【正文】 定自己的目標(biāo)取向。這是環(huán)境條件問(wèn)題。例如，為達(dá)成目標(biāo)，在工作方面，你計(jì)劃采取什么措施，提高你的工作績(jī)效？在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，你計(jì)劃如何提高你的業(yè)務(wù)能力？等等，都要有具體計(jì)劃與明確措施，同時(shí)要明確每項(xiàng)計(jì)劃的起訖時(shí)間和考核目標(biāo)。機(jī)會(huì)與威脅：目前所處工廠屬于穩(wěn)定期，調(diào)薪較慢，升遷機(jī)會(huì)極小。家庭目標(biāo)：目前已婚。⑤保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。⑥每周體育鍛煉3小時(shí)。③自學(xué)完5門(mén)MBA主干課程，參加至少100小時(shí)的公司以外的培訓(xùn)。2：在除“降級(jí)”以外的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到時(shí)，才能晉級(jí)。三：培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施1：部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)地安排培訓(xùn)師，按晉升標(biāo)準(zhǔn)中的“知識(shí)/技能”要求開(kāi)展培訓(xùn)，幫助下屬獲得新的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力。第八條：導(dǎo)師制1：人才培養(yǎng)是晉升標(biāo)準(zhǔn)中的一項(xiàng)重要條件，也是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。我公司各職系的晉升標(biāo)準(zhǔn)非常明確地闡述了人情、工齡不是加薪的理由。以上各管理職位，在經(jīng)過(guò)管理測(cè)評(píng)合格并符合需要時(shí)，方可獲得晉升任命。XX科技有限公司總經(jīng)理： 日期：第四篇：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)員工職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)、前言實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步就是要有夢(mèng)想。而有一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的規(guī)劃是有必要的。職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。具有著很強(qiáng)的抽象思維能力。另外，我的價(jià)值取向是“知樂(lè)行善”，因此也就不會(huì)存在多少人際關(guān)系上的困惑，如果人際關(guān)系上有困惑那是因?yàn)槟阕龅貌粔蚝?！我從小就沒(méi)有在人際關(guān)系上有過(guò)多的糾纏。“我是一個(gè)在海灘上拾石子的人，偶爾拾到了一兩塊石頭，但真理的海洋尚未被我們發(fā)現(xiàn)。只要把自己的能力鍛煉到最強(qiáng)，還怕找不到工作。往往是有才的，就是有棱角的，有棱角的就不被官方思想者所認(rèn)同，也很難活得在一個(gè)像樣的職位（當(dāng)然了，他都那么有才了還在乎這些職位么）。（具體規(guī)劃見(jiàn)后）。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的計(jì)劃隨時(shí)都會(huì)遭遇問(wèn)題，這就要求我們有清醒的頭腦，客觀的分析和全面的認(rèn)知。2015年以后，在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)自己的力量，擁有一個(gè)完美的家庭。、未來(lái)人生職業(yè)規(guī)劃根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專(zhuān)業(yè)，在未來(lái)應(yīng)該會(huì)向?qū)I(yè)和英語(yǔ)兩方面發(fā)展。對(duì)于未來(lái)社會(huì)來(lái)說(shuō)，必然是一個(gè)中國(guó)文化的復(fù)興之期，關(guān)于對(duì)“中國(guó)哲學(xué)之合法性”的問(wèn)題的爭(zhēng)論已經(jīng)告一段落。我很喜歡買(mǎi)書(shū)，可是總是得想著家里的經(jīng)濟(jì)條件，雖然現(xiàn)在生活水平有所提高，對(duì)于一個(gè)要支付龐大的大學(xué)學(xué)費(fèi)的一個(gè)農(nóng)民家庭來(lái)說(shuō)是在是沒(méi)有更多的經(jīng)歷去供養(yǎng)這個(gè)孩子其他的素質(zhì)方面的培養(yǎng)了。自我分析小結(jié)：“自我”，而人類(lèi)最大的悲哀是強(qiáng)化了“自我”。我并不看重別人的回贈(zèng)夠不夠多，只在乎我?guī)椭鷦e人的夠不夠多。適合于一份研究的工作。?？掠幸恢摹霸?”理論，提出的就是一個(gè)話語(yǔ)平臺(tái)的問(wèn)題，尤其是在中國(guó)這個(gè)人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)必須懂得找準(zhǔn)自己的角色。的確在現(xiàn)代社會(huì)，人們的生活節(jié)奏加快，社會(huì)更新?lián)Q代發(fā)展非?？?。第十三條：附則1：本管理制度由行政中心負(fù)責(zé)解釋。第十條：管理測(cè)評(píng)以下人員晉升，應(yīng)經(jīng)過(guò)管理測(cè)評(píng)： 1：營(yíng)銷(xiāo)職系：代經(jīng)理及以上崗位。第九條：加薪的前提1：營(yíng)銷(xiāo)職系的晉升，主要依據(jù)于《業(yè)務(wù)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，當(dāng)晉升后，基本工資、績(jī)效工資以及提成標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨之變化。