企業(yè)管理制度匯編(存儲版)
【正文】 好的協(xié)調(diào)與各部門、各分廠的關(guān)系，共同協(xié)作工主動參加公司改善提案、合理化建議及各項活動。⒈評⒊能選用適當(dāng)?shù)姆椒?、手段解決問題。⒈⒈⒉與上級、下級較好的溝通與協(xié)調(diào)。第一節(jié)人力資源部可通過媒體進(jìn)行招聘，也可隨時接待通過各種途徑應(yīng)聘的人員。人力資源部通知試用人員到崗，進(jìn)行崗前培訓(xùn)并考試備案后，辦理有關(guān)手續(xù)。第二節(jié)一、薪酬考評的程序本公司崗位考評的原則是如實反映、及時上報，通過對員工在其崗位的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、適應(yīng)性考評，綜合評價其崗位適應(yīng)性，作為領(lǐng)導(dǎo)了解工作情況及人員情況的依據(jù)，以保證對公司人力資源的動態(tài)控制。一、調(diào)配考評的程序本公司晉升考評的原則是德才兼?zhèn)?，成績突出、用人唯賢，為了充分發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)公司用人的乘數(shù)效應(yīng)，必須把好用人關(guān)，讓最優(yōu)秀的員工站到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。由人力資源部或推薦部門對其進(jìn)行考評并逐級報批。負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理。經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、有關(guān)法律事務(wù)、法律文書的起草。負(fù)責(zé)公司圖書、報刊的管理。1部門經(jīng)理安排的其他工作。負(fù)責(zé)對《員工守則》執(zhí)行情況檢查，衛(wèi)生狀況、辦公秩序的監(jiān)察。人力資源部職責(zé)條例審核員工考勤，定期或不定期檢查勞動紀(jì)律。完成部門經(jīng)理安排的其他工作。負(fù)責(zé)公司員工福利、保險事務(wù)的管理。負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作，及時清理灰塵、雜物，保持環(huán)境整齊、潔凈。司機(jī)：負(fù)責(zé)維護(hù)公司辦公秩序。1負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品等的采購工作。負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放、簽收工作。編寫并修訂公司大事紀(jì)、發(fā)展簡史。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)后由本人向人力資源部提交述職報告，及其對現(xiàn)有工作進(jìn)行總結(jié)，并闡明對新職位的認(rèn)識及工作計劃。第六節(jié)本公司調(diào)配考評的原則是各盡其職、能上能下，通過對員工在其崗位的業(yè)務(wù)能力、適應(yīng)性考評，作為公司調(diào)配人員，合理安排其工作的依據(jù)，力爭做到使每一位有能力的員工都能找到合適的定位。第四節(jié)本公司提薪考評的原則是實事求是、多勞多得，公司為工作表現(xiàn)突出并做出一定貢獻(xiàn)的員工加薪，以鼓勵其更加努力工作。二、有關(guān)表格人力資源部根據(jù)名單協(xié)同申請部門有關(guān)人員對應(yīng)聘者進(jìn)行書面測試（考題由申請部門編寫）、面談考察后對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合打分，填寫《求職人員考評表》，選擇后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確定試用人員。申請部門提出招聘申請報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人力資源部審核，人力資源部報主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；或人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需要提出招聘申請報主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)?？赏卣剐缘耐瓿晒ぷ鳌＂材鼙３至己玫木駹顟B(tài)與充沛的體力。⒊⒈一定的業(yè)務(wù)熟練程度。⒉能⒈積極性評對部下及后備力量的現(xiàn)場指導(dǎo)效果，能否提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。⒈分值符合晉升資歷、受到推薦的晉升對象不定期職務(wù)考評表能力\成績\工作態(tài)度獎金考評考評對象主要目的執(zhí)行堅持客觀考評的原則，用事實說話，與既定標(biāo)準(zhǔn)比較，不做人與人的比較?？己艘罁?jù)：測試（考試）結(jié)果、個人心得、直接上級的評定。人力資源部應(yīng)以最快的效率安排各部門不定期培訓(xùn)計劃的實施。個人進(jìn)修申請辦法：二、適用范圍固定電話屬辦公用品，費(fèi)用由綜合管理部統(tǒng)一支付，并根據(jù)實際情況對電話費(fèi)用進(jìn)行控制；公司不允許打私人電話，特殊情況請示負(fù)責(zé)人方可；所有部門建立長話登記，私人長話需標(biāo)出，費(fèi)用自付，并交綜合管理部。第六條200元/月第四條安全保衛(wèi)管理工作餐管理保持辦公室清潔，煙灰缸、茶杯用完后及時清洗，擺放整齊，工作用品擺放整齊。綜合管理部應(yīng)經(jīng)常檢查、抽查此類問題，違者該部門負(fù)責(zé)人罰款20元。后勤管理制度借閱檔案要履行借閱手續(xù)。其它具有保存價值的文件、材料。第十四條第十二條綜合管理部對傳閱的文件要及時收回處理。第八條以公司名義向上級機(jī)關(guān)呈報的請示、報告及公司關(guān)于人、財務(wù)方面的重要決定，發(fā)文字號為：公司發(fā)[年號]第號。文件、檔案管理制度公司各部門將所需辦公用品于每日25日報至綜合管理部。管除有發(fā)文卡總裁簽字或直接蓋章外其它用印須填寫用印申請單。蓋公司名章除特殊規(guī)定外，一律用朱紅印泥。第九條印章管理人建立印章使用臺帳，并由使用人簽字。第三條違規(guī)與事故處理外出購油及維修須經(jīng)綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，憑發(fā)票實報實銷。車輛應(yīng)停放于指定位置。臨時緊急任務(wù)除外。第一條對駕駛員進(jìn)行獎罰。意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由駕駛員與公司共同負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。乘車人帶大件物品時，司機(jī)應(yīng)與協(xié)助。本制度就公司使用的印章的制度，更正與廢止、管理及使用方法做出規(guī)定。第四條印章管理及總經(jīng)理、董事長職章由綜合管理部專人負(fù)責(zé)，部門章由部門專人掌握。第十條度第三條未辦入庫手續(xù)，財務(wù)一律不予報銷。在日清月結(jié)的條件下，月末對所有單據(jù)按部門統(tǒng)計，及時轉(zhuǎn)到財務(wù)部結(jié)算。第一條公司內(nèi)部行文及對外發(fā)文，必須使用行文卡，擬稿人、打印校對人、核稿人、簽發(fā)人均須簽字方可行文。公司重要文件資料及各部門接收的重要外來文件要及時叫中和管理部歸檔。公司各部門在各項活動中形成具有參考價值的文件、材料，由承辦部門、主辦人將其已辦完的文件、資料及時歸檔。公司會議記錄、紀(jì)要、決定；公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等重要文件；借檔人不得私自轉(zhuǎn)借、拆卸、
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