工與實際圖面數(shù)比率計算公式返工率＝表單返工數(shù)247?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3操作說明：編號：0024指標(biāo)名稱有效性指標(biāo)定義指發(fā)現(xiàn)問題與組長或工藝人員溝通并提供有效之解決辦法計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式組長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：非常有效為A，能偶爾解決為B,不能解決為C 考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分0操作說明：編號：0025指標(biāo)名稱加工效率提升指標(biāo)定義指月加工效率提升情況。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，3~1%為A、5~3%為B、105%為C、10%以上為D。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，3~1%為A、5~3%為B、105%為C、10%以上為D。計算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時不影響生產(chǎn)為A，輕微影響生產(chǎn)，但不影響開發(fā)進度為B，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，進而影響開發(fā)進度為C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說明：（模具組長）編號：0058指標(biāo)名稱計劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為