某公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度匯編(存儲版)
【正文】 評審打分表參評者姓名工作經(jīng)驗加分1年以上3年以下3年以上6年以下6年以上考核加分（良以上加分）上年度考核成績“優(yōu)”上年度考核成績“良”任職時間 附表4：技術職務評審申報表姓名所在部門任職時間 附表3：管理職務晉升申報表姓名所在部門5. “自我評價”欄目，由本人根據(jù)實際工作完成情況進行評價，如果所承擔的某項工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“√”；略有差錯，但基本勝任，就在“勝任”上打“√”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√”。對培訓實施效果的意見 2.4. 5. 5. “你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)錨（個人的職業(yè)定位選擇），從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導填寫者進行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。結合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細介紹一下原因 5年以上，從第5年開始每年加分2分學歷加分標準為：學歷積分博士15分碩士8分本科4分大專1分第六十六條 業(yè)務能力加分根據(jù)參評者近年的業(yè)績綜合評議其業(yè)務能力。3.第五十九條 評審方式和程序1. 第五章 第五章 業(yè)務職務評審辦法第五十二條 業(yè)務職務評審適用于從事市場銷售工作的員工，每兩年年底進行一次，由人力資源部負責組織。加分標準為：“優(yōu)”加25分，“良”加15分。轉正時按其工資水平對應暫定技術職務，部門負責人按照有關規(guī)定并結合其所在崗位工作表現(xiàn)提出待評職務意見，上報人力資源部備案。第三十條 中層以上職務的晉升必須經(jīng)過組織考核、公司黨政聯(lián)席會議批準。 擔任公司低一級職務1年以上；2.第二十五條 對有突出貢獻者實施破格晉升。第十七條 人力資源部根據(jù)員工每年晉升、晉級情況，在員工崗位工資中增加相應的級數(shù)，對員工取得的成績給與肯定。第十一條 員工對照目前所在通道種類、崗位職責及任職資格要求對照自身，填寫《能力開發(fā)需求表》（見附表2），每年填寫一次，新員工入公司后一個月內(nèi)填寫。第七條 建立員工發(fā)展四條通道：管理通道、技術通道、業(yè)務通道、生產(chǎn)工人通道。（三） 動態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應調整。 定義及內(nèi)涵職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指個人發(fā)展和企業(yè)相結合，對決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結和測定，并通過設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋使每位員工的職業(yè)生涯目標與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致。 第一章 總則第一條 第一條 （二） 長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。第六條 事業(yè)部副部長與部門負責人為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導人，如果員工轉換部門或工作崗位，則新的主管領導為輔導人。人力資源部及職業(yè)發(fā)展輔導人指導員工填寫《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》（見附表1），包括員工知識、技能、資質及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容，以備以后對照檢查，不斷完善，一般每兩年填寫一次，新員工入公司后一個月內(nèi)填寫?？己私Y果記錄存檔，以作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調整的依據(jù)由人力資源部負責建立、保管、整理、修改。第二十四條 管理職務任免倡導公平競爭機制，推行能上能下的晉升制度。 上一年年度考核成績?yōu)椤傲肌保灸甓仍驴己顺煽兌鄶?shù)在“良”以上；3.第二十七條 滿足下列條件之一的應降免職務：1.第二十九條 具備晉升資格者被列為“培養(yǎng)目標”，職務空缺時首先從內(nèi)部具備職務晉升資格的“培養(yǎng)目標”中選拔，在沒有合適人選時，再考慮外部招聘。第三十七條 新進員工試用期不定技術職務。第四十條 考核加分將參評者當年考核成績中為“良”以上的考評成績記入評審總分。職務積分標準職務名稱基本任職資格積分標準（建議值）技術員具有一定的專業(yè)基礎知識，在別人的指導下從事具體的設計、工藝改進、或者技術支持工作，具有完成一般技術輔助性工作的能力20助理設計（工藝）師具有一定的專業(yè)理論知識或者實踐經(jīng)驗，能獨立從事具體的工藝改進、技術開發(fā)及其他技術支持工作，同時無重大工作失誤，并且注重公司形象的宣傳35設計（工藝）師具有豐富的專業(yè)理論知識、較豐富的實踐經(jīng)驗和設計能力，能負責具體項目的組織開發(fā)、工藝改進工作或者至少負責過一個重大項目（組織實施或是主要參與者）50高級設計（工藝）師有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識或者重大項目設計的實踐經(jīng)驗，正承擔（或負責過）分系統(tǒng)的主要設計或正主要負責某產(chǎn)品（項目）的研發(fā)、工藝改進全過程或者參與過2個以上重大項目（組織實施或是主要參與者）65資深設計(工藝)師正承擔（或負責過）大項目設計，或是學術領域公認專家、學術帶頭人，或正承擔公司產(chǎn)品、技術發(fā)展研究及改進總體規(guī)劃工作，或具備豐富的技術開發(fā)經(jīng)驗且負責過2個以上重大項目的設計及組織實施工作80正式業(yè)
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