發(fā)展通道的變更，須由人力資源部備案。（3）： 對(duì)公司職業(yè)生涯規(guī)劃圖以及晉升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入的培訓(xùn)，并形成培訓(xùn)記錄。非營(yíng)銷(xiāo)職系晉升標(biāo)準(zhǔn)的主要構(gòu)成：業(yè)績(jī)/工作標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)/技能、品行、人才培養(yǎng)和降級(jí)等五個(gè)指標(biāo)。行動(dòng)目標(biāo)——今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：①上半年將所任職之制造部的工作理順，培養(yǎng)出接班人；下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。④每年至少參加100小時(shí)以上的相關(guān)管理培訓(xùn)課程。③對(duì)問(wèn)題刨根問(wèn)底的追溯精神、全面分析、判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。40歲，應(yīng)聘一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。個(gè)人情況分析：優(yōu)勢(shì)：①有較堅(jiān)實(shí)的制造企業(yè)管理理論基礎(chǔ)（但仍須不斷吸收新觀念、新知識(shí)）；②有3年工廠基層技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)和5年的工廠中層管理經(jīng)驗(yàn)（但仍須充實(shí)這方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)）；③善于溝通，善于與人相處，適應(yīng)能力強(qiáng)（才干一）；④分析問(wèn)題時(shí)頭腦冷靜,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題（才干二）。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)，就不能達(dá)成目標(biāo)，也就談不上事業(yè)的成功。第三個(gè)要素，是對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的組織環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，確定自己的機(jī)會(huì)取向。只要總的進(jìn)度不慢，職業(yè)生涯目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是什么目標(biāo)都應(yīng)有“度”的要求。具體說(shuō)，就是一個(gè)時(shí)期或一個(gè)階段設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，拉開(kāi)時(shí)間差距，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)后，再實(shí)現(xiàn)另一個(gè)目標(biāo)。同一時(shí)期目標(biāo)不宜多在前面談到目標(biāo)幅度不宜太寬，現(xiàn)在又提出同一時(shí)期目標(biāo)不宜太多。所以，職業(yè)生涯目標(biāo)的專(zhuān)業(yè)面不宜過(guò)寬，最好是選一個(gè)窄一點(diǎn)的題目，把全部身心力量投放進(jìn)去，較易取得成功。如果目標(biāo)過(guò)高，則使人飄逸在幻想的高空，在現(xiàn)實(shí)生活中必然一事無(wú)成，目標(biāo)就失去意義。這些特點(diǎn)就是個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人的條件不同，所以目標(biāo)也不可能完全相同，但確定目標(biāo)的方法是相同的。特長(zhǎng)是一個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)，是一個(gè)人的特點(diǎn)，是一個(gè)人的天資。如果自己對(duì)某項(xiàng)工作感興趣，工作就有積極性。崗位選擇崗位選擇是人生事業(yè)發(fā)展的定位問(wèn)題。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解，才能做出與環(huán)境相適應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，使自己的職業(yè)生涯規(guī)劃得以發(fā)展與實(shí)現(xiàn)。了解自己的性格，判斷自己的情緒；找出自己的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)自己的興趣；明確自己的優(yōu)勢(shì)，衡量自己的差距。如果不考慮企業(yè)的需求，只考慮個(gè)人發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃就失去意義，生涯目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)閱T工在這個(gè)企業(yè)工作，在這個(gè)企業(yè)發(fā)展，只有企業(yè)有需要，員工才能發(fā)展。通過(guò)自我分析，認(rèn)識(shí)自己、了解自己。所以，在制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要分析環(huán)境的特點(diǎn)，環(huán)境的發(fā)展變化，自己與環(huán)境的關(guān)系，自己在特定環(huán)境中的地位，環(huán)境對(duì)自己提出的要求或挑戰(zhàn)以及環(huán)境對(duì)自己有利條件與不利條件等。分析的重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)人才需求以及素質(zhì)與能力提出的要求和挑戰(zhàn)。一個(gè)人要想把工作做好，充分調(diào)動(dòng)自己的工作積極性，就要考慮興趣與崗位匹配